До появления корпораций в эпоху промышленной революции большинство людей работали на себя. Теперь мы возвращаемся назад, когда миллионы рабочих почувствовали вкус свободы.
Что вызывает возобновление интереса к предпринимательским предприятиям? Для многих поворотный момент наступил в разгар пандемических ограничений. Люди ощущали автономию, работая из дома, проводя больше времени со своими близкими и могли планировать свой график в соответствии со своими потребностями. Не желая отказываться от вновь обретенной свободы, многие подают заявления об увольнении и собираются начать собственный бизнес.
Возможно, вы один из многих, кто хочет осуществить свою мечту. Помните, что путь от «Я ухожу» к успешным предпринимательским предприятиям далеко не прямой, предсказуемый и легкий. Но это, безусловно, достижимо, особенно если вы используете проверенные бизнес-модели, обеспечивающие сети, ресурсы и поддержку.
Шкала предпринимательства
Прежде чем мы перейдем к тому, что такое проверенная бизнес-модель и почему она важна, важно понять масштабы предпринимательства. В самой левой части находится самозанятый подрядчик 1099. На правой стороне есть тот, кто создает что-то из ничего, новаторский провидец, который берет на себя 100% риска.
Проверенная концепция бизнес-модели может хорошо работать для тех, кто находится в середине этого континуума. Они самостоятельно управляют своей повседневной жизнью, и никто не говорит им, что делать, но им также не нужно экспериментировать и идти на риск, которые сопровождают создание чего-то с нуля.
Не заблуждайтесь: следование проверенной бизнес-модели не ограничивает вашу автономию. Вы по-прежнему будете управлять своим временем. Но вам нужно будет последовательно следовать данной вам системе, чтобы настроиться на успех без необходимости изобретать велосипед.
Если вы ищете больше свободы, чем может дать вам корпоративный мир, первое, куда следует обратить внимание - внутрь себя. Сделайте шаг назад, подтвердите, что у вас есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем, и выясните, какой вы тип. Если вы относитесь к тому типу людей, которым может быть полезна какая-то устоявшаяся структура, следующим шагом будет поиск бизнес-модели, которая подходит именно вам. Начните здесь:
1. Честно оцените, есть ли у вас задатки предпринимателя
Вы знаете, что вы предприниматель, если вам не нужно говорить, что делать. Вы не спрашиваете разрешения; ты попросишь прощения позже. Вы действуете сейчас и просто придерживаетесь своих идей. Вы любите риск, но берете на себя ответственность и никого не обвиняете в своих неудачах или неудачах. Вы можете мыслить нестандартно и видеть проблемы и решения там, где другие этого не видят. И, самое главное, у вас есть страсть и стремление действовать самостоятельно и для себя.
Как только вы подтвердите, что являетесь предпринимателем, оцените, на каком этапе континуума вы находитесь. Если вы находитесь где-то посередине между самозанятым подрядчиком и предпринимателем с нуля, вы можете добиться успеха с проверенной бизнес-моделью. Но обязательно внимательно оцените, куда вы упадете. Например, если вы провидец с большими творческими идеями, возможно, вы зашли слишком далеко вправо, чтобы найти реализацию, следуя существующей модели.
2. Определите цель, которая будет разжигать огонь в вашем животе
Работа без цели очень быстро приедается. Вот почему так много работников с предпринимательскими наклонностями теряют интерес. Соответственно, вы хотите назвать и заявить о своей цели. Например, я всю жизнь страстно любил помогать предпринимателям. Это привело меня к поиску проверенной системы, которая позволила мне стать бизнес-тренером.
Чтобы составить список, записывайте все, чем вы увлечены. Возможно, это работа с детьми или студентами колледжей. Что бы это ни было, запишите это. Затем еще немного конкретизируйте свою цель.
Допустим, вам нравится работать со школьниками: вы хотите их учить? Вам настолько нравится это занятие, что вы хотите заниматься им изо дня в день? Как только вы подтвердите, что даст вам мотивацию продолжать работу, вы можете начать искать соответствующий бизнес с проверенной моделью дохода.
«Предпринимательство - это превращение того, что вас волнует в жизни, в капитал, чтобы вы могли делать больше и двигаться вперед». - Ричард Брэнсон
3. Найдите существующие бизнес-модели, соответствующие вашей цели
Существует множество предпринимательских предприятий. Некоторые имеют высокий уровень инвестиций; другие требуют относительно небольших финансовых затрат. Убедитесь, что у вас есть бюджет, а затем найдите бизнес-модели в своем диапазоне. Например, возвращаясь к идее обучения молодых людей, вы могли бы рассмотреть возможность создания местного учебного центра Кумон. Обычно они попадают в категорию инвестиций от низкого до среднего.
Может быть, ваш бюджет выше, и вы больше всего любите подавать еду семьям. Открытие известного сетевого ресторана может быть правильным выбором. Скорее всего, вам понадобится доступ к существенному авансовому капиталу, но многие сети знают работающие модели, которые, как правило, приносят прибыль, если внимательно им следовать.
В качестве предостережения будьте осторожны при поиске предпринимательских предприятий. Если часть системы доходов модели основана на том, что кто-то еще зарабатывает деньги на вашем присоединении, это должно вызвать некоторые тревожные сигналы. Важно, кто приводит вас в модель. Если это человек, который лично заинтересован в финансовом отношении, помимо, возможно, номинального реферального вознаграждения, привлечь вас к модели, потому что он получает значительную часть вашего дохода, тогда будьте осторожны. Вам следует иметь дело только с группой бизнес-операций модели, а не с отдельными людьми, желающими заполнить свою нижестоящую линию.
4. Решите, кто вы хотите управлять бизнесом
Вам нужно честно опросить себя и подтвердить, каким предпринимателем вы являетесь и кем хотите быть, а затем пройти процесс фильтрации множества возможностей. Например, хотите ли вы взять на себя ответственность или нанять других для ведения вашего бизнеса?
Если вы хотите быть отсутствующим владельцем, поищите что-нибудь без помощи рук, например WaveMax, франшизу прачечной с полным спектром услуг с оплатой монетами. Вам просто нужно выписать чек, нанять генерального менеджера и больше ничего не делать после этого. Это регулярный пассивный доход, и вы можете затем масштабировать его в зависимости от доходности ваших инвестиций.
5. Оцените систему поддержки бизнес-модели
Вы сузили варианты своей бизнес-модели до одного или двух вариантов. Теперь пришло время оценить поддержку ваших главных соперников.
Проверенная бизнес-модель должна обеспечить вам потенциальных клиентов, процесс продаж и маркетинга, основу для развития бизнеса и многое другое. Это позволяет вам пропустить множество внутренних обязанностей по запуску и начать зарабатывать быстрее.
Также внимательно проверяйте ссылки. Поговорите с другими пользователями бизнес-модели: чувствуют ли они, что модель работает и позволяет им реализовать свою цель? Являются ли они прибыльными или находятся на пути к тому, чтобы стать прибыльными? Чем больше точных и неофициальных данных у вас под рукой, тем легче будет выбрать подходящую для вас модель.
Путь к предпринимательству непрост и непрост. Многие предприниматели никогда не добиваются успеха. Однако если вы будете придерживаться бизнес-модели, которая зарекомендовала себя снова и снова, вы сможете взлететь на взлет.