Если вы работаете на работодателя, попробуйте задать себе эти три коротких вопроса:
1. За что вам платят?
Иными словами, что именно вы взяли на себя? Что вы должны делать? Большинство людей отвечают на этот вопрос в той или иной форме описанием своей работы или целями.
2. Чем ты на самом деле занимаешься?
Когда я задаю этот второй вопрос на своих семинарах, люди часто говорят, что они тратят большую часть своего времени на малоценные задачи, такие как чтение и ответы на электронные письма, заполнение отчетов, посещение плохо организованных совещаний и т. д. Насколько то, что вы на самом деле делаете, соответствует описанию того, за что вам платят?
3. Чем бы вы хотели заниматься?
Есть несколько способов ответить на этот вопрос. Вы можете упомянуть совершенно другого работодателя или направление работы. Вы можете предложить другую роль в той же организации. Или вы можете перечислить некоторые вещи, которые вы хотели бы делать на своей текущей работе, но у вас нет времени или свободы для этого.
Третий вопрос должен заставить вас задуматься. Если в компании есть дела, которые крайне необходимо сделать, то почему бы не взяться за них? Освободите часть своего времени от скучных вещей по вопросу 2 и проявите инициативу. Большинство людей слишком ограничены, чтобы сделать это. Они знают, что существует множество реальных вопросов и проблем, которые необходимо решить, но они продолжают делать то, что делали всегда. Они ждут указаний. Они боятся, что, нарушив правила, взяв на себя ответственность и совершив что-то смелое и необычное, рискуют потерять работу.
Ну, вот в чем дело. Чтобы вас заметили и преуспели в организации, вам иногда нужно избавиться от страха потерять работу. Очень часто, если вы сделаете что-то замечательное и неожиданное, люди будут в восторге и будут аплодировать вам. Время от времени вам будут делать выговор, а в крайних случаях вас могут уволить. Но вы знаете, что? Если ваш работодатель не ценит вашу инициативу, вам лучше уйти оттуда.
Hewlett-Packard имеет награду под названием Medal of Defiance, которая вручается сотруднику, который нарушил правила, чтобы добиться чего-то выдающегося. Они могли сократить все виды процедур, чтобы решить проблему клиента или вернуть проект в нужное русло. Медаль неповиновения - это сигнал о том, что люди наделены полномочиями брать на себя ответственность и принимать решения.
Вы можете сказать: «Наша компания не такая; мы должны делать все по правилам». Но я готов поспорить, что если бы я спросил вашего генерального директора, хотел бы он или она, чтобы сотрудники брали на себя больше инициатив, решений и даже просчитанных рисков для достижения корпоративных целей, они ответили бы утвердительно.
Знаешь, кому-то нужно разобраться. Возьми инициативу в свои руки. Выделиться из толпы. Избавьтесь от страха потерять работу.