Силы специальных операций США (ССО) состоят из армейского спецназа «зеленые береты», морских котиков, специальных оперативных крыльев ВВС, полка специального назначения морской пехоты и других подразделений. Истины SOF были созданы более 25 лет назад для руководства специальными операциями при стратегическом планировании, планировании миссий и повседневной деятельности.
Когда я был Зеленым Беретом, мы сделали правду ССО важным критерием, когда мы занимались нашими операциями. Истины SOF широко применимы в мире бизнеса и даже в личной жизни. Вот истины SOF, переведенные в общие термины:
Люди важнее оборудования
Люди, а не технологии или оборудование имеют значение. Правильные люди, прошедшие соответствующую подготовку и работающие на правильном оборудовании, добьются успеха. С другой стороны, затраты на технологии никогда не компенсируют неопытность или немотивированность людей. Всегда будет нужна рука на джойстике.
Инвестируйте в обучение для своего бизнеса. Относитесь к своим людям правильно, и это многократно окупит ваши инвестиции. В личной жизни вкладывайте время в построение отношений и даже себя. Вы можете потратить все деньги мира на технологии, но если вы не позаботитесь о себе, они пропадут зря.
Качество лучше количества
Небольшое количество людей, тщательно отобранных, хорошо обученных, высоко мотивированных, гораздо предпочтительнее большого количества обычных сил, которые могут не справиться с задачей.
Суть спецопераций в том, чтобы действовать по-новому. Многие операции используют принцип кредитного плеча. Используйте небольшое количество силы, чтобы придать импульс к чему-то гораздо большему. В бизнесе мы видим небольшие стартапы, способные быстро и выгодно реализовать бизнес-идеи на рынке. Лично вам нужен небольшой узкий круг хороших друзей, людей, которые дадут вам точечный совет (даже когда это больно) вместо большого количества дальних апатичных знакомых.
Силы специальных операций не могут производиться серийно
Требуются годы, чтобы набирать, обучать и повышать квалификацию людей, необходимых для этих миссий. Также потребуются годы, чтобы развить уровень сплоченности, боевого духа и доверия, необходимых для того, чтобы подразделения стали полностью боеспособными. Вы не можете ускорить процесс и ожидать таких же результатов.
Да, чтобы инвестировать в свою компанию, нужны деньги. Затраты на обучение не подлежат немедленному возмещению. Тем не менее, когда вам нужны навыки, вы часто действительно нуждаетесь в них. Это также требует инвестиций в навыки межличностного общения и создание команды, которые необходимы в случае кризиса. Наконец, когда все выглядит плохо, только время, потраченное на развитие лояльности и доверия, окупится и удержит ваших сотрудников от бегства с корабля. Так же и с вашей личной жизнью. Во-первых, нужно время, чтобы создать группу друзей, на которых можно положиться. Если у вас есть супруг или дети, их вера и доверие к вам будут со временем зависеть от действия за действием. Вы не можете ожидать, что они мгновенно перейдут на вашу сторону, если вы не нашли время, чтобы продемонстрировать, что на вас можно рассчитывать.
Компетентные силы специальных операций не могут быть созданы после возникновения чрезвычайных ситуаций
Для создания высококвалифицированных и опытных команд требуется время. Вы должны разработать их до того, как они вам понадобятся.
Как мы уже говорили ранее, когда вам нужны люди в вашем бизнесе и жизни, чтобы помочь вам, чаще всего они действительно нужны вам в этот конкретный момент. Подготовьтесь заранее.
Большинство специальных операций требуют помощи, не связанной со специальными операциями
Силы ССО никогда не могли выполнять свои задачи без помощи обычных сил. Остальные силы служат только для повышения эффективности ССО.
Урок здесь в том, что вы не можете сделать все это самостоятельно. Даже если вы создадите лучшие команды в мире, вам потребуются другие навыки и таланты, которых нет в вашей команде. Признайте и примите это. Одна ловушка, в которую попали SOF ранее, - это превосходство в воздухе, идея о том, что они лучше, чем кто-либо из остальных вооруженных сил. Да, у них были особые навыки и таланты. Однако ощущение превосходства не сослужило им хорошую службу, когда им пришлось идти и просить о помощи.
Вам всегда понадобится помощь со стороны. Если это исходит от ваших поставщиков, ваших финансистов, ваших клиентов или, может быть, ваших соседей. Подход к этим партнерствам с видом сотрудничества и принятия, а не превосходства, поможет вам добиться того, чего вы хотите. Убедитесь, что вы развиваете и развиваете эти отношения.
Истины SOF
Хотя вы не можете быть зеленым беретом, морским котиком или морским разведчиком, применение этих истин поможет вам помнить, что важно в жизни и что вы можете сделать, чтобы убедиться, что вы следите за правильными вещами.