Достижение успеха в сегодняшнем конкурентном мире означает использование каждой доступной вам возможности.
В то время как в нашей культуре существует устойчивый нарратив об одиноком волке или ковбое, который играет по своим правилам и все равно добивается успеха. Реальность такова, что никто не достигает вершины в одиночку.
Практически все успешные люди оказывали наставническое влияние в своей жизни, будь то учитель, родитель или начальник, кто-то служил образцом для подражания, тренером или чирлидером, выталкивая их из зоны комфорта к успеху.
Но является ли наставничество умирающим искусством? Что вы ищете в наставнике? Как найти? И что вы можете ожидать от процесса наставничества? Мы ответим на все эти и другие вопросы в этом посте.
Рабочее определение наставничества
Для наших целей наставник - это тот, кто обладает мудростью. А что такое мудрость?Это сочетание знаний и опыта.
Наставник - это, как правило, тот, кто уже некоторое время работает в какой-то области и добился успеха в том, что делает. Наставничество само по себе определяется как отношения между более опытным человеком (наставником), который поддерживает и поощряет других (наставляемых) в их бизнесе или карьере. ресурс для подопечного без микроуправления им.
Как и многие люди, на протяжении многих лет у меня были различные наставники, и они оказались бесценными для моего роста и успеха. На самом деле, мои первые набеги на интернет-маркетинг были связаны с тем, что я наблюдал, как мой друг добился больших успехов, работая дома за своим компьютером. Когда я предложил ему помочь мне изучить этот бизнес, он согласился, но только если мы установим определенные основные правила.
Хотя это было гораздо более формальное обвинение, чем я ожидал, оглядываясь назад, я вижу ценность его подхода. Вот правила, о которых мы договорились:
Встречи
Мы должны были встречаться каждую среду за обедом, каждая встреча длилась примерно один час, и если один из нас не мог прийти, нам нужно было предупредить другого за 24 часа. Это сделало отношения наставничества приоритетом.
Как и все остальное, что было важно для успеха моего бизнеса, я действительно взял на себя обязательство и относился к этому серьезно.
Теперь, после тех первых отношений наставничества, у меня были другие отношения с разными людьми, которые жили далеко от меня, некоторые даже в других странах. В таких случаях мы встречались по телефону, в прямом сообщении или по видеоконференции, но у нас всегда было определенное время и постоянный график.
Продолжительность
Он настаивал на том, чтобы наши отношения наставничества имели крайний срок в три месяца. Он объяснил, что, хотя он был рад помочь, он не был заинтересован в том, чтобы становиться для меня костылем каждый раз, когда у меня возникала проблема. Кроме того, я не мог ему платить, и, как он объяснил, «у меня есть жизнь вне работы».
Как оказалось, мы поддерживали связь на протяжении многих лет и регулярно обменивались мыслями и идеями, на самом деле, сейчас он нередко приходит ко мне за советом. Но этот трехмесячный срок был важен по нескольким причинам.
Во-первых, это заставило меня обратить внимание на него как на актив. Знание того, что этот резервуар информации однажды иссякнет, заставило меня больше ценить его время.
Шло время, и я обнаружил, что ношу с собой небольшой блокнот, чтобы записывать вопросы и идеи для нашей следующей встречи. Это привычка, которую я сохраняю по сей день, хотя мой телефон заменил ноутбук.
Еще одна вещь, которую он сделал, это дало ему выход. Я не понимал этого, пока не начал наставлять других. Не каждому дано стать предпринимателем или владельцем бизнеса. Некоторые люди плохо следуют указаниям или просто недостаточно организованы, чтобы быть сами себе начальниками.
Это может быть очень неприятно для наставника, они прикладывают значительные усилия к отношениям, и если они продолжают вести лошадь к водопою, не заставляя ее пить, возможность иметь жесткую дату прекращения делает наставничество этих людей терпимо.
Голы
Во время нашей первой встречи мы поставили (и записали) цели наших отношений. Честно говоря, я был немного в тупике, когда он спросил меня, каковы были мои цели для нашей встречи, но, к счастью для меня, он делал это раньше и смог помочь.
