Эдвард также помогает изменить сферу благотворительности, соучредив CrowdRise, социальный сайт по сбору средств, который позволяет людям легко и весело собирать деньги на свои любимые дела.
С тех пор, как я присоединился к организации The Nature Conservancy, а также в процессе написания книги Nature's Fortune: как бизнес и общество процветают благодаря инвестициям в природу, мне посчастливилось воспользоваться мнениями и советами многих лидеров экологическое сообщество. Чтобы продолжить разговор об идеях в Nature's Fortune, я недавно поговорил с ведущими защитниками природы, руководителями, учеными, академиками и активистами об экологическом движении: что работает хорошо, что мы могли бы сделать лучше, и что они видят в качестве самых больших проблем и возможностей впереди..
Вы можете следить за всей серией здесь.
Далее в серии мой разговор с Эдвардом Нортоном. Хотя я давно уважаю работу Эдварда в кино, я еще больше восхищаюсь его приверженностью сохранению и развитию общества. Эдвард является президентом Совета США Фонда охраны дикой природы масаи, который защищает ландшафты и биоразнообразие Восточной Африки посредством сохранения, непосредственно приносящего пользу местным общинам масаи. В 2010 году Генеральный секретарь Пан Ги Мун назначил его послом доброй воли ООН по биоразнообразию. Эдвард также помогает изменить сферу благотворительности, соучредив CrowdRise, социальный сайт по сбору средств, который позволяет людям легко и весело собирать деньги на свои любимые дела.
Марк Терчек: Конечно, вы хорошо известны как актер, но вы также исключительно активный и влиятельный защитник окружающей среды. Как и когда вы так увлеклись проблемами окружающей среды?
Эдвард Нортон: Большую часть того, что я знаю об охране окружающей среды, я узнал от своего отца, который был лидером движения за более 30 лет.
Когда я рос, он был политическим директором Общества дикой природы; он основал и управлял фондом Grand Canyon Trust; был одним из основателей организации Rails to Trails Conservancy; председатель правления Фонда Висса; и, конечно же, как вы знаете, он курировал создание проекта The Nature Conservancy Great Rivers Yunnan Great Rivers в Китае и был старшим советником программы Азиатско-Тихоокеанского региона. Сейчас он директор по устойчивому развитию одной из крупнейших частных инвестиционных компаний в мире. Так что он буквально подходил к этим вопросам со всех мыслимых сторон, и я учился у его ног с тех пор, как был ребенком.
Он по-прежнему мой главный гуру, и весь мой интерес и вовлеченность в эти вопросы коренятся в его духовной любви к природе и диким местам, соединенным с очень прозорливой интеллектуальной уверенностью в том, что происходит деградация окружающей среды и разрушение экосистемы. быть самой серьезной угрозой для цивилизации в следующем столетии.
Я бы сказал, что помимо того, что мы с братом и сестрой всю жизнь брали с собой в походы, походы и сплавлялись по рекам, а также знакомили нас с силой природных ландшафтов, его самое большое влияние на мое мышление заключался в том, чтобы всегда утверждать, что «духовное обоснование природы» не перевесит потребности 7 миллиардов человек, и настаивать на том, что право, наука и экономика являются критическими рамками, с помощью которых мы должны защищать ценность природы.
Марк Терчек: Действительно, очень пророчески. С вашей точки зрения, хорошо ли мы продвигаемся, демонстрируя ценность природы с помощью этих рамок? В чем успехи экологического движения и что можно улучшить?
Эдвард Нортон: Я думаю, что экологическое движение мудро отходит от основанного на эмоциях аргумента в пользу духовной или внутренней ценности. природы с заглавной «N» и эволюционирует в сторону очень твердого аргумента в пользу экономической ценности природного капитала, экосистемных услуг, биоразнообразия и т. д. Большинство из нас все еще верят в внутреннюю ценность природы, но я думаю, что первое столетие движения за охрану окружающей среды и охраны природы довольно ясно продемонстрировало, что эта ценность не может заставить всю цивилизацию перейти к устойчивому поведению и предприимчивости, когда она противопоставляется насущным экономическим и экономическим проблемам. социальные потребности 7 миллиардов человек, большинство из которых борются за то, чтобы выбраться из бедности.
Итак, «экологическое движение» становится экономическим движением, присоединяется к движению за социальную справедливость, становится движением за устойчивое развитие. Он оставляет позади конфликт «потребности людей и потребности природы» в пользу защиты здоровья окружающей среды как важной основы процветающей и стабильной человеческой цивилизации. Лучшая новость заключается в том, что данные, математика, наука… все это подтверждает то, о чем десятилетиями говорили защитники окружающей среды, а именно о том, что мы вмешиваемся в сложную механику биосферы на свой страх и риск.
Я думаю, что мы должны лучше и быстрее продвигать этот сдвиг в восприятии. Слишком многим людям, слишком многим правительствам все еще сходит с рук заблуждение о том, что рынок является или когда-либо был честным. Слишком большая часть внешних издержек не учтена, и экологическое движение должно перевести их внутрь. Это все изменит. Откровенно говоря, гораздо больше, чем люди, которые меняют лампочки, которые они используют.
Марк Терчек: Говоря об изменениях, мы в TNC работаем над тем, чтобы вдохновлять и привлекать более молодую, разнообразную и городскую аудиторию. Какой совет вы можете дать нам здесь? Как мы можем собрать больше людей в природоохранной палатке?
