Самый частый вопрос, который я получаю от людей, интересующихся стартапами и предпринимательством, звучит так:
У меня есть идея для стартапа, что мне теперь делать?
и хотя этот пост не предназначен для предоставления полного ответа на этот вопрос, он предназначен для того, чтобы рассказать вам о том, что вам не следует делать, что может показаться хорошей идеей.
Первое, что вы не должны делать, если у вас есть идея для стартапа, это ничего. В жизни вы встретите множество таких людей, которые ходят и говорят: «О, у меня есть отличная идея для компании, просто я еще не начал ее реализовывать». Это то, что вы бы назвали «хочущими предпринимателями», которые также, вероятно, боятся рассказать вам, в чем заключается их идея, «потому что вы можете ее украсть» (расскажите всем о своей идее, ни у кого нет достаточно времени/энергии, чтобы украсть ее, и никого это не волнует). об этом так же, как и вы).
Вторая худшая вещь, которую вы можете сделать, когда у вас есть идея, лишь немногим лучше, чем ничего не делать, и я называю это застреванием в «Вихре документальной литературы стартапов».
Попасть в ловушку легко. Мы выросли в системе (институциональное образование), которая ценит сбор как можно большего количества информации перед ее применением. Вот почему вы должны пройти четыре года обучения в колледже, охватывающем огромное количество областей, прежде чем попасть на работу, вместо того, чтобы войти и выяснить это на ходу.
Поскольку мы были воспитаны с верой в то, что нам нужно собрать тонны информации, прежде чем начать, мы становимся парализованными перед лицом создания компании, что приводит к убеждению, что нам нужно сделать одну из двух вещей:
- Получите четырехлетнее образование в области бизнеса/предпринимательства
- Прочитать кучу книг
Поскольку четыре года «подготовки» кажутся намного более пугающими, чем чтение некоторых книг, естественно выбрать последнее. Но на самом деле они обе ошибки - настоящее решение:
3. Начать
Но об этом позже.
Вихрь документальной литературы стартапов
Есть масса книг о том, как начать свой бизнес. Огромный издательско-авторский бизнес был построен вокруг «хочу-предпринимателей», читающих все, до чего они могут дотянуться, вместо того, чтобы начинать свой бизнес. И я должен признать, что я был одним из них. В мае прошлого года я решил, что хочу создать компанию, и с мая по сентябрь я прочитал 39 книг, посвященных предпринимательству и стартапам.
Можно начать с поиска на Amazon «начать бизнес» или «быть предпринимателем». Каждая книга, которую вы прочитаете, приведет к новому пониманию того, чего вы раньше не знали, и реакция после каждой будет такой: «Вау, я никогда не знал об этом, мне лучше продолжать читать, чтобы убедиться, что я ничего не знаю». По словам моего друга, когда вы предприниматель, это «как невежество в квадрате, потому что вы не знаете, чего вы не знаете», поэтому самый безопасный путь - это узнать все.
Но это ловушка. Без конкретных вещей, к которым можно было бы применить знания, они в значительной степени будут забыты. Мы склонны очень плохо запоминать случайную информацию, если не применяли ее или не использовали в повседневной жизни, и если вы читаете книги, ожидая начала своего бизнеса, вы, скорее всего, ничего с ней не сделаете. Это создает две проблемы:
- Если вы делаете заметки, вы на самом деле не знаете, что вам следует делать заметки
- Вам придется перечитать это позже, когда это действительно будет актуально
Побег из Вихря
Первый стартап/предпринимательская попытка, которую вы попробуете, скорее всего, потерпит неудачу. И не волнуйтесь, это хорошая новость. Это означает, что вам нечего бояться, нечего стыдиться и нет причин не начинать. Если вы, по крайней мере, хорошо успевающий студент или работник, то вы, вероятно, не привыкли к мысли, что неудача - это нормально, но в мире стартапов это происходит потому, что даже когда вы терпите неудачу, вы все равно многому учитесь.
Вот почему вам не нужен научно-популярный вихрь. Если вы просто выберете идею, соберете друзей и начнете, вы узнаете в десять раз больше за 1/10 времени, которое вы потратили бы на чтение. С тех пор, как мы основали нашу компанию три месяца назад, я узнал гораздо больше, чем я, прочитав все эти книги, и даже те книги, которые оказались полезными, в то время я не осознавал, какие части на самом деле были ценны, и мне пришлось вернуться и перечитать их.
Значит ли это, что вам вообще не следует читать? Нет, конечно, вы должны, но я думаю, что вы могли бы просто прочитать «Руководство для владельцев стартапов». Прочтите его один раз, чтобы получить общее представление о том, о чем вы должны думать, а затем вернитесь и прочитайте его по мере того, как вы применяете его к своему бизнесу. Обращайтесь к другим книгам, когда сталкиваетесь с проблемами, для которых вам нужны решения.
Но самое главное - начните. Так много людей упускают прекрасные возможности, потому что боятся рисковать. Не попадайтесь в ловушку, откладывая чтение до тех пор, пока вы не будете «готовы» или тратите все свое время на чтение, чтобы сделать его максимально безопасным. Просто перестаньте читать и начните делать. Вам не нужно смотреть, прежде чем прыгнуть.