Мы определили, что цели этих отношений наставничества будут заключаться в следующем:
- Разработать веб-сайт специально для моей маркетинговой деятельности в Интернете.
- Разработайте различные маркетинговые стратегии для предлагаемых мною продуктов и услуг.
- Отслеживайте и анализируйте различные маркетинговые стратегии с помощью A/B-тестирования, чтобы определить наиболее рентабельные процессы.
- Составьте долгосрочный (5-летний) план развития бизнеса.
Теперь, когда у нас были цели, мы прошлись по ним и разбили каждую из них на более мелкие шаги, которые можно было поместить в нашу трехмесячную временную шкалу.
Каков великий наставник?
Великие наставники похожи на полярную звезду, а не на GPS.
Чувак, я люблю свой GPS! Я ввожу адрес и получаю пошаговые инструкции к пункту назначения. Я не терялся даже в совершенно незнакомом городе годами. Более новые даже перенаправят вас, чтобы избежать задержек на дорогах, строительных работ или аварий.
Но в первые дни навигации полярная звезда была важным ориентиром для навигации.
Используя фиксированную точку в небе, капитаны кораблей могли перемещаться по бескрайним океанам, путешествуя с одного континента на другой.
В то время как сегодняшние капитаны могут отправляться в очень определенные порты и из них, используя GPS, который прокладывает точный маршрут. Использование северной звезды для навигации было гораздо менее точным. Вы можете попасть с одного континента на другой, но моря, ветры и штормы гарантируют, что вы никогда не пойдете по одному и тому же маршруту дважды.
Хороший наставник подобен полярной звезде, а не GPS. Они дадут вам руководство, но не конкретное направление.
Три признака великого наставника
Как узнать великого наставника? Вот несколько важных знаков:
1. Они позволяют вам совершать ошибки
Термин «Опыт - лучший учитель» верен. Наставнические отношения не должны спасать вас от всех ваших ошибок, хотя заблудиться в буре страшно, они могут просто сбить вас с курса настолько, что вы окажетесь в лучшем месте.
2. Они избегают становиться героем
Хотя это определенно относится к первому пункту, они должны позволять вам ошибаться и совершать собственные ошибки. Это больше, чем просто это. Наставничество может питать эго наставника.
Представление о себе как о человеке, у которого есть ответы на все вопросы, может заставить их подсознательно хотеть оправдать это ожидание. Хороший наставник поймет это и будет давать только те советы, которые он может дать.
3. Они используют вопросы, а не ответы
Есть старая поговорка:
«Добрый Господь дал нам два уха и один рот не просто так. Вы должны слушать в два раза больше, чем говорить».
В этом отношении процесс наставничества очень похож на терапию. Хороший психотерапевт поможет вам самостоятельно справиться с вопросами и проблемами. Они дают вам инструменты, советы и предложения, но вы тот, кто должен делать тяжелую работу, они не сделают ее за вас.
Хороший наставник делает то же самое.
Готовы ли вы к наставнику?
Мы много говорили о наставничестве, наставниках, о том, что они делают, как они это делают и что делает наставничество хорошим. Но наставничество - это улица с двусторонним движением.
Если вы видите преимущества получения наставника, важно понимать, что как подопечный у вас есть обязательства и ответственность перед наставником. Всегда помните, что вы просите кого-то поделиться с вами своими с трудом заработанными знаниями и опытом, может быть, бесплатно, а может быть (как я), чтобы вы могли заняться тем же бизнесом, что и они, и однажды стать конкурентом.
Вот некоторые серьезные вещи, которые вы должны рассмотреть, прежде чем вступать в отношения наставничества:
Ты умеешь тренировать?
Это действительно может быть проблемой для предпринимателей, часто у нас будут свои собственные идеи и способы ведения дел.
Возможно, мы уже добились успеха в других сферах деятельности, и у нас уже есть успешный опыт. Признайте, что то, что принесло нам успех в прошлом, может не привести к успеху в этот раз.
