Чтобы стать успешным предпринимателем, мне пришлось радикально изменить свое мнение о себе, своей жизни и успехе. Долго смотреть в зеркало может быть болезненным процессом. Большинству людей не нравится то, что я собираюсь сказать, но мне нужно это сказать, потому что усвоение этого имеет решающее значение для успеха. Это самая трудная правда, с которой мне пришлось столкнуться, и я думаю, что и вам она тоже придется нелегко.
Вы именно там, где хотите быть, ваша жизнь настолько хороша, насколько вы считаете, что заслуживаете ее. Прямо сейчас - в карьере, в отношениях, в жизни - вы находитесь именно там, где хотите быть. «Подождите», - протестуете вы. «Но я читаю статьи об успешных утренних занятиях и силе настойчивости! Я хочу лучшей жизни. Я хочу выбраться из этой кабинки. Я хочу больше денег и больше свободы.«Я знаю, что ты чувствуешь, я тоже был там.
Дилемма предпринимателя
Вы, наверное, слышали термин «предприниматель». По сути, это те, кто хочет стать предпринимателем - они читают об этом, говорят об этом, слушают подкасты об этом - но им трудно предпринять какие-либо реальные действия. Для этого есть веская причина: одного желания недостаточно.
В глубине души вы должны чувствовать, что вы тоже заслуживаете того, чего хотите. Если вы хотите больше денег, больше свободы и лучшей жизни, вы должны чувствовать, что заслуживаете и этого. Потому что, если вы не знаете этого в своей душе, ваш внутренний термостат сработает и вернет вас обратно в вашу зону комфорта.
Выход из зоны комфорта
Мы все знаем, как работает термостат. Когда становится слишком холодно, включается обогрев. Когда становится слишком жарко, включается кондиционер. Термостат регулирует окружающую среду, чтобы вам было комфортно. Однако большинство людей не знают, что у нас также есть внутренний термостат, который регулирует зону комфорта нашей жизни. Когда дела идут плохо или «слишком холодно», у вас появляется мотивация двигаться дальше. Вы действуете и решаете свою проблему, что согревает вас и возвращает в зону комфорта.
Это здорово, когда жизнь «слишком холодна». К сожалению, внутренний термостат работает и на другом конце спектра. Когда вы добьетесь определенного успеха и жизнь начнет накаляться, ваш внутренний термостат охладит ситуацию и вернет вас обратно в зону комфорта.
Работа термостата - не помочь вам достичь новых высот успеха, а просто обеспечить вам комфорт. Поскольку комфорт - это не то, что нам нужно, мы хотим успеха и счастья, нам нужно сбросить настройки термостатов.
“Чтобы перейти на новый уровень своей жизни, вы должны выйти из зоны комфорта и делать то, что вам некомфортно.” -Т. Харв Экер
Как успешно сбросить настройки внутреннего термостата
Единственный способ изменить зону комфорта - это изменить настройки термостата. Единственный способ изменить настройки термостата - это изменить свои убеждения. Именно осознание того, что мне пришлось изменить свои убеждения, чтобы поднять верхнюю границу зоны комфорта, радикально изменило мою жизнь.
Позвольте мне привести пример ограничивающего убеждения, которое меня сдерживало:
«Усердная работа означает, что вы работаете сверхурочно».
Когда я был ребенком, у моего отца был гастроном. Он уходил на работу в 5:00 утра и чаще всего возвращался только после 9:00. Большую часть недель он работал шесть дней. В выходные его часто вызывали «в случае необходимости». Обычная рабочая неделя моего отца составляла 80 часов, это легко.
В детстве и юношестве я думал, что то, что делал мой отец, было именно так, как и должно было быть сделано, поэтому вера в то, что упорный труд означает, что ты работаешь много часов, кристаллизовалась в моей душе, моем термостате был установлен. Многие из нас таким образом развивают убеждения.
Когда я окончил колледж, я отказался от корпоративной работы с 9 до 5, чтобы работать в сфере гостеприимства. Более 10 лет я работал «в бизнесе», как это называют в сфере гостеприимства. Длинные смены, рабочие праздники, выходные и ночные часы - это норма.
Я позволил своему ограничивающему убеждению о том, что «усердная работа означает, что ты работаешь сверхурочно», установил низкий потолок в моей зоне комфорта. Какая-то часть меня, хотя я и не осознавал этого, заставляла меня работать до смешного долгие часы. И только когда я начал исследовать свои ограничивающие убеждения, я обнаружил это и начал поднимать верхние пределы своей зоны комфорта.
Уничтожьте свои ограничивающие убеждения
Я никогда не чувствовал себя таким сильным, как в тот день, когда я обнаружил, что мои подсознательные убеждения сдерживают меня. Путь вперед казался намного яснее, мне просто нужно было разрушить эти ограничивающие убеждения. Я призываю вас изучить и разрушить ограничивающие убеждения, которые сдерживают вас. В следующий раз, когда голос в вашей голове скажет что-то вроде «богатые люди эгоистичны», или «постоянная зарплата гарантирована», или «нужно быть придурком, чтобы добиться успеха», остановитесь и осознайте, что эти утверждения не соответствуют действительности., это всего лишь ваши ограничивающие убеждения.
Осознание своих ограничивающих убеждений - это первый шаг к их разрушению и поднятию верхних границ вашей зоны комфорта. Как только вы обнаружите ограничивающее убеждение, спросите себя: всегда ли это так?
«Вы начинаете летать, когда отпускаете самоограничивающие убеждения и позволяете своему разуму и стремлениям подняться на большую высоту». -Брайан Трейси
Если это не всегда правда, спросите себя, почему вы считаете, что это правда. И если вы не можете найти никаких веских причин продолжать верить в то, что это правда, тогда поставьте перед собой задачу заменить свое ограничивающее убеждение убеждением, дающим силы. Этими вдохновляющими убеждениями могут быть: «Усердно работать - значит заботиться о своих клиентах», «Богатые люди много работали, и я восхищаюсь их успехом» или «Помощь другим делает меня счастливым и гордым».
Когда эти вдохновляющие убеждения заменят ваши ограничивающие убеждения в качестве регуляторов вашего термостата, ваша зона комфорта расширится и включит в себя все ваши самые смелые успехи и мечты. Ваш внутренний термостат не будет включать кондиционер, чтобы саботировать ваш успех.