29 января 2016
Пятничный форум сегодня о…
Конфликт – Лидеры, особенно духовенство, избегают конфликтов, усугубляя их
Когда я проводил исследование для статьи о конфликте в журнале, я брал интервью у многих опытных лидеров по этой теме, включая Уильяма Уиллимона, когда он был методистским епископом на ежегодной конференции Северной Алабамы. Он прямо сказал мне, что пасторы избегают конфликтов, когда на самом деле они должны решать их быстро и напрямую. Далее он сказал, что конфликт был признаком энергии в организации.
В конце концов я взял эту довольно объемистую статью и сделал из нее электронную книгу. Вы можете получить его бесплатно в разделе «Создание и поддержка здоровых команд».
- Как мы усугубляем конфликт, игнорируя его? Как мы готовимся к управлению конфликтом?
- Нас учили, что лидеры всегда должны быть вежливыми? Почему вежливость опасна в разрешении конфликтов? Когда мы не вежливы, разве мы ведем себя невежливо?
- Не бросать вызов человеку, вызывающему конфликт, - это иногда способ лидера не действовать, потому что он хочет нравиться. Было бы лучше, если бы вас уважали за отстаивание принципов, чем за попытки понравиться? В чем опасность нравиться всем?
- Является ли избегание вызова виновника конфликта способом проявления сочувствия к его чувствам? Почему действие через эмпатию - действительно плохая модель лидерства?
Пожалуйста, прокомментируйте ниже.
Хью Баллоу
Стратег трансформационного лидерства TM
Прочитайте обо мне на Forbes
(c) 2016 Хью Баллоу. Все права защищены.
Подпишитесь на журнал некоммерческой деятельности.