Связь с домом будет затруднена во время дальних космических полетов. Чем дольше длится эта изоляция, тем более обособленной становится команда.
Ключевые выводы
- В длительном космическом полете задержка связи с центром управления полетом означает гораздо больше времени, проведенного с другими членами экипажа.
- Новое исследование показывает, что чем дольше команде отказывают в легком и регулярном общении с внешним миром, тем меньше они хотят искать это общение. Это известно как «феномен отстранения».
- Хотя это укрепляет групповую сплоченность и солидарность, отстранение от управления полетом может быть смертельным.
Какое самое долгое время вы никого не видели? Я не говорю о том, чтобы несколько дней сидеть дома и смотреть телек. Я имею в виду настоящую, правильную изоляцию. В конце концов, даже если вы не видите друзей или семью в течение определенного периода времени, есть вероятность, что вы все равно кого-то увидите. Вы улыбаетесь людям, выгуливая собаку, заказываете кофе в местном кафе, говорите спасибо водителю автобуса, берете пиццу у доставщика. Редко бывает, что мы какое-то время вообще никого не видим.
И так мы устроены. На протяжении всей истории человечества мы жили в сообществах, и мы биологически запрограммированы быть коммуникабельными и общительными. Нам нужны связи. Итак, что происходит с нами, когда нам отказывают в общении с людьми? Что значит для нашего разума быть отрезанным от всего остального?
Космос: одинокая граница
Когда вы один, скажем, в полете на Марс, вы мало что можете сделать. В исследовании отмечается, что по мере удаления от Земли «задержки связи неизбежно уменьшат эффективность психологической поддержки удаленного экипажа из центра управления полетами». Более того, учитывая экономию и эффективность, необходимые для любого космического путешествия, не так много места для широкоэкранных телевизоров и беговых дорожек. Таким образом, экипажам в этих длительных космических полетах приходится проводить много времени со своими товарищами-космонавтами - и много времени со своими мыслями.
В период с 2007 по 2011 год проводилось исследование, известное как «Проект Марс-500», предназначенное для моделирования 520-дневной космической миссии с экипажем из шести человек, состоящим исключительно из мужчин. Они обнаружили, что, поскольку испытуемые меньше контактировали с внешним миром и им отказывали в визуальных образах своей родной планеты, они страдали от «феномена отстраненности».”
В конце концов, экипаж проекта «Марс-500» стал полагаться на свои собственные независимые суждения или решения, а не на решения, данные центром управления полетом. Чем больше решений они принимали самостоятельно, тем больше они считали управление полетами просто излишним. Проведя так много времени в одиночестве, они стали независимыми до такой степени, что перестали доверять внешнему миру. Беспокоит то, что они также стали более сопротивляться обучению.
Получение Сириуса
Команда из Москвы хотела изучить «влияние различных неблагоприятных факторов межпланетных миссий - длительной изоляции, задержки связи, стресса, сплоченности экипажа и гендерных различий - на коммуникативное поведение экипажа.” Для этого они организовали исследование под названием «Сириус-19», которое предполагало 120-дневную изоляцию. В этой «симуляции полетной камеры» участвовали трое мужчин и трое женщин, четверо русских и двое американцев. Единственная связь с внешним миром была с центром управления полетами.
В первые десять дней исследования экипаж и центр управления полётами довольно часто контактировали. Было проведено 320 сеансов связи с 11 часами аудио. Затем они начали 100 дней задержки и ограниченного общения. За последние десять дней, когда экипаж снова поддерживал постоянный постоянный контакт с центром управления полетами, было проведено всего 34 сеанса связи с продолжительностью всего 1 час 17 минут.
Изменилось не только количество общения. У половины экипажа наблюдалось «снижение общей эмоциональности», а у одного члена экипажа «значительный рост отрицательных эмоций». (Примечательно, что один член экипажа казался вполне довольным ситуацией.)
Были различия в зависимости от пола в том, как команда взаимодействовала друг с другом. Женщины-члены экипажа, как правило, использовали юмор и «позитивную переоценку ситуации», чтобы справиться с трудными моментами, в то время как мужчины, как правило, «использовали конфронтацию как способ социальной регуляции в проблемных ситуациях. Женщины демонстрировали больше моментов радости и печали, в то время как мужчины «более склонны демонстрировать гнев».
Что, пожалуй, неудивительно, так это то, что в течение 120 дней команда пришла к единому мнению по многим показателям. Например, в начале исследования члены экипажа демонстрировали разные модели общения с центром управления полетом, но ближе к концу их общение было гораздо более схожим. Кроме того, члены экипажа стали намного ближе друг к другу, и «испытуемые стали описывать других членов экипажа как более похожих на себя».
Изоляция ифеномен отстраненности
Московская команда показала, что когда команда изолирована и вынуждена работать вместе в психологически напряженной среде, группа становится сплоченной и более зависимой друг от друга. Хотя это и хорошо, отвращение к помощи извне потенциально смертельно опасно для долгого путешествия в глубокий космос.
Джонни Томсон преподает философию в Оксфорде. Он ведет популярный аккаунт в Instagram под названием Mini Philosophy (@philosophyminis). Его первая книга - «Мини-философия: маленькая книга больших идей».