Все здоровые предприятия прибыльны, но не все прибыльные предприятия здоровы. Здоровье - это вещь №1, к которой следует стремиться при ведении бизнеса, особенно когда вы строите его с нуля в качестве «индивидуального предпринимателя».
Особая причина этого в том, что как только вы это сделаете, у вас будет лучший денежный поток, больше довольных клиентов и заказчиков, лучшие отношения с коллегами, более ориентированная на результат культура и многое другое. главное, ты счастливее.
Бизнес-ландшафт и быстро меняющаяся среда, в которой мы работаем, дают вам и вашему бизнесу только одну гарантию - постоянные изменения. Поэтому крайне важно, чтобы вы регулярно измеряли эффективность своего бизнеса, зная свои ключевые показатели эффективности и постоянно адаптируясь к новому набору правил, создаваемых технологиями и другими переменными. Чтобы не только выжить, но и процветать в своем бизнесе, прежде всего важно, чтобы он был здоровым.
Вот 4 общие черты здорового бизнеса:
1. Популярный продукт/услуга
Есть ли спрос или необходимость в том, что вы продаете? Кстати, этот вопрос вам следовало задать себе еще до того, как вы начали свое предприятие! Гэри Халберт говорит о выходе на рынок, который продемонстрировал недостаток (или, по крайней мере, голод) вашего продукта или услуги. Тем не менее, важно понимать, что здоровый бизнес, независимо от экономической ситуации, все равно будет продавать.
Люди будут тратить деньги на ваш продукт или услугу, если в них есть существенная потребность. Пока вы решаете проблемы людей или бизнеса и уменьшаете их болевые точки, вы создаете прочную основу для здорового бизнеса с помощью своего основного предложения.
“Думаю, нам весело. Я думаю, что нашим клиентам очень нравится наша продукция. И мы всегда стараемся добиться большего». -Стив Джобс
2. Наличие трубопровода
Что значит иметь трубопровод? Он задает вопрос: можете ли вы постоянно привлекать новый бизнес, когда вам это нужно и когда вы этого хотите? Есть ли у вас надежная система, которую можно автоматизировать для привлечения новых клиентов и заказчиков вашего продукта/услуги, которую можно включать и выключать одним нажатием кнопки?
Здоровые вещи обычно привлекают внимание, однако, прежде чем вы сможете рассказать кому-то, насколько хорош ваш продукт или услуга, вам нужно внимание потенциальных клиентов.
Это можно сделать несколькими способами; Коннер Берт предлагает несколько хороших приемов. Чтобы бизнес процветал, вам ни при каких обстоятельствах не разрешается основывать свои решения на страхе, дефиците или эмоциональном отчаянии, как это делают многие предприниматели. Вместо этого вы бы предпочли принимать решения, исходя из изобилия и власти.
Растущий бизнес, который масштабируется в больших масштабах, имеет конвейер, и если вы не хотите застрять, начните внедрять систему. Использование набранного импульса вперед - самая мощная стратегия роста.
Распространенное заблуждение среди предпринимателей состоит в том, что нельзя расти слишком быстро, но такого не бывает, если вы хорошо подготовлены и у вас есть система.
3. Денежные резервы
У каждого здорового бизнеса есть резервы денежных средств. Глядя на все успешные компании-единороги на своем уважаемом рынке, такие как Southwest, Uber и Tesla. У них у всех есть наличные (правда, их много).
Однако дело в том, что имеет смысл полагаться на ликвидные активы, когда рынок рушится, меняется или наступает период рецессии. Накопление военного бюджета на случай плохих времен станет причиной не обанкротиться.
На самом деле, Southwest была единственной авиакомпанией во время событий 11 сентября, которая не понесла значительных денежных потерь и не уволила сотрудников. Почему? Потому что у них валялось 3,6 миллиарда долларов наличными.
Резервы денежных средств напрямую связаны с вашим воронком продаж, поскольку наличие денег под рукой не имеет никакого значения, если у вас нет необходимого набора навыков для расширения ранее упомянутого воронки продаж.
“Все дни разные. Сохраните на черный день. Когда вы не работаете, сбережения будут работать на вас». -М. К. Сони
4. Видение для других
Бизнес - это забота о других людях, а не о себе. Способность расти зависит от вашего видения, которое вы применяете к другим людям. Что вы даете другим людям? Это должно быть больше, чем деньги, верно? В каждом здоровом бизнесе есть сопротивление и проблемы. Быть здоровым не означает, что вы никогда ни с чем не боретесь.
Быть здоровым означает, что вы готовы справиться с этой борьбой и расти в ней, а это требует видения других людей, которое намного больше, чем вы сами.
Иметь видение, выходящее за рамки вас самих, быть искренним, делать то, что правильно для потенциального клиента или клиента, а не делать то, что лучше для вас и вашего бизнеса, в конечном итоге будет определять здоровье вашего бизнеса.
Построить здоровый бизнес предпринимателю сложно, если вы не готовы. Знание того, что поможет вам не сбиться с пути, в первую очередь в периоды роста и масштабирования, поможет вам устойчиво развиваться, не опасаясь свободного падения на дно.