Сотрудники, похоже, берут на себя бремя, когда об этом просят люди, которых они считают по-настоящему сильными лидерами.
Каждый год Glassdoor, сайт вакансий, который позволяет сотрудникам анонимно оценивать свою рабочую среду, входит в список 100 лучших генеральных директоров Америки. Каждый год в списке появляются знакомые имена, в том числе Илон Маск и Марк Цукерберг. Это кажется интуитивно понятным, учитывая, что право на участие имеют только руководители компаний, в которых работает более 1000 человек. Что не интуитивно понятно и откровенно смущает, так это то, что за исключением двух лучших генеральных директоров ни один из лидеров бизнеса в топ-10 не получил особой похвалы за создание среды, способствующей балансу между работой и личной жизнью. Руководители с самым высоким рейтингом, которые, как правило, получали рейтинги удовлетворенности далеко за пределы 90 процентов, считались эффективными, а не добрыми.
Для контекста, первый генеральный директор в списке с рейтингом ниже 90 процентов занял 85-е место, а весь список в среднем составил 72 процента. Топ-10 были элитными, и даже в этом случае только двум лучшим удалось быть одновременно элитными и почти всегда заинтересованными в том, чтобы сделать личную жизнь своих сотрудников устойчивой и полноценной. Если не считать двух первых мест, присужденных Бенно Дореру из Clorox и Джиму Кавано из World Wide Technology, поставщика технологических услуг, результаты были неоднозначными: многие сотрудники заявляли, что их работа была излишне напряженной.
Одним из наиболее распространенных оправданий неспособности поддерживать баланс между работой и личной жизнью было расширение. Более новые, быстро растущие предприятия, такие как компания Boston Scientific (производитель медицинских товаров), занимающая третье место, обвинялись в перенапряжении сотрудников до предела. Но эти обвинения основывались на понимании того, что успех оправдывает и оправдывает такое поведение. Илона Маска упрекнули в том, что он ставит прогресс выше счастья сотрудников. Но он по-прежнему был восьмым. Люди хотят работать на Илона Маска, даже несмотря на то, что работать на Илона Маска сложно.
Сотрудники, похоже, берут на себя бремя, когда об этом просят люди, которых они считают по-настоящему сильными лидерами. Те же самые люди, похоже, могут игнорировать потребности тех, кто следует за ними.
Цель Glassdoor при публикации списка состояла в том, чтобы подчеркнуть, как определенные управленческие навыки и методы могут быть полезны для перспективных предприятий. Будут ли новые компании брать страницу из книги Clorox и думать в первую очередь о балансе между работой и личной жизнью своих сотрудников? Вероятно, нет, и это может быть во многом связано с готовностью их сотрудников пойти на прогулку.