Как попросить своего босса о дополнительных ВЗ
Вот что нужно помнить о том, чтобы договориться о большем отпуске для себя и своей семьи.
Вы все еще можете работать полный рабочий день, на котором работали несколько лет назад, но, скорее всего, вы уже другой человек, чем тот, кто появился в первый день. Ваши обстоятельства могли измениться. Возможно, вы создали семью, и все эти снежные дни, больничные, встречи и все остальное съели ваш отведенный отпуск. Возможно, ваш супруг или ваши родители нуждаются в заботе и внимании, которые требуют, чтобы вы какое-то время отсутствовали на работе. Или, может быть, вы только что отработали свою задницу и работаете в такой области, как технологии, где некоторые сверстники тянут «неограниченный PTO», в то время как вы работаете как болван. В любом из этих случаев вам нужен дополнительный оплачиваемый отпуск. Итак, как вы говорите об этом с вашей компанией? Внимательно. Вот как вести переговоры о большем количестве PTO
1. Учитывайте свое время
По данным Бюро трудовой статистики, среднестатистическому американскому работнику предлагается всего десять оплачиваемых выходных в год, не считая больничных и праздников. Этого не достаточно. Лучшее время для переговоров о большем, конечно, когда у вас больше всего рычагов воздействия - до того, как вы согласитесь на работу. Но если этот корабль уже отплыл, следующий лучший момент, чтобы попросить увеличить отведенный вам оплачиваемый отпуск, - это когда вы готовитесь к обзору производительности. Ежегодный обзор - это естественное место для того, чтобы попросить способ получить компенсацию за вашу превосходную работу, особенно если вам сказали, что прибавка к зарплате либо минимальна, либо была снята с рассмотрения.
2. Предупредите своего менеджера
Вальсировать в офис вашего менеджера и прямо просить четыре недели оплачиваемого отпуска вместо ваших нынешних трех - плохая идея. По словам эксперта по организационной психологии Лианы Дэйви, автора книги «Хорошая борьба» о конфликтах на рабочем месте, поступая таким образом, вы слишком упрощаете для своего начальника отказ. «Если вы выскажете им все, что хотите, и они будут застигнуты врасплох, вы можете рефлекторно получить «нет», - говорит она. Вместо этого попробуйте представить тему в конце встречи один на один или звонка в Zoom. Скажите что-то вроде: «Для меня дома кое-что меняется. Мне бы очень хотелось поговорить с вами о том, как выглядит моя работа и как я могу быть максимально продуктивным в следующий отрезок времени».
Кроме того, в большинстве случаев, если вы не просите отгул по состоянию здоровья, требующему конфиденциальности, сначала обратитесь с этим к своему руководителю, а не к отделу кадров.
3. Приходите с планом
Когда вы садитесь со своим руководителем, сначала поднимите вопрос о своей лояльности «Вы хотите вести за собой своим обязательством, - говорит Дэйви.. Скажите, что вам действительно нравится эта работа, упомяните о своих недавних достижениях и расскажите о том, как вы в последнее время набираете обороты. Подарите себе сияние.
Далее, скажите, почему вы просите еще один отпуск - упомяните, что изменилось в вашей жизни - и спросите, есть ли возможность для некоторая гибкость. И, в-третьих, вступите с каким-то видением Будьте готовы объяснить, как может выглядеть дополнительный отпуск для вашего отдела, или как бы вы справились со своими обязанностями. обязанности по-другому (если вам нужно).
Не переусердствуйте, утверждая, что ваши недавние корпоративные победы являются причиной того, что вы заслуживаете большего оплачиваемого отпуска. «Свободное время для заботы о семье - это не преимущество, которое нужно заслужить достижениями», - говорит психолог Линдси Б. Джерниган, которая работает с командами и организациями в рамках своей практики. «Вы никогда не должны чувствовать, что должны доказывать, что достойны заботы о себе. Болезни, потери и другие неожиданные кризисы случаются со всеми». Когда будете доказывать, не забывайте об этом.
4. Вооружитесь ценностями вашей компании
Говорил ли ваш генеральный директор о важности семьи в LinkedIn или что-то в этом роде? Есть ли в вашей компании ценностные заявления о качестве жизни? Может быть хорошей идеей держать их в заднем кармане, чтобы добавить к чемодану.
5. Не ставьте своему руководителю ультиматум - задайте ему вопрос
По возможности задавайте вопросы, даже когда вы начинаете получать отпор. Подумайте: «Как бы я выглядел, если бы смог взять пару месяцев отпуска по уходу за ребенком?» «Что мне нужно, чтобы иметь возможность уйти в три, чтобы забрать своих детей?» «Как я могу взять отпуск на месяц, чтобы ухаживать за больным отцом? Как мы можем заставить это работать?»
Задавая вопросы, вы показываете своему начальнику, что именно вы пытаетесь решить, и начинаете разговор. «Вы толкаете их в режим решения проблем, который по своей сути является совместным, а не боевым. Так что, если менеджер хочет казаться умным, он сделает это, придумав какое-нибудь беспроигрышное решение - в него вложено немного эго», - говорит Дэйви.
6. Не получили желаемого результата? Используйте это как шанс переосмыслить
Если вы получили отказ в своей просьбе или вообще не чувствуете себя комфортно, возможно, это должно заставить вас задуматься. «Если вы обнаружите, что вам неудобно быть открытым и уязвимым со своим работодателем, возможно, вам следует считать это признаком того, что это не безопасная и поддерживающая среда, в которой вы, вероятно, будете процветать в долгосрочной перспективе», - говорит Джерниган. Может быть, пришло время открыть свои горизонты и подумать о смене работы на работодателя, где свободное время для семьи получает более справедливое встряску.