Я был учителем, тренером и администратором образования в течение 44 лет - 10 лет в средней школе и 34 года в колледже. Я также организовывал и руководил баскетбольными лагерями и клиниками по всей Америке и в четырех странах Европы.
Мне посчастливилось работать с большим количеством людей, которые преуспели в работе, что привело их к успешной карьере.
На протяжении многих лет я наблюдал 6 качеств, которые, как мне казалось, приводили всех успешных людей, которых я встречал, к успеху в своей работе. Вот шесть установок, которые помогут вам преуспеть в работе и карьере.
Превосходство в работе и жизни с этими чертами мышления
1. Смирение
Самые успешные люди, с которыми я работал, были скромными с первого до последнего рабочего дня. Я обнаружил, что люди, добившиеся самых высоких результатов в бизнесе, образовании, юриспруденции или медицине, были скромными людьми. Готовность признать, что есть чему поучиться, - признак превосходного лидера.[1]
Неуместно, люди, которые пытались преуспеть в своей работе, но не достигли вершины, были высокомерными и эгоистичными. Похоже, это повторяющееся явление.
К своему 75-летию журнал Fortune посвятил всю публикацию одному понятию - принятию решений. Они взяли интервью у лидеров деловых, военных, образовательных и политических кругов.
Я думаю, что самое проницательное интервью было с Джимом Коллинзом, автором книги «От хорошего к великому». Его комментарий заключался в том, что самые важные решения, принятые за последние 25 лет в американских советах директоров, независимо от бизнеса, начинались с того, что лидеры говорили одни и те же три слова: «Я не знаю.”
Я работал с лидерами, которые знали. На самом деле, сказать, что я работал «с ними», неправильно. Никто не мог работать «с» ними, потому что у них уже были ответы на все вопросы.
Я также работал с лидерами, которые, когда нужно было принять трудное решение, вызывали своих главных людей. Они не побоялись сказать: «Я не знаю, как нам решить эту проблему, но давайте объединим наши усилия и найдем лучшее решение».
Я обнаружил, что эти скромные лидеры - самые надежные и сильные лидеры, с которыми я когда-либо работал.
Джон Вуден, легендарный баскетбольный тренер Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, резюмировал смирение, написав:[2]
Талант дан от Бога, будьте скромны. Слава дается человеку, будьте благодарны. Но самомнение самонадеянное, будьте осторожны.
2. Забота
Люди, которые преуспевают в работе, заботятся о своих коллегах по работе. Забота о людях является одним из элементов лидерства, ориентированного на благополучие, или лидерства, призванного расширять возможности и способствовать профессиональной реализации.[3]
Наши баскетболисты из Университета Святого Франциска устраивали демонстрации для тренеров, которые выступали в чикагских клиниках Nike. Они должны были устроить демонстрацию для тренера из Индианы Боба Найта. Они нервничали, потому что тренер Найт имел репутацию жесткого человека с игроками.
Самое первое упражнение, которое тренер дал нашим игрокам, было катастрофой. Наши ребята совсем запутались. Тренеры засмеялись.
Тренер Найт подошел к тренерам и сказал: «Если я еще услышу смех, я выберу 10 из вас, ребята, для демонстрации, а дети сядут в первом ряду и будут смеяться». на тебя».
Вы никогда не слышали, чтобы 800 вагонов так быстро замолкали!
Боб Найт показал, что заботится о наших игроках, и они были рады работать с ним до конца клиники.
Появляются небезразличные люди. Успешным людям не все равно.
3. Дополнительная миля
Успешные люди всегда делают больше, чем от них ожидают.
Когда возникают проблемы, люди, которые преуспевают в работе, делают все возможное, чтобы решить проблему. Их не нужно спрашивать; они всегда готовы сделать все возможное.
Мой коллега-тренер и большой друг Джек Хермански работал со школьниками специального образования. Он был «разъездным» учителем, который работал с учениками в десяти школах своего района. Как и во многих школьных округах, бюджет округа Джека был минимальным. Джек посвятил себя обучению своих учеников и не позволял бюджету мешать ему обслуживать своих детей.
