Есть много разных способов стать лидером. Арена большая и разнообразная. Гитлер и Мать Тереза оба лидеры. Президенты и матери. Учителя начальных классов и учащиеся начальных классов.
Когда мир говорит о лидерстве, мы обычно имеем в виду позиционное лидерство. Титулы. Власть, возложенная на нас по положению. Но это наименее эффективный способ лидирования. Позиционное лидерство может быть отправной точкой для лидеров. Это не единственный, но самый популярный путь.
Square One
Лидеры, получившие какую-либо должность, часто думают, что их путь окончен. Наш ложный взгляд на лидерство рассматривает должность как награду. Мы получаем привилегии, мы получаем власть, мы достигли пьедестала и готовы пожинать плоды.
Но путь к лидерству начинается с понимания того, что у нас есть потенциал влиять на других. Наше положение пробуждает нас к этой ответственности. Это не конец. Это, часто, квадратный номер.
Мы получаем работу, угловой офис или продвижение по службе. Что теперь? Что мы делаем с тем, что нам выделено? Такова истинная природа лидерства.
Влияние
Настоящий лидер - это тот, кто использует предоставленную ему власть, чтобы влиять на других для достижения продуктивной цели. Здесь важно отметить, что нам не нужна позиция, чтобы влиять, руководить. Каждый является лидером.
Самые продуктивные лидеры переходят от этой идеи получения позиционного авторитета к тому, чтобы стать влиятельной личностью.
Влияния добиться непросто. Даже имея положение, люди будут бунтовать, игнорировать или умиротворять человека, который может руководить, но не влиять.
Совершение перехода
Переход от ведения к влиянию одновременно сложен и прост. Но это непросто.
Первый шаг - стать лучшей версией себя. Не для принуждения других, а как пример того, как нужно жить. Это то, что отличает Мать Терезу от Гитлера. Она все еще влияет, меняет мир сегодня силой своего свидетельства. Нет ничего более мощного для начинающего инфлюенсера, чем хорошо прожитая жизнь.
Второй шаг - наделение полномочиями. Инфлюенсеры понимают, что они не могут контролировать других и что лидерство не в том, чтобы заставить других делать то, что мы хотим. Речь идет о том, чтобы дать другим возможность реализовать массу потенциала внутри каждого из нас.
Эти два шага могут превратить человека из простого лидера (в том смысле, в котором его определяет мир) в влиятельного человека. Преобразующий лидер, который делает гораздо больше, чем просто добивается цели; тот, который меняет жизни и вдохновляет культуры.
Это недалеко от любого из нас. Это требует определенного видения, приверженности и намерения. Мы все лидеры, стремящиеся влиять. Истинная перспектива и здоровый подход помогут нам управлять своими способностями.