В этом ожесточенном конкурентном мире, где вы можете легко найти стартап для всего, что вы можете себе представить, любому бизнесу трудно выжить без того, что «необходимо иметь». Прошли те времена, когда успех требовал лишь упорного труда, стойкости и опыта в своей области. Чтобы воплотить страсть в успешную бизнес-модель, нужно еще несколько вещей.
Более 50% предприятий терпят неудачу, потому что они сразу же стремятся к получению прибыли вместо того, чтобы оттачивать свои фундаментальные деловые навыки. Малый бизнес требует, чтобы вы стали мастером на все руки. Однако важно различать работу, которую вы должны выполнять самостоятельно, и работу, которую вы можете делегировать своим товарищам по команде. Со временем вы сможете освоить новый навык. Однако однажды потерянное время уже не вернётся. Вам нужно расставить приоритеты, чтобы сосредоточиться на более широкой картине.
Если вы читаете этот блог, скорее всего, вы скоро начнете новый бизнес или столкнетесь с некоторыми проблемами в текущем. Мы поможем вам, проинформировав вас об основных мягких навыках, которые вам необходимо освоить для успеха вашего бизнеса.
1. Знайте, когда следует отступить и делегировать работу
Делегирование является трудной задачей для многих предпринимателей, поскольку оно предполагает возложение ответственности на других людей. Вся монотонная и рутинная деятельность должна выполняться вашими сотрудниками без микроменеджмента.
Эффективное делегирование предполагает нахождение правильного баланса между назначением задач людям и предоставлением им возможности эффективно выполнять свою работу, сохраняя при этом контроль над общим результатом. Вы должны распределять работу так, чтобы ваш бизнес работал, а не наоборот.
2. Правильные коммуникативные навыки
Общение - первый и самый важный шаг в жизни. Каждый аспект жизни или любая задача, которую вы выполняете, требует улучшенного общения.
Для эффективного и положительного эффекта в бизнесе вы должны уметь хорошо общаться. От найма нового сотрудника до установления контактов с инвесторами хорошее общение поможет вам выбрать подходящего кандидата и произвести правильное впечатление. Вы можете четко представлять себе свои ожидания и процесс, который вы предпочитаете. Коммуникация - это ключ к отражению вашего видения и эффективной реализации ваших идей.
“Мудрые люди говорят, потому что им есть что сказать; Дураки, потому что им нужно что-то сказать». -Платон
3. Ведите переговоры в меру своих возможностей
Если вы хотите сделать свой бизнес прибыльным, вам нужно отточить свои навыки ведения переговоров. Мы все видели, как наша мать ежедневно ведет переговоры на фермерских рынках и в комиссионных магазинах. Однако формальные переговоры - это навык, требующий уравновешенного и правильного этикета, которому можно научиться на практике.
Чем чаще вы ведете переговоры, тем легче у вас все получится. Вы будете знать, что сказать, когда сказать и как сказать. Вы даже узнаете, когда следует остановиться или вообще не говорить об уступках. Просто убедитесь, что вы придерживаетесь беспроигрышного подхода при переговорах с третьими сторонами, чтобы получить наиболее благоприятный результат для себя и своего бизнеса.
4. Стратегическое планирование
Стратегическое планирование очень важно для максимизации прибыли и эффективности ресурсов вашего бизнеса. Он включает в себя все: от определения целей, производительности, ожиданий, проектирования, распределения, исполнения, анализа и даже прогнозирования будущих рисков, а также плана их решения.
Ваш капитал и люди - это два ресурса, которые играют важную роль в стратегическом планировании, помогающем направить компанию в правильном направлении. Создайте доску визуализации на срок от трех до шести лет и поддержите свой сквозной анализ процессов, то есть четко определенный бизнес-план.
5. Лидерские качества
Это еще один шаг впереди делегирования. Этот процесс предполагает выполнение задач с помощью людей с критически важными управленческими навыками. Лидерство - это в большей или меньшей степени способность мотивировать членов команды работать над достижением общей цели.
Вы должны уметь брать на себя ответственность, оптимизировать и мотивировать своих подчиненных. Уважительно относитесь к членам своей команды; однако вам следует убедиться, что они не относятся к вам слишком легкомысленно. Хороший руководитель должен знать, как выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, сотрудниками и инвесторами, сохраняя при этом твердую руку.
6. Навыки построения команды
В единстве заключена сила, и поэтому предпринимателю необходимы навыки построения команды. Команды и группы людей, которые работают на полную мощность, создают эффективные решения и более продуктивны, чем отдельные люди. Ключом к успеху является умение создавать команду и уметь объединять людей и сотрудников, которые смогут вывести ваш бизнес на новый уровень.
“Командная работа - это способность работать вместе для достижения общего видения. Способность направлять индивидуальные достижения на достижение организационных целей. Это топливо, которое позволяет обычным людям достигать необычных результатов». -Эндрю Карнеги
7. Навыки аналитики, продаж и маркетинга
С развитием технологий современное рабочее место становится более аналитическим и сложным. Необходимость анализировать и прогнозировать результаты на основе исследований рынка и данных значительно возросла.
Аналитическое мышление для вашего бизнеса в большей или меньшей степени предназначено для оптимизации процессов до и после того, как они произойдут в будущем. Вы сможете определить, где вы находитесь в данный момент, и как вы можете преодолеть разрыв между вашим текущим положением и вашей целью.
Продажи и маркетинг - следующие шаги после аналитики. Ваш продукт бесполезен, если ваши клиенты не знают, что он существует. Существует множество задач, связанных с ценообразованием, рекламой, маркетинговой политикой и ориентацией на нужную аудиторию, которые могут помочь увеличить продажи и узнаваемость бренда.
Надежная коммуникация и правильное цифровое присутствие важны для развития вашего бизнеса и получения прибыльного дохода.
8. Навыки финансового менеджмента
Итак, ваш бизнес теперь прибыльный или вы только что получили огромное финансирование, что дальше?
Правильное управление финансами важно для достижения максимальных результатов. Этот набор навыков предполагает поддержание баланса между расходами, доходами и инвестиционными рисками. Отчеты о составлении бюджета и финансовых результатах чрезвычайно важны. Вам следует нанять эксперта для интерпретации и анализа вашей финансовой отчетности, чтобы вы могли устранить лазейки, отрицательно влияющие на вашу прибыльность.
Вывод:
Надеюсь, это дало вам представление о процессах и вещах, над которыми вам нужно работать, чтобы ваш бизнес стал успешным. Мы заверяем вас, что если вы овладеете этими фундаментальными навыками управления, это поможет вам оптимизировать свои ресурсы для достижения максимальной производительности во всех ситуациях, с которыми вы можете столкнуться в будущем.