Мы все пытаемся лидировать. Мы хотим быть боссом. Тот, кто отвечает. Мы хотим командовать и чтобы другие выполняли наши приказы. Мы хотим быть капитаном, управляющим кораблем, генералом, отдающим приказы.
Каждый из нас отвечает ровно за одного человека на этой планете – за себя. И само собой разумеется, что если мы несем ответственность за этого одного человека, мы должны желать, чтобы этот человек преуспел во всех отношениях. Слава. Удача. Сила. Мы хотим, чтобы все это для нашего одного человека. Мы хотим контроля. Мы хотим… божество.
Все это вызывает немало затруднений. Потому что а) есть миллиарды других людей, которые пытаются делать то же самое, что и мы, и б) жизнь больше, сложнее и истиннее, чем любой человек может надеяться воплотить или вместить.
Лидеры, которые следуют
Результатом этого хаоса является то, что вопреки нашей воле мы вынуждены чему-то следовать. Или кто-то. Мы должны доверять чему-то, когда наши собственные способности терпят неудачу. Когда мы достигаем своих пределов, есть что-то внешнее, чему мы должны посвятить себя.
Вопрос о том, чему мы следуем, возможно, важнее, чем то, что мы будем делать, когда будем лидировать. Возможно, это два способа спросить об одном и том же.
Мы тратим так много времени, пытаясь накопить энергию, что даже не знаем, что с ней делать. Мы стараемся, чтобы люди следовали за нами, потому что мы считаем, что лидерство - это некий маркер или показатель успеха.
Дело и точка. В конечном итоге мы следуем тому, что, как мы верим, а) приблизит нас к деньгам и славе, которых мы желаем, и б) мы сможем узурпировать власть, когда придет время.
Следующие ценности
Мы следуем тому, что для нас важно. Независимо от того, какое ложное смирение мы заявляем, мы следуем тому, что, по нашему мнению, отвечает нашим интересам. Что для нас важнее всего.
Самые здоровые люди осознают, что есть некоторое отпускание, некоторая жертва эго, что на самом деле лучше для нас, чем тиски, которые мы вкладываем в наши собственные планы. В цели есть странный смысл, который приносит больше жизни по мере того, как мы отпускаем ее. Простота. Сообщество. Это идеи, которые кажутся неинтересными для наших личных интересов, а затем полностью противоречат им. Правда в том, что они ни те, ни другие. И то и другое.
И чем больше мы погружаемся в истинные причины, лежащие в основе наших ценностей, тем больше мы обнаруживаем, что эта дихотомия верна.
Мы используем для этого множество терминов – ценности, цель, миссия. Правда в том, что это важно для нас. Это то, чему мы стремимся следовать. Преследовать. Преследовать. Мы будем следовать за людьми и учреждениями, которые продвигают наши ценности.
Если у нас будет истинная перспектива, мы сможем отличить людей и институты, которые действительно продвигают наши ценности, и тех, кто только притворяется. Это сложная и тонкая разница. Но мы найдем его, если будем искать. Даже в наших собственных сердцах есть разница.
Отвлекитесь от погони за лидерством. Из-за того, что я так старался быть тем, кто все контролирует. Спросите себя, как стать эффективным последователем (что является первым шагом к успешному лидерству) и чему именно вы готовы следовать.