Дамы, для нас это не новость. Работая женщиной, вы должны работать в два раза усерднее, быть в два раза успешнее, в два раза изобретательнее и в два раза продуктивнее, чем мужчины в вашей области, просто для того, чтобы вас признали ценным активом вашей компании. Ставки еще выше, когда женщина занимает руководящую должность.
Женщины заняли свое место в рабочей силе, даже если мужчины все еще пытаются вытрясти нас
Женщины до сих пор борются с клеймом своего места «дома». Но менее чем за столетие мы добились больших успехов, заняв место среди больших мальчиков.
Женщины начали поступать на работу только после окончания гражданской войны.[1] Цветные женщины должны были поддерживать себя в обретенной свободе, и женщины-иммигранты начали следовать их примеру. Домохозяйки также начали искать работу, чтобы помочь с расходами на послевоенное домашнее хозяйство. Зарплата была ужасной, значительно меньше, чем зарабатывали их коллеги-мужчины. А условия работы были опасными и изнурительными.
Во время Второй мировой войны женщины стали играть более важную роль в рабочей силе, занимая вакантные рабочие места, оставленные их откомандированными мужьями и коллегами-мужчинами. Но как только война закончилась, мужчины захотели вернуться на работу. Это было запутанное время для женщин, потому что теперь они не знали своего места. Некоторые вернулись к режиму домохозяек, а многие отказались отказываться от заработанных ими позиций.
С тех пор это была не что иное, как тяжелая битва для женщин. И хотя мы более чем зарекомендовали себя, нас постоянно унижают и не уважают как мужчины, так и женщины, пока мы находимся у власти.
При тактичном подходе женщины все еще могут быть успешными лидерами
Борьба еще не закончилась, но мы, сильные, независимые, устрашающие женщины, можем попрактиковаться в нескольких методах, чтобы облегчить хрупкое эго наших коллег-мужчин и, в данном случае, сотрудников. Нам нужно отказаться от силовой игры и упора на то, что справедливо, и сосредоточиться на общей цели. Чтобы быть хорошим лидером, вам нужно завоевать уважение своей команды и сделать так, чтобы они захотели следовать за вами.
Сильные женщины в рабочей силе тревожат и угрожают многим мужчинам, и даже некоторым женщинам, которые придерживаются устаревшей идеологии, согласно которой мужчины сильнее и умнее. Мы должны быть очень тактичными, когда даем указания, чтобы не показаться слишком «агрессивными».
Вот несколько хороших способов держаться за руки, чтобы мужчины не чувствовали себя униженными или униженными, когда женщина-лидер говорит им, что делать.
Создайте сильное сообщество женщин-лидеров и работниц и защищайте друг друга
Сила в количестве. Обычно женщины, которые защищают себя, рассматриваются как ищущие внимания и чрезмерно усердные. Для женщин это не «нормально» вести себя таким образом, и поэтому получает много негатива. Дамы, давайте будем настоящими. Мы режем друг друга за это, и это должно прекратиться. Наоборот, нам нужно укреплять друг друга. Прославляйте друг друга за наши достижения.[2] Рекомендуйте друг друга. И когда вы почувствуете себя достаточно смелым, чтобы защищать себя, оставьте себя открытым для ресурсов, чтобы вы не выглядели ограниченными или «угрожающими».
Приходи к власти, когда ресурсы и время подходящие
Есть причина, по которой женщины редко занимают руководящие должности в небольших компаниях.[3] Но в крупных корпорациях у женщин больше должностей и возможностей подняться на вершину. В дополнение к этому, время решает все. Если ваша компания хочет внести изменения и двигаться в новом направлении, пришло время наброситься. Здесь есть небольшая возможность, чтобы ваши идеи были услышаны и приняты.
Общайтесь со своими сотрудниками - спрашивайте, а не говорите
Никто не любит, когда ему говорят, что делать. И мужчинам определенно не нравится, когда ими командует женщина, если только для них не будет ужина и массажа позже. Так что вместо того, чтобы быть прямолинейным и властным, постарайтесь сравняться с ними.[4] Вместо того, чтобы говорить «сделай это к четвергу», попробуйте сказать: «Вы можете это сделать к четвергу?»?» Они будут думать про себя: «Ну, конечно, я могу». Но вы дали им возможность и немного сняли напряжение.
Выражайте свое мнение слегка косвенно
Не могу не подчеркнуть, мы здесь ходим по яичной скорлупе. Если вы видите вопиющую проблему, ее можно решить только в том случае, если вы сделаете это красиво. Вместо того, чтобы говорить: «Это ужасно, и это должно быть исправлено немедленно», попробуйте сказать что-то более мягкое, например: «Я думаю, у нас есть возможность сделать это лучше. Мы почти там!" Позитив и косвенная критика в конфетах помогут вам далеко уйти.
Злоупотребление знаками препинания и смайликами, чтобы казаться более доступным
При администрировании или ответе на записку злоупотребляйте восклицательными знаками и смайликами, чтобы ваши читатели знали, что вы общительный и дружелюбный человек. Простое использование запятых и точек слишком грубо и может угрожать ничего не подозревающим сотрудникам.
Когда кто-то извергает то, что вы сказали или сказали ему, просто отнеситесь к этому с недоверием
Пусть продвигают вашу идею, она должна как-то выйти наружу. Вместо того, чтобы исправлять их, сообщая им, что вы уже сказали то же самое, расширьте это, чтобы добавить к разговору. Теперь люди слушают, теперь вас услышат.