Эдвард Нортон: Это очень сложная задача. Большинство людей не имеют отношения к чему-то, с чем они лично не сталкиваются и что не чувствует их личного влияния, и не могут вызвать у них беспокойства. Людям необходимо препарировать очевидные негативы в своей жизни таким образом, чтобы они могли понять коренные причины нездоровых, несчастливых условий в своей жизни, а затем им было позволено действительно увидеть и почувствовать позитивные альтернативы. Вот почему я сотрудничаю с некоторыми очень скромными, но невероятно эффективными группами, такими как Harlem Grown или Maasai Wilderness Conservation Trust, а также с более крупными глобальными игроками, такими как TNC и Conservation International.
Марк Терчек: В Nature’s Fortune я утверждаю, что сосредоточение внимания на природе как на инвестиционной возможности может принести много пользы. Это может привлечь на нашу сторону людей, которых, возможно, считали противниками экологического движения, предоставить источник капитала и возможность масштабироваться. Какие риски и возможности вы видите в этом подходе?
Эдвард Нортон: Возможность заключается в том, что «ценностное предложение» для существующего корпоративного/промышленного/финансового сообщества реально. Существуют льготные финансовые результаты для компаний и инвесторов, которые сосредоточены на эффективности, устойчивости цепочки поставок, снижении внешних затрат, которые, несомненно, будут расти и соответствовать клиентам и потребителям, чьи ценности движутся в сторону этих добросовестных. На самом деле экономически выгоднее работать устойчиво, конечно, в долгосрочной, но даже в краткосрочной перспективе. И по мере того, как наше понимание сложных систем становится все более изощренным, мы увидим появление все большего количества конкурентоспособных моделей, которые используют инновационные подходы к старым отраслям и превосходят неустойчивые.
Фонды Ecotrust Forest Management являются для меня действительно захватывающим примером этого. Их модель извлечения многомерной ценности из ландшафтов, которые традиционно были просто четкими для бордфейтов, действительно захватывающая и впечатляющая. Мне кажется, со временем они превзойдут средние показатели в индустрии хедж-фондов и с гораздо меньшим риском.
Печально то, как медленно реагируют некоторые институциональные инвесторы. Такие места, как крупные университеты с их фондами пожертвований, должны быть первыми, кто хочет перейти к этому типу инвестиций «тройного результата», но они по-прежнему медленно принимают ценности и методы, к которым они привлекают своих студентов на академическом уровне.
Цитируя мою собственную альма-матер, меня шокирует, что Йельский университет может преподавать то же, что и в Йельской школе экологических исследований, и совершенно не отражает эти ценности каким-либо образом в своей инвестиционной практике.
Студенты по всей стране должны принять это. Речь идет не только о сокращении выбросов углекислого газа, но и о необходимости создания экологически безопасных инвестиционных портфелей.
Марк Терчек: Я давно верю, как я утверждаю в журнале Nature’s Fortune, что бизнес при правильном стимулировании может стать конструктивным союзником в деле защиты окружающей среды. Это может быть трудной территорией для защитников природы. Многие компании оказывают огромное воздействие на окружающую среду, и некоторые из них более искренни, чем другие, в своих усилиях поступать правильно. Но я думаю, что бизнес может быть конструктивным союзником, когда мы вместе работаем над изменением его практики. Вы согласны? Что мы можем сделать, чтобы полностью использовать этот потенциал?
Эдвард Нортон: Это вроде тот же вопрос, но стимулом для бизнеса является и не может быть что-то иное, кроме коренной стимул для любого бизнеса: они должны получать прибыль. Я думаю, что новые экономисты-экологи - такие люди, как Паван Сухдев, - должны продолжать показывать, что неустойчивая деятельность будет все более антиконкурентной по мере того, как правительства будут осознавать общественные расходы и субсидии, которые заложены в разрешении предприятиям ухудшать состояние окружающей среды. Регуляторная среда станет только жестче, а нехватка ресурсов только усугубится. Так что удачи тем предприятиям, которые хотят продолжать заниматься грязными делами, как обычно.
Мне кажется, что самой большой ответственностью или риском является время - тот факт, что нам нужно, чтобы этот сдвиг произошел намного быстрее, чем он развивается в настоящее время. А также то, что есть места, виды и сценарии, для которых не будет простого «рыночного решения» и которые сразу же нуждаются в защите. Вмешательства по-прежнему будут необходимы.
Марк Терчек: Если бы я возглавил TNC, что бы вы сделали своим главным приоритетом?
Эдвард Нортон: Сложный вопрос! Как член Консультативного совета по экономике экосистем и биоразнообразия (TEEB) я должен сказать: «Как можно быстрее продвигать принципы и тематические исследования отчета TEEB в контексте национальных правительств.”
И исходя из моего собственного опыта работы над конкретными усилиями по реализации этих идей в сценариях развивающихся стран, я бы сказал, что я думаю, что одна из самых важных инвестиций, которую может сделать такая организация, как ТНК, - это помощь в создании местного потенциала. -поддержка роста глобальной сети небольших общественных организаций, которые продвигают эти программы на местном уровне. Помогите людям, живущим в критических экосистемах, помочь себе и своим соседям построить лучшие отношения между собой и своими природными ресурсами в будущем.
Признанный критиками режиссер и актер, Эдвард Нортон также является страстным сторонником сохранения природы, развития общества, глобального здравоохранения и искусства. В 2010 году Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун назначил его послом доброй воли ООН по биоразнообразию. Он также является президентом американского совета Maasai Wilderness Conservation Trust; Председатель Фонда заповедных земель; соучредитель социальной онлайн-платформы по сбору средств CrowdRise; и член Комитета президента США по искусству и гуманитарным наукам.