Задумайтесь на секунду о космической отрасли; одна из самых дорогих, сложных и бюрократических отраслей в мире, которую только можно найти. Теперь представьте себе, что однажды ребенок-программист решает, что хочет начать строить ракеты и конкурировать с такими крупными конкурентами, как Boeing и Lockheed Martin. Хотя у него не было опыта работы в космической отрасли, после 15 лет и потраченных миллиардов долларов этому предпринимателю удается разрушить всю отрасль, попутно победив ее конкурентов.
Как вы уже догадались, предприниматель, о котором я говорю, - это Илон Маск. Он не только разрушил космическую отрасль, но также изменил финансовую отрасль с PayPal, автомобильную промышленность с Tesla Inc. и отрасль возобновляемых источников энергии с SolarCity. Если есть что-то общее среди всех успехов Илона Маска, так это его харизма.
Если вы видите Илона Маска и хотите иметь его харизматичную личность, не отчаивайтесь. Илон Маск не родился харизматичным. Все, что вам нужно, это научиться развивать свою харизму, как это сделал Илон Маск.
Достигните нужного уровня харизмы
Когда Илон Маск выступает на пресс-конференции, он далеко не похож на Стива Джобса, классический пример харизматичного генерального директора. Он говорит, как нормальный человек. Оказывается, иметь умеренный уровень харизмы, как у Илона, - это хорошо. Согласно исследованию Гентского университета, для руководителей важнее иметь «достаточно хороший» уровень харизмы, который лучше всего соответствует их личности, чем пытаться выглядеть харизматично.
Исследователи измерили различные харизматические черты личности, используя 56 вопросов опроса развития Хогана. Затем исследователи сравнили оценки 600 бизнес-лидеров с их эффективностью, оцененной их начальством, коллегами и подчиненными.
Они обнаружили, что харизма имеет уменьшающуюся предельную отдачу; по мере того, как росла харизма, росла и воспринимаемая эффективность, но только до определенного момента. После определенного момента, когда показатели харизмы продолжали расти, воспринимаемая эффективность начала снижаться. «Лидеры как с низкой, так и с высокой харизматичностью воспринимались как менее эффективные, чем лидеры с умеренным уровнем харизмы», - сказал Филип Де Фрут, доктор философии, один из соавторов исследования.
Менее харизматичные лидеры в конечном итоге считались менее эффективными из-за отсутствия видения и стратегии, в то время как более харизматичные лидеры получали более низкие оценки из-за их слабости в операциях. Хорошее сочетание видения и исполнения, как это видно у умеренно харизматичных лидеров, похоже, является одним из секретов успеха Илона.
«Вы хотите иметь будущее, в котором вы ожидаете, что все будет лучше, а не то, в котором вы ожидаете, что все будет хуже». -Илон Маск
Присутствуйте
Общим элементом всех харизматичных руководителей является их присутствие. По словам Эми Кадди, психолога из Гарварда и автора одноименной книги, присутствие - это «состояние настроенности и способности комфортно выражать наши истинные мысли, чувства, ценности и потенциал. Присутствие - это «уверенность без высокомерия». Все дело в том, чтобы быть в настоящем моменте.
Оливия Фокс Кабейн, автор книги «Миф о харизме», считает Илона Маска ярким примером человека, овладевшего искусством харизматического присутствия. Несмотря на то, что он по своей природе интроверт, во время разговора он может демонстрировать высокий уровень сосредоточенности и присутствия. Когда он разговаривает с кем-то, он уделяет все свое внимание нескольким людям, что заставляет людей чувствовать себя особенными. Другими харизматическими лидерами, известными своей сосредоточенностью, были Билл Клинтон и Джон Ф. Кеннеди.
Чтобы развить присутствие, Кадди рекомендует два упражнения. Первый называется «позирование силы», и он заключается в перенимании языка тела других влиятельных людей, чтобы вы чувствовали себя и действовали более уверенно. Второй, самоутверждение, состоит в том, чтобы записать свои основные ценности и объяснить, почему они значимы для вас.
Имейте убеждения
Взгляните на жизнь Илона Маска, и вы увидите, что в каждом его успехе ему приходилось преодолевать множество нервных испытаний. Его задачи включают в себя предотвращение почти банкротства за считанные дни и создание двух отдельных компаний, одновременно переживая грязный публичный развод со своей первой женой Жюстин.
Антонио Грасиас, инвестор Tesla и SpaceX, сказал Илону Маску: «Он способен работать усерднее и переносить больший стресс, чем кто-либо, кого я когда-либо встречал. Чем сложнее, тем лучше у него получается. После всех неудач и ошибок Tesla оценивается в более чем 56 миллиардов долларов, тогда как SpaceX оценивается в 21 миллиард долларов.
Единственным способом удержать свои компании на плаву было его убеждение. По словам Чарли Хуперта, автора книги «Харизма по команде», «убежденность - это сердце харизмы». Это вера в то, что все получится. Это вера в то, что каким-то образом ваши цели будут достигнуты. Это уверенность в себе перед лицом неизвестности».
“Когда что-то достаточно важно, ты делаешь это, даже если шансы не в твою пользу”. -Илон Маск
Единственный способ обрести убежденность, как Илон Маск, - это верить в себя независимо от того, что думают другие люди. Развивайте уверенность во всем, что вы делаете, и люди последуют за вами.
Развитие харизмы похоже на освоение навыка, потому что коротких путей нет и это требует времени. Его можно развить при правильном отношении, включающем терпение и настойчивость. Илон Маск смог развить свою харизму точно так же, как он смог построить свою компанию, шаг за шагом, ошибка за ошибкой. Следуйте его шагам, и вы сможете развить в себе харизму и стать более эффективным лидером в своей жизни.