Последнее, что вам нужно, это быть "привязанным к травке".
Стоит ли уравнять ставку? Должны ли вы уйти с работы? Покерный стол может показаться неподходящим местом для руководства по принятию решений, но игра заключается в расчете риска и вознаграждения, и все это в том, что Энни Дьюк, чемпион по покеру на пенсии, специалист по стратегии принятия решений и автор книги «Думай в ставках: делаем умнее». Решения, когда у вас нет всех фактов, называет «облаком несовершенной информации.«Говорят, покер - это жизнь, воплощенная в игре. В обоих случаях, используя вечные слова Кенни Роджерса, вы должны знать, когда держать их, и знать, когда их сбрасывать.
Во время игры в покер бывают моменты, когда вы полностью уверены, что ваша рука не может быть побита, что у вас «холодные орехи», - говорит Триша Карднер, лицензированный психотерапевт, игрок в покер. и автор Целенаправленной практики для покера. Но это редко. В большинстве случаев вам нужно принять решение. Иногда это колл или рейз. В других случаях фолд является мудрым ходом, но когда вы уже сильно вложили деньги в раздачу, ваше мышление становится туманным. В таких ситуациях фолд больше не рассматривается как вариант, даже если ваша рука, скорее всего, будет побита, потому что так много денег уже выброшено вперед.
В покере последняя ситуация известна как «застревание банка». В бизнесе и в жизни это известно как заблуждение о невозвратных затратах. В обоих случаях уже потраченные усилия или деньги заставляют вас оставаться рядом, даже если это проигрышное предложение.
Заблуждение о невозвратных затратах топит многих людей. Сколько друзей вы знаете, которые застряли с работой, отношениями, домом или кем-то вроде детского сада, потому что они уже вложили в это деньги? Есть много причин, по которым человек остается преданным, поскольку в игру вступают понятия эгоизма, гордыни, страха неудачи и многое другое.
Но есть способы думать о таких ситуациях, и игроки в покер могут многому нас научить. Хорошие игроки знают, когда пора переходить к следующей раздаче. Вопрос в том, как они это делают.
Внимание за столом
Во время игры в покер информация отображается постоянно. Вы можете сказать, как тайтово играют люди, как они реагируют на рейзы, как быстро они делают ставки, когда у них что-то есть. Вы просто должны заметить, поверить и использовать это, говорит Кардер. Это тоже контекст. Если два любителя сойдутся в битве, давая ей шанс продвинуться вверх по денежному столу, это не сложный фолд, потому что она играет в долгую игру, а не только в этой раздаче.
Важно, добавляет Дюк, знать, что уже сыграно много денег, чтобы рассчитать доход от возможной ставки, шансы банка. Например, если вам нужно поставить только 100 долларов, чтобы выиграть 1000 долларов, это будет простой колл, независимо от силы вашей руки. Если вам нужно выиграть 300 долларов за 200 долларов, вы должны принять во внимание, сколько возможных карт может вам помочь и со сколькими игроками вам придется столкнуться. Не зная размера банка, вы играете вслепую. «Вот и вся херня», - говорит она. Если в сумме это не приносит хорошего результата, легко отказаться от него.
Есть еще одна важная часть: изменение мышления. После того, как вы сделаете ставку, говорит Дюк, деньги принадлежат банку. Вера в то, что вы все еще владеете им, заставляет вас хотеть защитить свои необратимые затраты. Эго - большая часть этого инстинкта, - говорит Данна Гринберг, профессор организационного поведения в колледже Бэбсон и соавтор книги «Материнский оптимизм: создание позитивных путей через работу и материнство».
Здесь в игру вступает большая часть реальной жизни. Вы хотите, чтобы вас считали сильным и отличным человеком, принимающим решения - отступление не кричит об этом. Это тоже идентичность. Вы игрок в покер, старший менеджер, домовладелец, и это дает вам старшинство, социальную сеть, направление. Все это трудно отпустить.
Кроме того, боль может успокаивать. Это как неудобная обувь, которую вы до сих пор носите только потому, что купили ее. «Мы страдаем, - говорит Айелет Фишбах, профессор поведенческих наук и маркетинга в Школе бизнеса им. Бута при Чикагском университете, добавляя по поводу заблуждения о невозвратных затратах: - Это не неэффективно». Переключение приносит убытки. Это не то, что нужно делать постоянно.
Знайте, когда складывать их: используйте будущее время
Иногда нужно выбраться. Дюк говорит, что в жизни, как и за столом, важно думать о решении, которое ты хочешь, а не о тех, которые ты принял. Это может быть любой большой выбор, но давайте скажем, что это работа. Совершите мысленное путешествие во времени и представьте: если бы я остался, как бы это выглядело через год? Будут ли возможности? Стал бы я менее несчастным? Фишбах добавляет, что также важно думать о том, чего не хватает в вашей текущей ситуации, что помогает сосредоточиться на проблеме.
После этого спросите: «Как бы выглядела новая ситуация?» Это может быть здорово. Это может быть ужасно, но если ваша текущая ситуация не имеет причин для улучшения, ваши шансы банка улучшаются за счет изменения, и, согласно Герцогу, теперь вы оцениваете ценность и риск возможности. Заполните это информацией, которая была перед вами - культурой, боссами, силой вашей отрасли. Поговорите со своим супругом о том, что влечет за собой изменение, и вы можете обнаружить, что это более выполнимо, чем вы себе представляли. Но прохождение процесса делает все это менее загадочным.
Хорошо думать о том, что важно для вас, не забывая о нематериальных вещах - поездках на работу, возможности работать из дома, - говорит Эшли Уилланс, доцент кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса и автор книги «Время». Умный: как вернуть себе время и жить счастливее. Определите количество этих частей. Если мысль об одном делает вас счастливым, это стоит около 10 000 долларов.
Есть еще один сдвиг в мышлении: не рассматривать что-то как полную потерю. Дюк говорит, что даже когда вы поздно сбрасываете карты, вы все равно получаете полезную информацию. «Работа могла быть ужасной, но вы приобрели навыки и завели друзей, и вы продвигаете их вперед», - говорит Гринберг. Дюк добавляет, что вы учитесь тому, что вам нравится и что вам нужно. Вы можете определить плохого босса и деструктивную культуру; это осознание также движется вперед. «Это лучшая информация, которую вы можете получить», - говорит она.
Как и за столом, вы пытаетесь не повторять одну и ту же ошибку снова и снова. С опытом вы научитесь осматривать крышу и спрашивать о намерениях вашего будущего босса, о вещах, о которых вы никогда раньше не задумывались. Прошлое помогает следующему шагу. «Вы хотите жить настоящим моментом и через пять лет, а не пять лет назад», - говорит Дьюк. «Сегодня это совершенно новое решение».