Мне выпала честь вести серию вопросов и ответов из 3 частей с моим другом Брэдом Ломеником по его новой книге H3 Leadership: Be Humble. Оставайся голодным. Всегда суетись. Брэд - консультант по лидерству, спикер, основатель BLINC и автор книги «Лидер-катализатор» - и действительно потрясающий парень, который практикует то, что проповедует.
Как бывший президент и ключевой провидец Catalyst, он многое узнал о лидерстве и много рассказал в этой книге о том, как Бог подготовил его к следующему этапу роста, который он сейчас переживает.
Брэд, дай нам краткий обзор книги
Brad: H3 Leadership - это практический учебник по лидерству, основанный на приложениях, который предлагает проверенный процесс и столь необходимые рекомендации о том, как не только бежать, но и хорошо финишировать в гонке за лидерство.. Читатели этой очень практичной книги найдут в ней множество простых в использовании советов по каталитическому лидерству и готовых стратегий для воплощения в жизнь трансформационных привычек лидера.
Разбивая «что» и «как» повседневных лидерских привычек и распорядков, которые пробудят и изменят ваш стиль руководства, H3 Leadership - это стратегическое руководство и дорожная карта, раскрывающая и четко определяющая 20 ключевых привычек, которые будут создайте свою основную структуру лидерства и проложите четкий путь к долгосрочному устойчивому влиянию. Эти 20 ключевых привычек - не грандиозные жесты силы, а простые практики, которые можно легко внедрить в повседневную жизнь.
Основываясь на более чем десятилетнем опыте работы с Catalyst и собранных мнениях некоторых из самых уважаемых лидеров Америки из самых разных областей, H3 Leadership предлагает 20 ключевых привычек лидерства, которые научат и научат вас быть лучше, сильнее и в конечном итоге более эффективный лидер. Это книга «Как применить свое лидерство на практике», в которой основное внимание уделяется привычкам, которые лидер должен сформировать, чтобы руководить сейчас и хорошо руководить.
Настоящее лидерство может быть сложным. Я стараюсь не усложнять задачу, используя три трансформационных привычки лидера: быть скромным, оставаться голодным, всегда спешить. Эти мощные слова описывают лидера, который готов много работать, добиваться цели и следить за тем, чтобы дело не в нем или в ней; лидер, который знает, что влияние заключается в развитии правильных привычек для достижения успеха.
Почти половина действий, которые лидеры предпринимают каждый день, - это не выбор, а привычка. Вот почему великие лидеры сознательно определяют, какие привычки они развивают и почему. Моя цель - показать путь к долгосрочному устойчивому влиянию с помощью этих трех ключевых строительных блоков лидерства.
Лидерство - это тяжелая работа, поэтому лидерство должно быть привычной работой.
Эта книга охватывает так много вопросов о лидерстве. Как бы вы описали его и откуда он взялся?
Brad: H3 Лидерство - это моя попытка разобраться в трех основных характеристиках, которые, как я обнаружил, являются наиболее важными для достижения успеха в качестве лидера: скромный, голодный, и суетиться. Книга действительно раскрывает эти 3 ключевых столпа лидерства и практически предоставляет 20 ключевых привычек, которые есть у всех великих лидеров.
Лидерство - это сложно, и любой, кто занимает авторитет или влияние в течение очень долгого времени, борется с этим. Я знаю это из первых рук. Я сам пережил кризис лидерства в 2013 году. Сидя за обедом с близким другом, он бросил мне вызов в моем собственном лидерстве, и я понял, что мне нужна перезагрузка.
Я был в критической точке и нуждался в передышке. Мое лидерство устарело и нуждалось в возрождении и восстановлении. Поэтому я сделал перерыв в Catalyst, организации, которую возглавлял более десяти лет. Это был невероятный период обновления и концентрации для меня. Я точно определил все привычки, найденные в книге, в безумии вдохновения в конце этого творческого отпуска. У меня было время подумать о том, кем я был как лидер, и рассмотреть всех невероятных лидеров, с которыми я работал на протяжении многих лет. У меня также было время подумать о том, как на самом деле выглядят смиренные, голодные и суетливые - о том, как вы воплощаете эти идеи в жизнь с помощью привычек.
Во многом эта книга родилась благодаря моей личной перезагрузке лидерства. И эта отметка «лидерская миля» напомнила мне о 20 ключевых привычках, которые необходимо внедрить. Мне пришлось вернуться к тому, что я знал как лидер. 3 Н лидерства - скромный, голодный и суетливый.
Это будут фундаментальные строительные блоки для возрождения моего лидерства и восстановления некоторых ключевых привычек. 20 ключевых привычек, которые восстановили мою основную основу лидерства и будут служить моей личной книгой по лидерству в течение следующих 30 лет моей карьеры, второй половиной моего собственного лидерского пути, обеспечивая видение и страсть, а также перефокусировку объектива. за то, что вносите изменения.
Я вернулся к пониманию того, что эффективное лидерство - тот тип, который позволяет человеку по-настоящему стать проводником перемен в современном мире, - в конечном счете вырабатывается каждый день в задачах, которые мы выполняем, в том, как мы подходим к своей работе, и ритм, который мы лелеем в нашей жизни. Он висит на крючках моделей, которые мы создаем, а не только на успехе, на который мы можем наткнуться.
H3 Руководство подробно описывает, как развивать привычки, необходимые лидерам для процветания. Он также отслеживает мои собственные победы и неудачи в качестве лидера. Это очень личная книга. Я много раз делился своими неудачами в личном путешествии. Книга представляет собой комбинацию дорожной карты, советов и честных анекдотов от человека, который был в окопах.
В культуре, жаждущей аутентичности, моя цель - предоставить практическое руководство по лидерству, представленное в правде и прозрачности.