Лидерство выходит за рамки тенденций, поколений, движений, революций и времени
Было около четверти второго дня, когда мой телефон зазвонил и показал незнакомый номер из Чесапика, Вирджиния.
«Эй, Дьявольский пес, это Дон Шипли».
Голос, с которым я познакомился за несколько лет, наблюдая, как отставной старший старшина «морских котиков» Дон Шипли на одной из самых популярных потоковых платформ в стране противостоит мужчинам со всего континента, которые обманным путем утверждали, что служили в США. Морские котики.
Сегодня этот телефонный звонок не будет конфронтационным. Он звонил не для того, чтобы арестовать фальшивого военнослужащего или противостоять патологическому лжецу за украденную доблесть. Менее чем за сутки до этого я попросил несколько минут его времени, и он любезно согласился.
Как часто вам выпадает честь выбрать мозг легенды лидерства?
Я ожидал заглянуть в маленькую и эксклюзивную вселенную, которую немногие когда-либо познают. Я предвидел принципы трансформационного лидерства, основанные на тщательно культивируемой родословной водолазов и элитных воинов на протяжении долгих и гордых традиций и истории военно-морского специального назначения. Я предвосхитил свое понимание того, как вести людей, повернув их вокруг своей оси. Я предвидел, что все, что я знал о построении эффективных команд, будет брошено вызовом проницательности более острого и опытного лидера.
Излишне говорить, что я был взорван, но не так, как я ожидал.
По мере развития разговора я приближался к неожиданному выводу:
Лидерство выходит за рамки тенденций, поколений, движений, революций и времени.
Лучше всего придерживаться основ.
Хороший генерал не только видит путь к победе; он также знает, когда победа невозможна. -Полибий
Итак, как же этому элитному братству морских котиков удается создавать эффективные команды и вести своих людей в самых экстремальных и опасных условиях?
Ответ может поразить вас своей простотой, и хорошая новость в том, что даже если вы не можете быть морским котиком, у вас есть все необходимое, чтобы руководить им.
Вот как:
Будьте скромными
Сделайте все возможное
Будьте ответственны
Будь честен
Будьте заслуживающими доверия
Учитесь при каждой возможности
Заботьтесь о своих людях
Пройдите вместе через трудные времена
Учитесь на неудачном опыте лидерства
Не жалуйтесь
Поддержите своих людей
Поднимите друг друга
Не тратьте зря свои ошибки. Учитесь у них.
Дон вспомнил опрос, который был проведен в середине 1980-х годов группой психиатров, которые оценивали прошлое и настоящее нескольких морских котиков, чтобы определить, какие черты были общими с мужчинами, успешно прошедшими строгий и требовательный тест. обряды посвящения, которые будут внедрены в гордое братство морских котиков США.
По итогам опроса было установлено, что никакие общие черты личности не обязательно способствовали коллективному успеху кандидатов, успешно завершивших обучение. Это было просто желание добиться успеха, преданность цели и приложенные усилия, которые помогли им добиться успеха.
Скромные люди, которые сохраняли концентрацию, когда отвлечение было более привлекательным, достигли своих целей.
Мы можем проанализировать лидерство в аналитическом центре или лаборатории и попытаться изобрести велосипед на оставшуюся часть существования человечества.
Как и колесо, лучше всего придерживаться основ.