Новый стартап в Бостоне помогает больницам экономить деньги за счет объединения ресурсов и совместного использования дорогого, редко используемого оборудования.
Вот интересная статья Лауры Лоренцетти из Fortune о новом стартапе в Бостоне под названием Cohealo, целью которого является повышение эффективности больниц и, следовательно, снижение стоимости здравоохранения в Соединенных Штатах. Стратегию Cohealo можно сравнить со стратегией других компаний «экономики совместного потребления», таких как Uber и Airbnb. Лоренцетти объясняет, что в тех случаях, когда эти две компании сопоставляют клиентов с малоиспользуемыми расходными материалами (водителями/автомобилями и квартирами), Cohealo «создала платформу для обмена оборудованием между больницами»:
«По данным исследования GE He althcare, больница использует тот или иной аппарат не более 42% времени. Это приводит к большому количеству избыточных мощностей, особенно в связи с тем, что хирургическое оборудование становится более специфичным для процедур. Это также означает, что больнице требуется больше времени, чтобы расплатиться с машиной…
Цель Cohealo - приблизить уровень использования медицинского оборудования к 75-80 % за счет объединения ресурсов больниц. Он делает это, предоставляя программную платформу больничным системам, которая каталогизирует и упорядочивает их оборудование, а затем позволяет врачам или медсестрам просто нажимать и заказывать то, что им нужно, когда им это нужно, из любой больницы в их сети».
Cohealo меняет отрасль, в которой единственные способы получения оборудования - аренда или покупка - неэффективны. Взгляните на полную статью Лоренцетти (снова ссылка ниже), чтобы узнать больше о бизнес-модели Cohealo и о том, почему она не похожа ни на что другое, что отрасль видела раньше.