В каждом поколении верующие путешествуют по туманным равнинам «Что это значит» и «Почему мы здесь?» Как раз в то время, когда одна группа верующих устанавливает четкое чувство цели и идентичности для своего времени и места… ну, они умирают. Настало время им отойти в сторону и позволить детям понять, что будет дальше, имея только «столп облачный днем и столп огненный ночью». И это всегда болезненная передача, каждый раз.
Мы можем поэтично и ностальгировать о том, почему наши цифры падают и ГДЕ, ВО ВСЕМ ЛЮБВИ, МИЛЛЕНИАЛЫ??? Но правда в том, что Церковь всегда боролась за сохранение своей значимости; и еще больше изо всех сил пытался измерить свой успех. У нас нет ежедневного или еженедельного списка задач, которые нужно отметить в электронной таблице (хотя мы все равно стараемся строить свою жизнь вокруг этих вещей). Вместо этого у нас есть жизненная профессиональная и экзистенциальная надежда, окутанная огромным облаком двусмысленности. И именно это напряжение никогда не знает, что отправляет людей в пустыню. Это причина №1 выгорания духовенства и самая мощная сила, отталкивающая людей от церкви.
По мере того как культура в целом придает все большее значение системам, ориентированным на потребителя, и бизнес-моделям, ориентированным на результат, Церковь и ее люди теряют способность сидеть с неуверенностью; верить в то, что трансформация происходит в промежутках между письменными отчетами и статистикой; и глубоко ценить отношения, которые формируются тем временем.
Ещё в январе новые лидеры в моей церкви провели упражнение по выбору ключевого слова на год: мы придумали слово «помолвка». Мы пообещали, что все, что мы делаем в этом году, поможет нам подготовить людей к служению, предоставить возможности для общения и погрузиться в жизнь общества. Но… что теперь?
Все больше и больше церквей обязуются придавать меньшее значение числам (как на скамьях, так и на банковских счетах) и вместо этого сосредотачиваться на изменяющихся жизнях, удовлетворенных потребностях и развитии жизненных отношений. в сообществе. Просто сделав этот шаг, чтобы начать жить в соответствии с другим набором ценностей, вы можете значительно изменить собрание и его служение.
Тем не менее, было бы полезно иметь некоторые практические инструменты для подотчетности и эффективности.
Если вы руководите церковью и/или любите церковь, бросьте свою еженедельную таблицу/список задач и прочитайте эту статью: Что измерять, если вы движимы миссией. Вот краткий отрывок:
Для церквей сегодня общий ответ заключается в том, что рост – это цель, а членство – это мера… Церкви зацикливаются на членстве, исходя из теории, что члены являются донорами. Но эта теория верна в лучшем случае наполовину. Что еще более важно, он по большей части игнорирует вопрос о том, каких результатов церковь стремится достичь…
Епископальная церковь официально сообщает, что All Saints [большая церковь в Пасадене] насчитывает около 8000 членов. Это хорошо? 9000 будет намного лучше? Ректор Всех Святых Эд Бэкон… не считает, что это правильные вопросы. «Конечно, мы любим видеть большие цифры, - сказал мне Бэкон. «Но что действительно заставляет наши сердца биться чаще, так это преображенные люди, преображающие мир. Членство - это не наше дело. Превратить человеческую расу в человеческую семью - это.
Если это звучит как «бизнес», которым хочет заняться ваша церковь, но вы не знаете, как измерить свой прогресс… эта статья может изменить правила игры. Конечно, это не все ответы. Но это (наряду с упомянутыми ресурсами) может стать началом некоторых разговоров, которые изменят то, как ваша церковь осуществляет служение. И это стоит больше, чем некоторые цифры в книгах, в любой день.
Между тем, изложенные здесь принципы применимы не только к служению. Что, если предприятия, сообщества и даже семьи начнут взвешивать свою эффективность с точки зрения четко сформулированной миссии, цели и ценностей? Мир может измениться способами, которые мы едва ли можем измерить…
И вы знаете, этот облачный столб может знать, куда он движется, в конце концов.