Вы нетерпеливы, конкурентоспособны и всегда на связи?
Миллениалы повсюду. Всякий раз, когда люди говорят о прогрессе или инновациях, всегда упоминается их имя. Они являются центром всех наших надежд общества на будущее и в то же время объектом многих критических замечаний. Гвидо Стейн, профессор бизнес-школы IESE Университета Наварры, является своего рода экспертом по этой теме, он написал о них статьи и книги на испанском и английском языках.
Миллениалы - это люди, рожденные после 1980 и до 2000 года. Это поколение, которое, по словам Штейна, имеет свет и тени и «достойно уважения и восхищения во многих отношениях», хотя ему нужно «созреть». и получить толчок во многих отношениях». Штейн пишет, что «ни одному поколению никогда не было так легко и так трудно одновременно», потому что они «погружены в зыбкий туман, созданный предыдущим поколением, материализмом и эгоизмом окружающего их мира и неуверенностью в себе». это часть воздуха, которым они дышат».
По его словам, некоторые из наиболее распространенных черт миллениалов:
- Они поддаются господствующим социальным привычкам. Представители поколения миллениалов больше похожи друг на друга, чем предыдущие поколения, благодаря однородности информации и ценностей, которые они получили через СМИ. Это тоже следствие глобализации. Несмотря на это, они «не идут на уступки, когда дело касается того, что они считают важным.”
- Они очень привязаны к своим бабушкам и дедушкам. Поскольку их родители (часто принадлежащие к поколению X) сильно сосредоточены на работе, многие миллениалы проводят больше времени со своими бабушками и дедушками, чем с родителями, и усвоили некоторые из их ценностей.; «Например, идея о том, что есть вещи более важные, чем работа или успех», - хотя, по словам Штейна, «похоже, что семья не будет одним из их приоритетов».
- СМИ являются их проводником. Их образование в значительной степени основано на сообщениях телевидения, Интернета и социальных сетей. Их представление об авторитете отличается от представления предыдущего поколения. Миллениалы доверяют другим миллениалам. В этом отношении, по словам профессора Кэндис Келси, которую Стейн цитирует в своей книге, есть четыре сообщения, которые эти молодые люди впитывают в социальных сетях и применяют в своей жизни:
“1. Меня всегда нужно развлекать.
2. Если он у вас есть, выставляйте напоказ.
3. Успех означает быть потребителем.
4. Счастье - это гламурный взрослый».
- Они всегда на связи. Никогда еще представители поколения не были так тесно связаны друг с другом благодаря социальным сетям. Тем не менее, по словам Штейна, они, вероятно, будут иметь очень поверхностные отношения со многими людьми и очень хорошо знают очень немногих, поскольку время, необходимое для укрепления отношений с одним человеком, часто уходит на встречи с большим количеством людей.
- Они создают образ того, кем хотят быть, а не того, кто они есть на самом деле: миллениалы могут создавать образ, который представляют в социальных сетях. И наоборот, они также постоянно подвергаются анализу со стороны сверстников, что, по мнению Штейна, может спровоцировать неуверенность и тревогу. Их цель - быть узнаваемой и даже иметь поклонников. «Миллениалы могут показаться более эгоцентричными и самовлюбленными, чем предыдущие поколения», - пишет Штейн.
-Они нетерпеливы: миллениалы выросли в культуре непосредственности. Они опытные многозадачники, которым удобно выполнять разные задачи одновременно на разных цифровых платформах. Это может негативно сказаться на их концентрации.
- Они непредубеждены: учитывая большое количество и легкость взаимодействия и отношений со многими людьми, это поколение принимает различия и меняется гораздо легче, чем предыдущие поколения.
- Они не являются контркультурными или мятежными: у миллениалов нет единого взгляда на жизнь; скорее, они «плавают в нескольких субкультурах». В этом смысле они не признают сильных традиционных лидеров. Их модели - влиятельные лица в социальных сетях.
- Они ищут смысл в том, что делают; не довольствуясь простым зарабатыванием денег, они «должны чувствовать, что то, что они делают, того стоит». Они мотивированы причинами и тем, что «являются частью чего-то важного, что положительно влияет на их окружение».
Это поколение «лайфхакеров», говорит Стейн: люди, которые постоянно меняют свою повседневную жизнь, чтобы быть более продуктивными, мотивированными и счастливыми.
В конечном счете, у каждого поколения есть свои сильные и слабые стороны, и, хотя мы можем делать о них обобщения, мы никогда не должны судить о каком-либо человеке, основываясь исключительно на стереотипе людей, родившихся в одно и то же десятилетие. Скорее, мы должны научиться понимать, что мы и те, с кем мы имеем дело, отчасти являемся продуктом данного культурного контекста - места, времени и семьи, в которой мы получили образование, - но никто не является рабом своего воспитания. Мы можем и должны использовать нашу свободную волю, чтобы использовать наши сильные стороны, стремясь преодолеть наши личные и поколенческие слабости. Отношения между поколениями жизненно важны для этой цели; будь мы бэби-бумерами, поколением X или миллениалами - или кем-то между ними, до или после - мы можем учиться друг у друга и обогащать друг друга своими разными взглядами, навыками, ошибками и опытом. Вместе мы сможем построить лучшее будущее.