Снова начать с нуля может быть горькой пилюлей. Вы должны быть в состоянии отложить в сторону то, что, как вы думаете, знаете, и изучить новые и разные способы достижения успеха.
Вы хорошо воспринимаете советы или критику?
Ни один взрослый не любит, когда его критикуют или говорят, что делать, но будучи зрелым взрослым, вы можете получать указания и критику, не принимая ее на свой счет.
Каждый школьный футболист понимает, что тренер орет, чтобы команда стала лучше, а не потому, что ты ему лично не нравишься. Точно так же критика вашего наставника направлена не на вас, а на то, чтобы вы достигли заранее поставленных целей.
Вы вовлечены в процесс?
Продолжительность отношений наставничества может длиться от нескольких недель до нескольких лет. Если вы не готовы тратить время и силы, пожалуйста, даже не начинайте.
Имея наставника, он тратит свое время и энергию на то, чтобы помочь вам. Ничто не расстраивает хорошего наставника больше, чем тот, кто неорганизован, пропускает встречи или не хочет тратить необходимое время и усилия.
Кроме того, у вас должны быть реалистичные ожидания относительно отношений наставничества. Я видел, как люди обращались к потенциальным наставникам исключительно на основе сети или связей наставника. Потенциальный подопечный видит в наставнике проводника к людям, которые, по его мнению, действительно могут помочь его карьере. Это большое нет-нет.
Во-первых, это нечестный способ начать наставнические отношения. Во-вторых, я никогда не видел, чтобы это работало, и обычно это имело неприятные последствия.
Наставники, как и все мы, не любят, когда их используют в корыстных целях, и как только ваши мотивы становятся ясными, это не только конец наставнических отношений, но и обычно ставит под угрозу репутацию бывшего подопечного..
Поэтому, если ваш наставник знакомит вас со своей сетью, всегда будьте уважительны и проконсультируйтесь с ним, прежде чем начинать контакт с кем-то, с кем он вас познакомил.
Советы по поиску наставника
Многие люди более чем счастливы помочь кому-то «новичку» в бизнесе советом или направлением. Но стать наставником - гораздо более сложный процесс.
Прежде чем просить кого-то стать наставником, приготовьте что-нибудь, что вы предложите. В конце концов, наставник соглашается взять вас под свое крыло, поэтому ваше отношение, репутация и успех являются прямым отражением наставника.
Совет №1. Сделайте все возможное
В рабочей среде потенциальные наставники всегда наблюдают и оценивают новых людей. Они замечают тех, кто приходит каждый день ровно в 9 утра и уходит ровно в 5 вечера. И они также замечают тех, кто приходит рано, задерживается и не жалуется на выполнение задач, которые никто не хочет делать.
Так что, приложив немного дополнительных усилий, вы станете гораздо более привлекательным кандидатом на роль наставника.
Совет №2. Относитесь ко всем как к привратникам
Привратник - это человек, имеющий доступ к влиятельному лицу. Очевидным привратником является секретарь или личный помощник босса. Это люди, которых не хочется злить!
Сложнее всего то, что вы не знаете всех отношений, которые есть у привратника. Таким образом, даже если у вас могут быть хорошие отношения с привратником, вы могли быть грубы или непрофессиональны по отношению к коллеге, который дружит с помощником этого босса. Вы только что сделали свою жизнь сложнее, чем она должна быть.
Совет №3 - Спросите
После того, как вы показали себя преданным делу, трудолюбивым и ценным для организации, вам нужно быть прямолинейным и попросить о наставничестве.
Не ждите, что наставники будут вас искать. Вам нужно быть тем, кто инициирует отношения.
Вывод
Наличие хорошего наставника может иметь неисчислимые преимущества для вашей карьеры или деловой жизни. Связавшись с наставником, вы получите ценность его опыта и знаний. Но что еще более важно, отношения наставничества дадут вам ответственность, вехи, которые нужно достичь, и точную оценку ваших навыков.