Вынужденный ежедневно ездить из школы в школу, Джек держал все свое оборудование в своем грузовике. Но было что-то другое в оборудовании грузовика Джека. Он все купил!
Джек сделал все возможное, чтобы предоставить своим ученикам наилучший образовательный опыт.
4. Прослушивание
Я убежден, что умение слушать невозможно переоценить. У нас есть множество занятий по разговорной речи на курсах колледжа, но я считаю, что обязательный урок по АУДИРОВАНИЮ в рамках общеобразовательных требований был бы более полезен для студентов. Активное слушание придает доступность, и это ценный навык.[4]
Вместо того, чтобы поделиться с вами своими взглядами на слушание, позвольте мне поделиться мудростью некоторых лидеров мнений по поводу слушания:
- «Одна из самых искренних форм уважения - это слушать, что говорят другие». - Брайант Х. МакГилл
- «Слушать - одна из самых громких форм доброты». - Аноним
- «Большинство успешных людей, которых я знаю, больше слушают, чем говорят». - Бернард Берух
- “Мужество - это то, что нужно, чтобы встать и заговорить; мужество - это также то, что нужно, чтобы сесть и слушать». - Уинстон Черчилль
- “Бог дал нам рот, который закрывается, и уши, которые не закрываются. Это должно нам что-то сказать. - Аноним
- «Большинство людей слушают не с намерением понять; они слушают с намерением ответить». - Стивен Кови
- “Каждое утро я напоминаю себе: ничто из того, что я скажу сегодня, ничему меня не научит. Итак, если я собираюсь учиться, я должен делать это, слушая». - Ларри Кинг
- «Вы не можете по-настоящему слушать кого-то и одновременно делать что-то еще». - Скотт Пек
- Я никогда не думал об этом раньше. У вас есть? «В слове «слушать» те же буквы, что и в слове «молчать». - Альфред Брендель
Люди, преуспевающие в работе, научились слушать.
5. Непрерывное обучение
“Разум подобен парашюту. Лучше всего работает в открытом состоянии». Фрэнк Заппа
Знание ведет к уважению, как и умение слушать. Какой бы ни была ваша профессия, вы должны усердно работать, чтобы узнать о ней как можно больше.
Ещё в 1960-х я верил в поднятие тяжестей для баскетболистов. Эта практика, возможно, была единственным разом, когда я был впереди пресловутой кривой!
В течение сезона мы тренировались два дня в неделю. Мы тренировались на силу - пытаясь подготовить наших игроков к физическим нагрузкам в играх. Нам посчастливилось встретиться с тренерами по силовой подготовке «Чикаго Буллз». Как и все остальные, они поднимались на силу, но сделали еще один шаг вперед.
Они тоже качались за атлетизм. Они показали нам несколько упражнений, которые не только увеличили силу, но и улучшили скорость. Мы не предупредили и изменили некоторые из наших силовых упражнений.
Повторение - мать учения. Единственный способ овладеть физическим навыком - многочасовое повторение.
6. Постоянство усилий
Раньше я думал, что усилия являются ключом к спортивным успехам. Я больше не верю в это для легкой атлетики или любой другой профессии. Я считаю, что разница между хорошим и великим в любом начинании заключается в постоянстве усилий.
Ни у кого не получается играть на «отлично» каждый день, но великие развивают способность и мышление, чтобы каждый день тянуться вниз и приносить лучшее, что у них есть.
Хорошие спортсмены могут время от времени достигать лучших результатов. Великие спортсмены обладают психологической устойчивостью, как только они завязывают шнурки на тренировке и выходят на поле или корт, чтобы сразу же приложить максимум усилий.
В своей знаменитой «Пирамиде успеха» Джон Вуден определяет успех следующим образом:[5]
Успех - это душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы приложили усилия, чтобы стать лучшим, на что вы способны.
Итог
Крайне важно признать, что коротких путей к успеху не существует. Когда вы сможете постоянно приносить лучшее, что у вас есть каждый день, вы будете знать, как преуспеть в своей карьере и как добиться успеха в будущем.
Чтобы преуспеть в работе:Будь скромным. Будьте заботливы. Пройти лишнюю милю. Будьте слушателем. Будьте учителем на протяжении всей жизни. Принесите постоянство усилий.