Такие факторы, как слабый или упрямый генеральный директор, могут стать серьезным тревожным сигналом для инвесторов и специалистов по прогнозам, ищущих следующее большое дело.
В статье для Venturebeat серийный предприниматель из Силиконовой долины Лирон Петрушка предлагает краткое и простое руководство по проверке пульса стартапа, чтобы увидеть, есть ли у него шанс на долгую жизнь. Опираясь на свой опыт работы со многими начинающими компаниями, Петрушка создал критерий для оценки команды во время совещания по управлению стратегией продукта. Если во время этой встречи не будут соблюдены определенные условия, Петрушка понимает, что компания не стоит его вложений.
Учитываемые факторы включают тон и динамику обсуждения, а также способы управления проектами. Петрушка также внимательно следит за тем, как ведет себя основатель/генеральный директор и пользуется ли он уважением в команде. Стандарты Петрушки отражают убеждение, что для успешного стартапа нужен сильный лидер, который не боится участвовать в разработке продукта и управлении им. Также жизненно важно, чтобы за этим подставным лицом оставалось последнее слово, когда дело доходит до принятия решений, и чтобы это право уважали все присутствующие в зале. Это не означает, что лидер должен быть тоталитарным, но он или она должны иметь возможность поддерживать устойчивое чувство порядка во всем. Без этой способности компания обязательно развалится.