Основатель Obria Medical Clinics считает, что ее видение изменит ситуацию с абортами в Америке
Если бы ее шина не была спущена, когда она вышла из черного хода клиники для абортов 36 лет назад, Кэтлин Итон Браво, возможно, не стала бы той силой, выступающей за женщину и жизнь, которой она является сегодня. Основатель и генеральный директор Obria Medical Clinics (ранее Birth Choice) и The Obria Group, Inc., 64-летняя Браво, бизнес-леди, миссией которой является спасение женщин и детей от абортов. На протяжении многих лет она была признана многими организациями за свою деятельность в защиту жизни. В 2012 году она получила Национальную премию кардинала Джона Дж. О'Коннора в защиту жизни (вместе с бывшим президентом Джорджем Бушем-младшим). Буш), а в 2015 году - Премию выдающегося лидера Сьюзен Б. Энтони Лист из Вашингтона, округ Колумбия.
Браво недавно поговорил с Зои Романовски о том, что произошло после того судьбоносного дня у клиники для абортов, и о ее планах революционизировать то, как общество удовлетворяет потребности беременных женщин.
Что вдохновило вас на открытие трех центров для беременных, которые первоначально назывались Birth Choice и с тех пор стали клиниками Obria Medical?
За год до того, как я начал работать в движении в защиту жизни, я вышел из черного хода клиники для абортов. Я был воспитан католиком - ирландским католиком, - но я оставил свою веру и не был в церкви восемь лет. Я был на ускоренном пути… работая в AT&T в качестве менеджера и живя мечтой. Я был женат, у меня был один ребенок, большой дом, BMW и все такое. А потом я забеременела.
Моя работа была нетрадиционной для женщин - я руководила строительными бригадами, и на меня работало около 200 мужчин. Я знала, что не могу делать это беременной, поэтому оправдала аборт. Я была кормильцем, мой муж учился в школе, у нас был ребенок, и у меня были все эти атрибуты. Как и 60% женщин, которые сделали аборт и уже родили ребенка, я закрылась от реальности, которую знала. На следующий день после того, как я сделала тест на беременность, я пошла в клинику планирования семьи и записалась на следующий день, но в тот же день на одном из рабочих мест я увидела через улицу ассоциацию по планированию семьи, и они сказали: «Мы могу сделать аборт прямо сейчас», поэтому я пошла и сделала аборт. Никаких лекарств. Это был ужасный опыт.
Когда я вышел через заднюю дверь, у моей машины спустило колесо, поэтому мне пришлось сидеть на обочине и ждать AAA. Эти полчаса изменили мою жизнь.
Как так?
Я начала плакать и говорить с Богом. Я был так разбит. В итоге я сказал Богу: «Просто приведи мне одну женщину, с которой я мог бы поделиться тем, через что мне пришлось пройти, и скажи ей, что она не обязана этого делать, что у нее есть варианты, и тогда, может быть, я смогу начать прощать себя».
Когда мой брак распался, что произошло из-за аборта, я начала встречаться и устраивать вечеринки, а потом встретила мужчину, мы поженились и переехали в Оклахому. Я боролась за опеку над своим годовалым сыном и решила бежать, надеясь, что мои проблемы останутся в Калифорнии. Мне казалось, что моя жизнь закончилась, и я был в отчаянии.
После года ада и очень темной ночи души я очутился в маленькой католической церкви Святого Андрея в Оклахома-Сити. Я не мог принять таинства, но проплакал всю мессу и хотел бежать. В конце женщина встала и сказала, что работает в центре кризисной беременности и ищет волонтеров. В ту ночь 25 женщин молились за меня, и это было началом моего обращения в истинную католическую веру и моего первого знакомства с движением в защиту жизни. Я начала работать волонтером в центре беременности, Birth Choice. А потом я привез его обратно в Калифорнию. Мы все еще связаны, и я только что был там и выступал на их гала-концерте.
Как вы превратились из информационного центра для беременных в медицинскую клинику с полным спектром услуг для женщин?
Мы оставались ресурсными центрами для беременных до 2006 года. Мой муж в то время умер - мы остались вместе, и у меня родилось еще два мальчика - и я управляла собственной успешной коммерческой компанией в частном секторе в поддержку моя семья. И я руководила центрами для беременных. Но в 2004 году я знала, что для того, чтобы движение в защиту жизни действительно выжило и процветало, необходимо изменить модель центра для беременных; он устарел и немного устарел. Так что я пошел к совету трех Birth Choices и сказал им, что хочу превратить центры беременности в полноценную медицинскую модель, которая могла бы направлять пациентов из программы Planned Parenthood в наши клиники.
Я пошел на это, чтобы дать женщинам альтернативу аборту, конкурируя с организациями, в которые я вошел, чтобы сделать аборт. Я чувствовал, что если бы мы могли разработать медицинскую модель, обучать, слушать и быть активными, а не реактивными, то мы могли бы оказать гораздо большее влияние не только на спасение детей, но и на культуру. Я знал, что единственный способ сделать это… как и в моей собственной компании… заключался в том, чтобы создать лучшую модель медицинского обслуживания в сообществе, чтобы женщины приходили в наши клиники, а не в Planned Parenthood и другие.
