6 стартовых затрат, которые вы никогда не должны сокращать

6 стартовых затрат, которые вы никогда не должны сокращать
6 стартовых затрат, которые вы никогда не должны сокращать

Управлять стартапом с ограниченным бюджетом проблематично. Вам нужно сократить расходы и существовать на минимальные средства. Однако это не означает, что вы должны делать сокращения везде. Вы должны уметь делать надрезы в нужных местах, иначе вы можете нанести большой ущерб своему бизнесу.

Это всего лишь часть первоначальных затрат, которые вы никогда не должны пытаться сократить.

1. Ваш продукт

Ваш продукт - ваше главное предложение. Это главный фактор, который определяет, добьется ли ваша компания успеха или потерпит неудачу. Вкладывайте в свой продукт как можно больше денег, потому что срезание углов снизит привлекательность вашего предложения.

Это не означает, что вы должны принимать глупые решения о расходах, но это означает, что ваш продукт и прототип должны быть самыми лучшими, которые можно купить за деньги. Это может решить судьбу вашего бизнеса.

2. Тестирование продукта

Теперь, когда у вас есть отличный продукт, вам нужно протестировать его. Вот где так много компаний терпят неудачу. Тестирование вашего продукта до того, как он выйдет на рынок, может предотвратить множество неловких отзывов позже. Удивительно, как много стартапов выпустили продукты, которые просто не работают.

Инвестируйте в тестирование продукта и оставьте себе немного средств, чтобы вернуться к чертежной доске, если что-то пойдет не так, как вы планировали.

3. Ваш сайт

В наши дни вы не можете добиться успеха без цифровых навыков. И ваш веб-сайт должен быть в центре вашего мышления, когда речь заходит о новом стартапе. Это ваша лучшая и недорогая платформа.

Ваш веб-сайт должен быть удобным для пользователя и, прежде всего, ваш веб-сайт должен быть оптимизирован для мобильных устройств. Поскольку более половины всего трафика поступает с мобильных устройств, простого настольного веб-сайта уже недостаточно.

4. Ваше присутствие в социальных сетях

В наши дни социальные сети стали платной платформой. Больше нельзя просто полагаться на органический охват, если только вы не относитесь к тем немногим счастливчикам, которым посчастливилось стать вирусными. Для всех остальных вы должны освоить рекламу в социальных сетях, если хотите, чтобы вас заметили.

Это означает, что вы должны начать тестирование как можно раньше. Отложите немного денег, чтобы сделать это, потому что это ваш лучший вариант для привлечения первых нескольких клиентов.

5. Ваш план

Создание вашего продукта и маркетинг являются важными частями вашей формулы. Но без плана вам будет сложно избежать потраченных впустую долларов и общей путаницы.

Например, технологическая компания выпустила свое первое приложение и хочет ориентироваться на родителей, которым нужна помощь в составлении бюджета. Общая реклама в социальных сетях, отсутствие общения с вашим целевым рынком и отсутствие сроков приведут только к катастрофе.

Но если у той же компании есть план, все меняется. Их маркетинговые усилия ориентированы на родителей. Они знают, на что реагирует эта аудитория, поэтому они не швыряют вещи в стену в надежде, что они приживутся.

6. Привлечение талантливых специалистов

Некоторые владельцы стартапов думают, что у них много времени и нет денег, поэтому им нужно использовать время, потому что это их самый большой ресурс. Выполнение каждой задачи своими силами может показаться лучшим вариантом, но это не так, если вы хотите запустить свой стартап с нуля.

Все делать самому - это долгий процесс проб и ошибок. И создание этого последовательного бренда не произойдет в ближайшее время. Но, отдав на аутсорсинг некоторые из самых простых задач, вы даете себе больше времени, чтобы сосредоточиться на вещах, которые действительно важны.

Многие компании начинали именно так, как говорит Тони Мессер, генеральный директор Wizz Hosting Ltd: «Когда мы начинали, мы позаботились о том, чтобы привлечь бухгалтеров, дизайнеров и специалистов по маркетингу на неполный рабочий день. Это означало тратить больше денег, но мы начали зарабатывать деньги быстрее, чем могли бы».

Последнее слово - даже начинающие стартапы никогда не сокращают расходы

Дело в том, что начинающие стартапы никогда не сокращают расходы там, где это важно, потому что они знают, что результатом будет меньший прогресс, меньше амбиций и худший результат в долгосрочной перспективе. Не думайте только о деньгах, которые вы могли бы сэкономить сейчас. Подумайте о деньгах, которые вы могли бы заработать в будущем.

Как вы думаете, куда лучше всего вложить деньги, а не вывести их?