Никто не может видеть будущее, но все мы должны делать предположения о нем, чтобы принимать решения и быть лучше подготовленными к тому, что встречается на нашем пути. Предположения, которые мы делаем, основаны не на видении будущего, а на наших знаниях и прошлом опыте с небольшой долей проницательности. Если вы не хотите быть ошеломленными будущим и хотите чувствовать себя готовым ко всему проблемы, которые жизнь может бросить вам, тогда вы должны научиться думать наперед.
Шаги
Шаг 1. Определите, к чему вы хотите спланировать или к чему подготовиться
Будущее - это большое пространство со множеством возможностей, но есть вероятность, что вы захотите обратиться к конкретной ситуации, проблеме или возможности. Определите этот конец в меру своих возможностей.
Шаг 2. Используйте свою интуицию
Не все решения рациональны или тщательно проанализированы, а интуитивные догадки часто могут оказаться весьма действенными. Что кажется правильным? Как ты думаешь, что произойдет? Когда вы используете свою интуицию, вы опираетесь на свой опыт и знания иначе, чем когда вы проводите рациональный анализ.
- Прислушайтесь к своему первому инстинкту. Интуиция часто работает лучше всего до того, как у вас будет время изучить какие-либо детали, поэтому обращайте на нее внимание, даже если вы не сразу же действуете.
- Интуиция может подсказать вам эмоциональные факторы и тонкие подсказки, которые в противном случае вы могли бы упустить. Если что-то кажется неправильным в ситуации или вам просто кто-то не нравится, не игнорируйте это, даже если вы не можете указать на проблему.
- Используйте интуицию как «подсказку», а не как решение. Выясните, что может быть причиной вашего предчувствия или интуиции, и копайте глубже, пока не найдете это.
Шаг 3. Рассмотрите то, что вы уже знаете
Предыдущие знания приходят из многих источников. Вы пробовали что-то подобное раньше? Вы знаете, как кто-то может отреагировать? Вы видели, как что-то было сделано, или могли бы вы прочитать об опыте других в той или иной ситуации? Не могли бы вы спросить других? Можете ли вы попробовать что-нибудь или собрать данные, которые могли бы предположить, что может случиться?
Шаг 4. Определите собственную предвзятость
Люди склонны предвзято относиться к своим догадкам и действиям определенным предсказуемым образом. Например, недавние события могут играть большую роль в влиянии на решения, чем они того требуют; или вы с большей вероятностью поверите чему-то только потому, что все вокруг вас верят в это. Если вы думаете, что такое происходит, начните внимательно изучать веские доказательства (например, факты и числа) и подвергнуть сомнению свои собственные предположения. Ознакомьтесь со списком когнитивных предубеждений, чтобы узнать о распространенных предположениях и предубеждениях и посмотрите, применимы ли они к вам.
Шаг 5. Придумывайте гипотетические ситуации, связанные с вашей целью
Спросите себя «а что, если» для различных возможностей и представьте возможные результаты, возможные варианты развития событий, которые могут возникнуть. Особенно подумайте о возможных последствиях различных действий.
Шаг 6. Рассмотрим наихудший сценарий
Что самое худшее, что могло случиться? Оцените возможные риски.
- Вы и другие могли бы вынести худший случай? Могли бы вы навести порядок, повторить попытку позже, извиниться, потерять немного денег или справиться с критикой или отказом?
- Можно ли спланировать, избежать или смягчить худший случай?
- Худший случай слишком рискован или слишком нежелателен?
- Насколько вероятен наихудший случай и насколько вероятен нежелательный исход?
Шаг 7. Рассмотрим лучший сценарий
Что самое лучшее, что могло случиться? Оцените возможные награды.
- Что вы можете сделать, чтобы сделать результат лучше?
- Где вы должны ставить цели?
- Насколько вероятен лучший случай и насколько вероятен желаемый результат?
Шаг 8. Подумайте, какие действия следует предпринять
Если вы пытаетесь думать наперед, это, вероятно, связано с тем, что вы хотите решить, как реагировать на какую-то ситуацию или потребность, поэтому подумайте о возможных ответах.
Шаг 9. Оцените эти действия
Основываясь на вашем опыте и знаниях о том, чем обычно заканчиваются такие события, выберите или сузьте круг действий, которые следует предпринять.
Шаг 10. Готовимся
Готовьте все, что вам нужно, будь то люди, оборудование, помещения, планы или просто смелость.
Письмо может быть мощным инструментом для подготовки. Это помогает вам вспомнить свои планы и помогает вам их полностью увидеть. Используйте календарь или записную книжку, контрольный список, диаграмму - все, что вам поможет
Шаг 11. Попробуйте
Действуйте согласно своим прогнозам и планам. Тогда позвольте жизни идти своим чередом. Посмотри, что получится. Приняв к сведению результат, у вас будет больше опыта и знаний, которыми вы сможете воспользоваться в следующий раз, когда вам придется принять такое же решение, как это.
Шаг 12. Отрегулируйте
Когда вы видите, что происходит на самом деле, как можно лучше корректируйте свои действия или реакции. Возможно, у вас не будет возможности изменить курс после того, как вы начнете, но у вас есть преимущество в получении новой информации или результатов. Используйте их, чтобы решить, как изменить свои действия в настоящем и в будущем.
подсказки
- Сценарии наилучшего и наихудшего случая помогут вам определить диапазон вероятных возможностей и принять соответствующие планы и решения.
- Квалифицированные планировщики востребованы во всем мире бизнеса. Если вы научитесь думать наперед, подумайте о том, чтобы сделать из этого карьеру.
- Бездействие - это возможный ответ во многих ситуациях, но также оцените его достоинства и риски. Это может иметь преимущества (дополнительная информация может появиться позже или чье-либо участие может нанести ущерб его или ее репутации), но также может иметь риски (пропущенные сроки или возможности). Промежуточный подход может заключаться в том, чтобы немного подождать, возможно, достаточно долго, чтобы узнать больше.
- Упражняться. Даже если вы не планируете и не прогнозируете, делайте прогнозы и наблюдайте, что происходит. Этот процесс поможет вам уточнить ваши прогнозы.
- Проведите мозговой штурм вместе с другими. Необязательно думать о будущем в одиночку, и у вас будут идеи и идеи всех, с кем вы консультируетесь. Кроме того, идеи часто подпитывают другие идеи.
- Статистика и вероятность - это математические способы анализа послужных списков. Используйте их, если вам нужна числовая информация о вероятности исхода.
- Будь честен с собой. Никакие выдумки за действительное не остановят следующее стихийное бедствие, но реалистичное признание того, что оно может произойти, может привести вас к надлежащей подготовке.
- Убедитесь, что вы расслаблены и решительны.
Предупреждения
- Не зацикливайтесь на том, чтобы думать о будущем, чтобы не действовать. Часто лучше всего попробовать что-то, основанное на ваших догадках, и посмотреть, работает ли это.
- Относитесь только к своим догадкам и планам. Никто не может предвидеть всех событий.