5 уроков, которым начинающие предприниматели могут научиться у Дэвида Боуи

5 уроков, которым начинающие предприниматели могут научиться у Дэвида Боуи
5 уроков, которым начинающие предприниматели могут научиться у Дэвида Боуи

Дэвид Боуи был человеком без ограничений. Он сам был пределом, и ничто не могло отрезать такого человека. Действительно, в его реальности не существовало таких вещей, как пол или социальные нормы. Говоря о своем стиле, музыке, видео или сексуальности, Дэвид Боуи раздвинул границы и заставил всех следовать его примеру.

Он был необыкновенным человеком, оказавшим влияние на поколения музыкантов всех мастей. И я уверен, что даже через десять лет после его смерти найдутся молодые люди с гитарами, пытающиеся расслышать мелодию «Перемен». Прежде чем самому стать источником вдохновения, Дэвид Боуи черпал его из всего, что его окружало.

Вот пять уроков для начинающих предпринимателей, которые помогут им изучить, следовать и прославлять наследие Дэвида Боуи:

1. Примите неудачу и продолжайте попытки

Не бойтесь потерпеть неудачу. вместо этого извлеките уроки из этого и продолжайте попытки. В начале своей карьеры Дэвид Боуи не пользовался особой популярностью. Его первые альбомы не произвели большого впечатления на людей. Однако он отстаивал теорию, согласно которой далеко пойдет только тот, кто рискует. Предприниматели склонны рисковать и избегать неудач в самом начале. Не все ваши проекты или идеи принесут желаемый успех, но вам следует смириться с неудачей, извлечь уроки из этого опыта, двигаться дальше и смело решать новые задачи.

“Неудача - ключ к успеху; каждая ошибка нас чему-то учит.”-Морихей Уэсиба

2. Не бойтесь радикальных перемен

Когда в 1972 году Боуи стал Зигги Стардастом, с ним случился большой прорыв. Начиная с этого альбома музыкант стал рок-звездой, что полностью изменило его имидж. Так что воспользуйтесь непредвиденными переменами, которые обязательно произойдут на вашем пути. Когда вы предприниматель, ваши действия изменят ваше отношение. Конечно, если эти вещи достаточно значительны для этого. А если они это сделают - это признак того, что вы делаете что-то ценное и значимое. Если да, то усилия того стоят.

3. Будьте готовы к сотрудничеству

На протяжении своей карьеры Дэвид Боуи сотрудничал с разными музыкантами, которые помогали его идеям воплотиться в лучшем виде и вывели его музыку на новый уровень. Некоторые из его самых успешных альбомов были спродюсированы Брайаном Ино. В результате эти произведения искусства стали вехами его наследия и рок-музыки в целом.

Он сотрудничал с лучшими талантами того времени, включая Мика Ронсона, Майка Гарсона и Карлоса Аломара, и это сотрудничество было источником жизненной силы его музыки. Бизнес полагается на талант предпринимателя сотрудничать с нужными людьми в нужное время. Это помогает создавать инновации и реализовывать лучшие стратегии. Как показывает опыт Боуи, общение с нужными людьми может определить результаты вашей собственной работы.

4. Эксперимент

Трудно назвать в истории рок-музыки музыканта, который экспериментировал бы больше, чем Боуи. От певца и автора песен до экспериментов с фанком и присоединения к мейнстриму и поп-музыке, Боуи рисковал больше, чем кто-либо другой. Однако все его эксперименты не увенчались успехом! Эксперименты приводят к успеху, потому что они дают волю вашим творческим сокам. Будучи предпринимателем, вам придется развивать смелые идеи, опробовать новые технологии и внести изменения в свою организацию. Умные эксперименты часто приводят к положительным результатам для бизнеса и повышают ваши шансы на успех.

“Идеи не всегда приходят мгновенно, а возникают в результате усердных экспериментов методом проб и ошибок, которые требуют времени и размышлений”. -Чарльз К. Као

5. Вдохновляйте других

Как мы можем судить по реакции общества на смерть Боуи, он вдохновил многих людей. Вряд ли будет преувеличением сказать, что он - самая влиятельная личность в истории поп- и рок-музыки. Его мятежный дух вдохновлял людей и будет продолжать это делать. Предприниматели также могут «быть героями» своих организаций. Быть тем, кто вдохновляет сотрудников на более высокую производительность и поощряет их творческий потенциал, - непростая задача, но достижение этого - путь к повышению производительности.