Юмор и смех дают так много наград. Исследования показали, что 20 секунд смеха дают те же преимущества, что и 3 минуты тяжелой гребли Исследование Robert Half International показало, что 84% руководителей считают, что работник с хорошим чувством юмора лучше справляется со своей работой. Более эффективное использование юмора на рабочем месте позволяет разрядить трудные ситуации, уменьшить стресс, привлечь внимание к новым идеям, наладить взаимопонимание и стать более доступным и запоминающимся лидером.
С этими преимуществами вам надлежит оттачивать свои комедийные навыки на рабочем месте. Итак, в традициях Дэвида Леттермана, вот 10 лучших способов более эффективно вести с помощью юмора!
10. Ищите радость в жизни
Важным шагом является постоянный поиск радости на протяжении всей жизни. Это происходит по-разному:
- Меньше фокусируйтесь на себе и больше на помощи другим. Нужна помощь? Прочтите классику Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».
- Смейтесь больше - согласно сообщениям, дети смеются 400 раз в день, а взрослые - 15 раз. Стремитесь смеяться 40 раз в день, чтобы быть хотя бы на 10% собой прежним!
- Регулярно читайте юмористические комиксы и ищите остроты и забавные комментарии в своем чтении.
- Даже в сложных ситуациях ищите что-то смешное или юмористическое, что можно взять с собой.
9. Узнайте, что заставляет вас смеяться
Если вы пытаетесь смеяться 40 раз в день, важно знать, что заставляет вас смеяться, и иметь свободный доступ к провокаторам смеха. Выясните 107 вещей, которые заставляют вас смеяться. Нереально? Едва ли! Почему 107? Потому что 107 смешнее, чем 100! Вот рецепт для перечисления того, что заставляет вас смеяться, просто определяя:
- 13 фильмов
- 11 сериалов
- 5 слов или фраз
- 19 Личные истории
- 5 Мультфильмы
- 7 Аудио- или видеоматериалы
- 11 Юмористы
- 7 телеведущих
- 7 Смешные фото
- 7 знакомых вам людей
- 15 Остальное
- ВСЕГО=107 забавных вещей
Соберите и сохраните эти юмористические стартеры в «Файле улыбки», когда вам срочно понадобится смех или комедийное вдохновение.
8. Используйте свой собственный комедийный материал
Личный опыт - самый искренний источник юмора для эффективного лидерства. Ищите юмор в ситуациях из своей жизни:
- Самые забавные вещи, которые вы или другие говорили вам
- Провалы, будь то психические, межличностные и физические
- Неловкие моменты или неожиданные происшествия
- Время перемен или обучения
- Тяжелые жизненные события (да, даже это может быть источником юмора)
Превращая личные ситуации в комедийный материал, помните уроки, извлеченные из главного юмористического элемента детства: шуток "тук-тук". Эти простые шутки работают, потому что структура «тук-тук» подчеркивает знакомые ситуации, использует только основные слова и фразы и четко сигнализирует о возможности посмеяться. Они также демонстрируют, как юмор возникает из удивления. Смех возникает из-за того, что вы не знаете, кто или что именно находится за дверью, основываясь на первоначальном ответе на вопрос «Кто там?»
7. Адаптировать чужой материал
Помимо собственного опыта, существует традиция «заимствовать и адаптировать» (я не говорила воровать) забавные вещи у других. Вот почему комика старых времен Милтона Берла называли «Вором плохих приколов».
Часть успешного заимствования заключается в использовании легкодоступных источников юмора способами, которые многие не рассматривают. Помимо простого поиска в Google «смешного» перед цитатами, остротами, определениями, изображениями или видео, вот еще два распространенных источника, которые вы можете адаптировать:
- Мультфильмы - Вы можете использовать мультфильмы по-разному, показывая один из них в презентации, рассказывая историю мультфильма (возможно, делая себя персонажем) без каких-либо изображений или используя его изюминку. линия как отправная точка для нового юмора.
- Комедианты - Шутки или крылатые фразы популярных комиков - еще один источник, который можно изменить и адаптировать к вашей личности или рабочей ситуации. Посмотрите множество комиков и узнайте, как профессионалы делают это так хорошо.
6. Поймите свою аудиторию
Использование юмора на руководящей должности требует понимания границ его правильного использования. Все начинается с понимания вашей аудитории с помощью:
- Обращение внимания на отношение высшего руководства к юмору.
- Знание состава аудитории - это напрямую влияет на то, какие типы юмора подходят.
- Любите свою аудиторию так же или даже больше, чем вы подшучиваете над ней.
- Приглашение других пошутить, поскольку вы не можете предположить, что они разделяют ваше чувство юмора.
