Мы движемся к миру, движимому искусственным интеллектом, машинами и технологиями. Цифровая революция изменила то, как предприятия, общества и люди работают в своей повседневной жизни. Цифровой мир требует постоянной эволюции, переосмысления и инноваций, чтобы добиться успеха. Для управления этими переходами необходимо высокоэффективное руководство. Лидерам цифрового мира необходимо быть гибкими, открытыми и готовыми к сотрудничеству, чтобы решать проблемы.
Здесь мы рассмотрим 10 качеств, которые делают высокоэффективных лидеров:
1. Расширение прав и возможностей людей
Величайшие лидеры искренне верят в благополучие своих команд. Они поднимаются по служебной лестнице, потому что расширяют возможности людей и создают эффект синергии, когда сумма усилий помогает каждому в команде добиться большего.
Работа лидера - растить людей и расширять их возможности, чтобы они могли проявить себя с лучшей стороны. Великие лидеры обладают сочувствием и чувствительностью к нуждам своего народа. Они настойчивы в стремлении к совершенствованию себя и своей команды.
2. Предвидение и фокус
Сегодня большинство организаций руководствуются цифровыми технологиями. Технологии разрушают старый бизнес и приносят новую эволюцию. Лучшие лидеры способны делать правильные ставки. У них есть дальновидность, позволяющая понять, что их ждет в будущем, потому что они быстры и адаптируются, но сосредоточены на том, чего хотят достичь.
3. Глобальный прогноз
Цифровой мир взаимосвязан и лишен барьеров, ограничивающих возможности. Сегодня относительно легче создавать что-то и охватить больше людей, чем когда-либо. Они привлекают возможности, ища глобальные модели распространения и сотрудничества.
Такие компании, как Google, Apple, Netflix, Facebook и Amazon, руководствуются лидерством, что особенно актуально в эпоху цифровых технологий. Это привело к огромному росту, масштабируемости и беспрецедентному успеху этих компаний.
4. Построение прочных отношений и доверия
Опрос Harvard Business Review показывает, что 58 процентов людей говорят, что доверяют незнакомцам больше, чем своему собственному начальнику. Это шокирует, но это правда. Культура доверия строится на открытом общении. Вы принимаете как недостатки своей команды, так и ее сильные стороны. Это не игра с нулевой суммой; на самом деле вы выигрываете только тогда, когда побеждает ваша команда.
Великие лидеры вызывают доверие, потому что они сами по себе настоящие. Они общаются, действуют прозрачно и никогда не вводят в заблуждение своих людей. Вы укрепляете доверие, будучи заслуживающим доверия.
«Клей, который скрепляет все отношения, включая отношения между лидером и ведомыми, - это доверие, а доверие основано на честности». -Брайан Трейси
5. Достижения, а не просто деятельность
В эпоху цифровых технологий заниматься ничегонеделанием - довольно распространенное явление. Даже лучшие из них попадают в ловушку, принимая активность за прогресс. Наиболее эффективные лидеры способны провести грань между деятельностью и результатами. Эти лидеры способны устанавливать ориентиры, которые приводят к ориентированной на прогресс работе для их команд и для самих себя. Они понимают ценность времени, расставляют приоритеты и добиваются цели. Они оценивают свой прогресс с помощью правильных показателей для достижения ключевых результатов.
6. Развивайте больше лидеров
Великий лидер воспитывает больше лидеров на всех уровнях. Причина, по которой это становится более актуальным в цифровом мире, заключается в том, что решения необходимо принимать на всех уровнях. Это уже не подход «сверху вниз». Во многих решениях и действиях высшие лидеры полагаются на советы тех, кто работает на нижних уровнях.
Люди, работающие над реальными проблемами, должны иметь возможность принимать собственные решения. Как лидер, вы должны доверять их знаниям и помогать им приобретать больше навыков. Лучшие лидеры открыты для новых идей и подходов. Они могут изменить свое мнение и сделать то, что отвечает интересам команды.
7. Самоорганизуйтесь, учитесь и развивайтесь
Когда возможности безграничны, важно определить ключевые области, помимо ажиотажа, шума и причуд. Лучшие лидеры умеют выбирать правильные тенденции, которые помогают им в стремлении к устойчивому успеху в течение определенного периода времени. Они способны создавать команды, способные к самоорганизации, обучению и совместному росту. База знаний постоянно развивается в цифровом мире, поэтому необходимо постоянно быть в курсе событий.
8. Рассматривайте неудачи как эксперименты
Лучшие лидеры рассматривают неудачи как эксперимент, позволяющий учиться и делать все правильно. Когда вы занимаетесь инновациями, требуется время, чтобы все сделать правильно. Они дают людям возможность терпеть неудачи, экспериментировать и создавать невероятные вещи. Лидерство часто проверяется во время неудач. Цифровой мир нуждается в постоянной эволюции, инновациях и переосмыслении новых бизнес-моделей. Чтобы все заработало, требуются итерации и эксперименты.
Даже самые инновационные компании терпят неудачу в своих экспериментах, но они направляют уроки из этих неудач на создание лучших решений. Лучшие лидеры поощряют свои команды экспериментировать, развиваться и в результате создавать невероятные вещи.
“Вы не научитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь, делая и падая». -Ричард Брэнсон
9. Непоколебимая вера и преданность
Что отличает великих лидеров от обычных? Зачастую это мужество, убежденность и непоколебимая вера в свою миссию. Это приверженность и стремление добиться чего-то. Они отдают ему все.
Твердая убежденность и способность переносить боль ради общего блага делают их великими лидерами. Ими движет высшая цель, и они готовы пожертвовать всем ради ее достижения. Они думают о долгосрочной перспективе и не сдаются, пока не закончат.
10. Оставайтесь в форме, чтобы быть продуктивными и эффективными
Когда вы полны энергии и готовы к работе, команда улавливает сигнал. Лучшие лидеры уделяют приоритетное внимание своему здоровью, занятиям спортом и поддержанию формы. Это помогает им увеличить время своего дня и делает его более продуктивным. Роль лидера требует интенсивной концентрации, высокой энергии и способности справляться со стрессом.
Поистине выдающиеся лидеры преуспевают на эмоциональном, интеллектуальном, физическом и умственном уровнях. Такие лидеры, как Билл Гейтс, Джефф Безос и Ричард Брэнсон, тренируются, чтобы оставаться в форме. Они посвящают время тому, чтобы оставаться на пике формы.
Цифровой мир - это век общения, прозрачности и расширения прав и возможностей. Сегодняшние лидеры бизнеса влияют на отношения с другими странами. Торговля разрушает границы между странами и создает равные условия, способствующие развитию глобализма. Цифровые лидеры пишут правила игры, меняя наш мир и его будущее.