Я могу вам сказать, что в каждой фокус-группе люди говорят, что идут в программу Planned Parenthood, потому что у них нет альтернативы. Они не идут в кризисные центры для беременных, потому что им нужна медицинская помощь. Что побуждает их к планированию семьи, так это то, что нам нужно создать, чтобы привести их к нам. Потому что, как только мы их получим, они уже никогда не вернутся, и это доказано.
Итак, к концу 2006 года все три ресурсных центра Birth Choice были лицензированными общественными клиниками в Калифорнии. Проводили ведение беременности, УЗИ, полное обследование и лечение ЗППП, в том числе ВИЧ-СПИДа. У нас были практикующие медсестры, мы осуществляли дородовой уход, а теперь перевели его на полный акушерский уход вплоть до родов. И мы хорошо заботимся о женщинах, включая мазки Папаниколау и скрининг рака. Мы должны делать то, что делает Planned Parenthood (конечно, исключая противозачаточные средства и аборты), и делать это лучше. Это модель Obria.
Каковы ваши надежды и планы на Обриа?
Если бы я была беременной женщиной, желающей сделать аборт - а я была ею - и зашла бы в клинику, а у них были бы какие-то ресурсы и УЗИ, это бы показало мне, что они действительно заботятся о ребенке. Нам нужна была клиника, которая могла бы сказать: «Мы заботимся о вас». В настоящее время мы предоставляем более 12 000 услуг более чем 4 000-5 000 пациентов в год. Это означает, что пациенты остаются; теперь мы являемся их поставщиком медицинских услуг. Женщина, которая придет, приведет с собой пятерых друзей. Она скажет им, что в городе есть еще одна клиника - альтернатива Planned Parenthood.
Я бизнес-леди, и я привнесла в это бизнес-модель. Движение центров для беременных возникло из поколения моей матери, и оно основано на сострадании, любви и сердце, с множеством добровольцев. Но когда вы создаете полноценную медицинскую модель, у вас есть план, и вы нанимаете людей. Наши медсестры - молодые, сильные христиане, которые выступают за жизнь и любят свое дело. Около шести лет назад мы написали стратегический план и хотели объединиться под именем - по всей стране были другие Birth Choices, занимающиеся разными делами. Поэтому мы наняли брендинговую компанию и провели фокус-группы. Первое имя было Obria, и оно мне очень понравилось.
Когда я встречаюсь со своими донорами, я отмечаю, что три года назад никто не знал Uber, а теперь он у всех на языке. Мы собираемся перенести Обриа в ту же реальность… известный бренд женских клиник. Надеюсь, и даст Бог, через пять лет у нас будет 200 медицинских клиник Обрия, что сократит количество абортов на 335 000 в год.
Я читал, что вы рассматриваете перемены как возможность - как такой подход к жизни, а также ваша вера влияют на ваши решения?
Быть провидцем для меня всегда было связано с чудесами в моей жизни. Я думаю, что я всегда вхожу в это как немного невежественный или глупый - могу ли я действительно сделать это? И я подумал, давайте просто пойдем и посмотрим, что произойдет. Но я всегда говорил Богу, что я буду продолжать идти вперед, и если я не должен идти куда-то, закрой дверь, а если я должен идти, открой дверь. Должен сказать, что самое сложное для меня - иметь веру, чтобы войти в дверь, и я думаю, что мы все христиане сталкиваемся с этим.
Как вы справляетесь со страхом?
Я не думаю, что в нашей стране есть более спорный вопрос, чем аборты. На наших глазах мы убили 60 миллионов младенцев. Если вы собираетесь стоять в проломе, надевать доспехи Бога и двигаться вперед, эта битва не похожа ни на какую другую. Нет ничего более трудного и душераздирающего, но мы всегда стараемся идти вперед. Броня - это нагрудник - он спереди, а не сзади, поэтому вам нужно продолжать идти вперед. Моя вера - моя скала, мой щит. Не поймите меня неправильно, я спотыкаюсь и падаю, и я не святой. Я грешник, как и все. Сомневаюсь, бегу и прячусь, натягиваю одеяло, а потом просто молюсь.
Учитывая, как тяжело приходится на передовой такой работы, где вы находите поддержку, кроме своей семьи?
У меня всегда было очень сильное духовное руководство и направление. Я состою в молитвенной группе и группе розария, и вокруг меня есть люди, которые придают мне сил и молятся за меня. У меня есть два очень сильных, новаторских, дальновидных друга, и всякий раз, когда я звоню, они тут же. Близкий друг священник советовал мне в течение 25 лет. Я сомневаюсь в себе больше, чем кто-либо сомневается во мне, но Бог послал в мою жизнь удивительных людей, в основном женщин и священников, которые всегда были рядом со мной. Без них я бы не справился.
Это девятая часть серии Алетейи о католических новаторах. Обязательно ознакомьтесь с нашими предыдущими интервью с Томом Петерсоном, Майклом Мэтисоном Миллером, Дженной Гизар, епископом Кристофером Койном, Брэндоном Фогтом, Лизой Хенди, Маргарет Роуз Рели, обл., OSB и Daniel Mitsui.