Если вы планируете использовать импровизированный юмор, полное знание своей аудитории еще важнее. Ad-libs может пойти ужасно неправильно, потому что чувства аудитории были неправильно оценены. На самом деле очень полезно планировать и репетировать импровизацию. Это может показаться странным, но определите общие рабочие ситуации, с которыми вы сталкиваетесь, и подумайте, что обычно идет не так или дает источник потенциального юмора. Придумайте несколько «безопасных» забавных камбэков, чтобы использовать их в качестве «запланированных» импровизаций.
5. Знайте правила и границы
На рабочем месте есть запреты на откровенный юмор, что вполне приемлемо для сценического комика. На работе избегайте вредных розыгрышей или розыгрышей, резких саркастических комментариев и юмора, основанного на религиозных, сексуальных, этнических или расовых темах. Думаете, вы достаточно хорошо знаете свою рабочую обстановку, чтобы ступить на эту опасную почву? Вот несколько советов: НЕ ДЕЛАЙТЕ. То, как сомнительный юмор будет восприниматься аудиторией на рабочем месте, слишком неизвестно, чтобы идти на большой риск, когда на кону ваша карьера.
Используйте эту контрольную точку, чтобы убедиться, что юмор на рабочем месте БЕЗОПАСЕН. Чтобы пройти БЕЗОПАСНЫЙ тест, все эти утверждения должны быть верны в отношении вашей шутки, комментария или изображения:
- Я могуSау/Sкак это моей маме.
- Это неAразозлило бы меня, если бы я был предметом шуток.
- Это не вызоветFнарушение CC
- Eвсе зрители смогут это понять.
Даже с намеком на один неверный ответ кардинально измените свою идею или, что еще лучше, откажитесь от нее и начните сначала.
4. Преодолейте себя
Эффективные лидеры не относятся к себе слишком серьезно. Им удобно смеяться над собой и позволять другим быть забавными. Лидеры должны научиться правильно использовать самоуничижительный юмор, т. е. направленный на себя юмор, преуменьшающий ваши собственные таланты, положение или достижения
Тем не менее, вы не должны использовать самоуничижительный юмор по любой теме. Он наиболее эффективно и уместно используется в:
- Ситуации, в которых вы чувствуете себя комфортно и уверенно
- Области, в которых ваш авторитет и компетентность явно подтверждены
- Способы, соответствующие вашей известной личности и чувствам
Помните: когда вы пытаетесь позаимствовать чей-то самоуничижительный юмор, вам нужно разделить точку зрения и ситуацию этого человека. Если нет, то это просто обесценивание! Однажды я услышал, как вице-президент по маркетингу, совершенно не разбирающийся в технических вопросах, назвал аудиторию «фанатами данных». Хотя они сами себя так называли, она не была частью их группы, и ее комментарий, призванный создать аффилиацию, совершенно не удался.
3. Нужны юмористические идеи? Просто оглянись вокруг
На рабочем месте полно ситуаций, поддающихся комедии. Юмор возникает из преувеличений, игры слов, непонимания, двусмысленности, противоречий, парадоксов, боли и несоответствий. Если вы работаете в каком-либо бизнесе или организации, таких ситуаций может быть множество!
Как лидер, вы должны использовать надлежащие возможности для поощрения и успешного использования юмора, гарантируя, что:
- Ваш юмор заставляет других чувствовать себя хорошо.
- Ужасные забавы не делаются из тех, кто менее опытен, чем вы в организации.
- Вы не используете юмор, когда волнуетесь, так как это может привести к явной подлости.
2. Окружите себя радостью
Если вы ищете больше радости и легкомыслия в руководстве, окружите себя радостными людьми. Это забавные люди, которые легко вызывают смех и постоянно поднимают настроение своим присутствием.
Поддерживайте отношения с такими людьми. Проводите с ними время, учитесь на их успешном использовании юмора и подражайте элементам их подходов, которые работают на вас.
Помимо радости, которую создают эти люди, выберите 3 или 4 из них, чтобы составить неформальную комедийную команду. Как ваша комедийная команда, спрашивайте их мнения, чтобы помочь вам генерировать и улучшать идеи юмора. Они также могут рассказать о потенциально сомнительном юмористическом материале, который прошел тест SAFE, но по-прежнему кажется, что он может быть неподходящим для аудитории на рабочем месте.
1. Погрузитесь в веселье
В конечном счете, самая важная часть успешного использования юмора в качестве лидера - это умение делиться им на рабочем месте. Вот несколько последних советов, о которых следует помнить:
- Попрактикуйтесь в юморе в соответствующих условиях с низким уровнем риска, чтобы узнать, что работает, прежде чем пробовать это с большей аудиторией.
- Сообщайте о возможности посмеяться своими словами, действиями и тоном. Также хорошей практикой является давать людям «разрешение» смеяться на рабочем месте.
- Наконец, будьте искренними в использовании юмора; не сосредотачивайтесь столько на смехе, сколько на том, чтобы облегчить и добавить веселья в рабочую обстановку.