Нет, это не опечатка. Мы не можем объединиться, пока не развяжем себя. Мы настолько привязаны к своим лидерским ролям и обязанностям, что действительно не можем вести.
Вот несколько способов, которыми я наблюдал, как лидеры (включая меня) связаны:
- Неуверенность – Наша неуверенность в себе ограничивает Божью работу внутри и через нас. Ограничение себя ограничивает Бога. Сомневаясь в себе, сомневаюсь в Боге. Принижая нашу самооценку, мы принижаем Бога. Смирение и неуверенность - разные миры.
- Заносчивость – Мы настолько зациклены на себе, что для других нет места. Нет места для комментариев и отзывов. В основном это разговоры и никакого активного слушания. Высокомерный лидер - закрытый лидер.
- Невежество – Предполагать лидерство и знание – это бедствие служения. Нет никакой связи между толкованием Священных Писаний и руководством. Один учит, а другой влияет.
- Triangling – Создание напряжения в треугольниках в личных отношениях служит только человеку, создающему напряжение. Лидеры-миряне специализируются на создании треугольников в отношениях, которые связывают не только лидеров, но и тех, кто находится в треугольнике, создавая непредвиденные последствия.
- Тишина - эта форма эмоциональной отсечки связывает всех в культуре. Нет отношений и общения.
Мы не можем развязать культуру, пока не развяжем самих себя. Вот личный список лидера церкви (кстати, я считаю всех представителей культуры лидерами на каком-то уровне):
- Изучение лидерства – Выберите стиль лидерства, который укрепляет культуру. Стиль, который я отстаиваю, - трансформационное лидерство. Это культура высокофункциональных лидеров, возглавляемых высокоэффективным лидером. Делитесь знаниями и создавайте учебные группы. Лидеры - это, по сути, влиятельные люди, которые могут выбирать, как они влияют на других. К сожалению, многие предпочитают негативно влиять на других.
- Communicate – Общение основывается на отношениях, а не на данных. Мы делимся данными, которые людям безразличны, потому что мы не построили с ними отношения. Люди, которые слушают, обнаруживают, что другие слушают лучше.
- Confront – Слово «конфронтация» приобрело негативный оттенок в обычном употреблении сегодня. Технически это слово означает «спереди». Таким образом, конфронтация не является агрессивной… скорее, напористой. В конце концов, Павел призывал нас «Говорить истину в любви». Верно! Перестань быть милой. Вместо этого будьте добры, будучи честными. Двигайтесь к конфликту и не игнорируйте его.
- Примите себя – Как гласит старая поговорка: «Я не идеален, но некоторые части меня превосходны». Я хожу с этим.
- Будь смиренным – Быть смиренным не означает преуменьшать себя. Скромность противоположна высокомерию. Слушать так близко к любви, что трудно заметить разницу. Лидерство - это не лидер… это видение. Между прочим, Бог не дал видения комитету.
Ведущий доверяет. Доверяй себе. Верь в Бога. Доверяйте человеческой природе. Доверяйте истории. Доверьтесь богословию. Без доверия мы связаны. Развяжите себя доверием.
Хью Баллоу
Стратег трансформационного лидерства TM
Прочитайте обо мне на Forbes
(c) 2016 Хью Баллоу. Все права защищены. Партнерские ссылки приносят пользу SynerVision Leadership Foundation Подпишитесь на журнал Nonprofit Performance Magazine.