Если вы давно мечтали стать предпринимателем, у вас, вероятно, уже есть множество идей, которые можно превратить в бизнес. Однако у вас могут возникнуть проблемы с тем, как воплотить в жизнь одну или две из этих идей. Поскольку вы никогда не пытались начать свой бизнес, вы в растерянности, не зная, с чего именно начать.
Здесь в дело вступает Ричард Брэнсон. Он может помочь вам начать и точно указать шаги, которые вы должны предпринять, от начала до последних шагов. Тогда вы будете вести свой собственный бизнес, по-настоящему. Он считает и, по сути, предлагает, чтобы после окончания учебы вы продолжили свое образование, посещая онлайн-курсы, ища наставников, которые поделятся своей бизнес-мудростью, и, что наиболее важно, познакомившись с реальным мировым опытом.(Большинство бизнес-школ не учат вас, как справляться с реальными сценариями, с которыми вы наверняка столкнетесь в деловом мире.)
Начните свой бизнес или присоединитесь к группе предпринимателей, работающих над стартапом - станьте волонтером. Во-вторых, вы погрузитесь в мир предпринимателя, не потратив ни копейки, и увидите все тонкости реальной сделки.
Давайте сосредоточимся на том, чтобы вы начали собственный бизнес. Как только вы придумали идею для бизнеса, вы еще не делаете ничего практического. То, через что вам предстоит пройти, намного проще.
1. Инкубировать
Иди в свое любимое место; где вы можете расслабиться, помечтать и вынашивать свою идею. Это может быть где угодно: главный принцип здесь - пойти туда, где вы можете чувствовать себя как дома, с минимальными отвлекающими факторами, и начать представлять компанию, которую вы построите на основе своей идеи. Эта компания должна быть чем-то, на что вы можете поставить свое время, сердце, душу и с трудом заработанные деньги.
Брэнсон совершенно уверен в одном. Вы должны с энтузиазмом относиться к тому, как ваша компания изменит жизнь людей. Он продолжает объяснять, что это решающий фактор, который вы должны понять, потому что, если вы действительно любите свою работу, у вас будет больше шансов на успех. Если вы влюблены в свою идею и в то, как она поможет другим людям, вы проявите настойчивость и выдержите бури, превратив идею в огромный бизнес. Очень важно, чтобы вы могли упорствовать, несмотря на долгие часы, испытания и невзгоды, через которые вы должны пройти, чтобы основать компанию.
2. Тест мамы
Следующее, что он предлагает, это что-то неожиданное. Побалуйте себя тестом мамы. Это включает в себя разговор с мамой, описание вашей идеи и империи, которую вы создадите из нее. Если она не в восторге и не может сказать ничего положительного о вашем предприятии, вам придется начинать все сначала. Вернитесь в свое творческое пространство и начните думать о других идеях, которые вы могли бы реализовать. Наоборот, если она воодушевится, даже воодушевится, услышав вашу идею, продолжайте осуществлять свои планы. Возможно, у вас родится настоящий победитель!
Честно говоря, я немного не решался следовать этому предложению. Вот причина: моя мать не разбирается в бизнесе, как мама Брэнсона. Тем не менее, у всех мам есть чутье на то, что лучше для их детей. Ваша мама будет дорожить вашими интересами, когда вы будете обсуждать с ней свои предпринимательские мечты. При этом этот шаг, несомненно, безопасен.
3. Поделитесь своей идеей
Следующий шаг связан с риском. Многие предприниматели останавливаются на этом этапе. Они тратят больше времени на совершенствование своего плана, чем на фактическое управление своим бизнесом. Причина проста: они боятся рисковать, воплощая свою бизнес-идею, боятся вкладывать в проект время, усилия и ресурсы. На это Ричард Брэнсон говорит: «Успешные предприниматели не ждут идеального момента - они создают его.”
Разработайте несколько образцов продукта или услуги, которые вы хотели бы продать. Достигнув точки, когда вы довольны тем, что видите, соберите наименьшее количество средств, чтобы начать лучшую и самую дешевую форму исследования рынка, которую вы можете запустить. Вы можете сделать это с членами семьи, родственниками, друзьями, соседями и подписчиками в социальных сетях. Поощряйте их попробовать ваш продукт или услугу. Если вы получаете не очень обнадеживающую реакцию, не волнуйтесь. Подумайте о том, чтобы изменить первоначальную идею, чтобы она соответствовала вкусу вашего целевого рынка. Ричард Брэнсон призывает таких потенциальных предпринимателей, как вы, не отчаиваться на данном этапе. Внесение изменений в ваше предложение не означает, что ваша первоначальная идея плоха. Это просто естественное явление в процессе улучшения вашего продукта или услуги. Это всего лишь начальная корректировка или некоторые из них, которые вам нужно внести в свой план. Брэнсон напоминает всем, кто хочет окунуться в море предпринимательства: «Гибкость и способность творчески решать проблемы - отличные качества предпринимателя.”
4. Время продавать
После внесения этих изменений пришло время попробовать продавать ваш продукт (сначала небольшими партиями) или начать предлагать первичные представления о ваших услугах везде, где это возможно - от двери до двери, в Интернете, на выставках и т. д. Получите отзывы от первых клиентов и поддерживать с ними связь. На этом этапе очень важно правильно оформить брендинг.
По словам Брэнсона, задайте следующие вопросы: «Выделяется ли это? Привлекают ли ценности вашего бренда нетерпеливых клиентов? Будут ли они также привлекать талантливых сотрудников?
5. Начните общаться с потенциальными инвесторами и дистрибьюторами
Поскольку вы продолжаете поощрять людей пробовать ваши предложения, и они начинают давать вам постоянные положительные отзывы, вам следует начать думать о том, чтобы производить больше вашего продукта или услуги.
По мере того, как вы производите больше своей продукции, возникают практические вопросы, например, как лучше всего управлять денежными потоками или как эффективно распространять вашу продукцию. Пока это происходит, было бы неплохо начать поиск потенциальных инвесторов и дистрибьюторов, чтобы представить им вашу идею. Кроме того, на этом этапе было бы разумно начать нанимать и делегировать обязанности сотрудникам.
Подводя итог, Ричард Брэнсон удачно выразился. Он говорит: «Если вы следовали описанным выше шагам, вы можете вскоре понять, что я немного подшутил над вами: теперь у вас есть работающий стартап, даже не назначив дату запуска. Отличная работа!»