Есть 6 типов рабочих. Кто из них вы?

Есть 6 типов рабочих. Кто из них вы?
Есть 6 типов рабочих. Кто из них вы?

Вы стремящийся или первооткрыватель?

Люди сидят за столом в зале заседаний с ноутбуками.
Люди сидят за столом в зале заседаний с ноутбуками.

Выберите работу по душе, и вам не придется работать ни дня в своей жизни, по крайней мере, так гласит пословица.

Но реальность такова, что многие люди чувствуют себя втиснутыми в роли, которые не позволяют наилучшим образом использовать их навыки или интересы.

Консультационная компания Bain & Company определила шесть профилей работников, которые, по ее мнению, могут помочь предприятиям и их сотрудникам лучше понять различные мотивы и роли, наиболее подходящие для различных типов личности.

Исследование основано на опросе 20 000 работников и может помочь компаниям, столкнувшимся с высокой текучестью кадров и трудностями с набором персонала из-за Великой отставки, вызванной пандемией.

Image
Image

Выше определенного уровня заработка работа становится больше, чем просто деньги.(

Нет такого понятия, как средний работник

Концепция того, что делает работу «хорошей», меняется, говорит Бейн, и поэтому концепция среднего работника больше не является полезным приближением. Вместо этого он определил шесть основных типов работников: операторы, дающие, ремесленники, исследователи, первооткрыватели и стремящиеся.

Image
Image

Существует значительная разница между приоритетами каждого типа работников.(Операторы рассматривают работу как средство для достижения цели и не уделяют особого внимания статусу или автономии. Они предпочитают стабильность и предсказуемость и являются одним из наиболее ориентированных на команду типов работников.

Дающие находят смысл в работе, которая непосредственно улучшает жизнь других, и часто тяготеют к таким профессиям, как преподавание или медицина. У них сильный командный дух, но они осторожны и любят планировать.

Ремесленники ищут работу, которая их вдохновляет, и их мотивирует стремление к мастерству. Обычно они стремятся к высокой степени автономии и мало ценят рабочие отношения.

Исследователи ценят свободу и опыт и ищут работу, которая обеспечивает разнообразие и волнение. Как правило, они не полагаются на свою работу ради чувства идентичности и подходят к профессиональному развитию с мыслью о достижении только того уровня, который им необходим для успеха.

Пионеры хотят что-то изменить - у них есть четкое представление о том, как все должно быть, и они ищут средства контроля, необходимые для осуществления этих изменений. Они терпят риск и полностью отождествляют себя со своей работой, принося большие личные жертвы для достижения своего видения.

Стремящиеся хотят добиться чего-то сами и мотивированы статусом и компенсацией. Они, как правило, планировщики, которые выбирают проторенные пути к успеху. Они могут быть более конкурентоспособными и деловыми в своих отношениях с коллегами, чем другие типы работников.

Как показано на приведенном ниже рисунке, одни рабочие места привлекают большее количество одних работников, чем другие.

Image
Image

Разные профессии привлекают разных людей.(Исследователи заметили небольшую разницу в отношении к работе между странами: в одних странах больше работников определенного типа, чем в других.

Однако заметное влияние оказывают возраст и социально-экономический статус. Более образованные и высокооплачиваемые работники больше ценят автономию, статус и будущее. Это означает более высокую долю первопроходцев и стремящихся и более низкую долю операторов.

Смена рабочего места

Пандемия заставила многих из нас переосмыслить роль, которую мы хотим, чтобы работа играла в нашей жизни, и многие люди ищут лучший баланс между работой и личной жизнью. Наряду с общими тенденциями на рабочем месте, такими как большая автоматизация и цифровые технологии, гибкий график работы и желание компаний определить социальную цель, традиционное рабочее место меняется.

Image
Image

Бэби-бумеры и поколение Y по-разному относятся к относительной важности работы по сравнению с отдыхом.(Согласно исследованию Bain, 58% работников в 10 крупнейших странах пересматривают свой баланс между работой и личной жизнью в результате пандемии.

В период с февраля 2020 года по февраль 2021 года более четверти американских работников сменили работодателя. Хотя большая часть этого оттока могла быть непреднамеренной, ясно, что все большее число работников переоценивают роль работы в своей жизни.

Публикуется с разрешения Всемирного экономического форума. Прочтите исходную статью.