Иногда самым большим препятствием, мешающим работнику достичь оптимальной производительности, является властный босс, управляющий на микроуровне. Секрет управления микроменеджером заключается в том, чтобы овладеть правилами межличностного общения.
Что нового?
Почему некоторые боссы занимаются микроуправлением? Происходит ли это из-за неуверенности в способностях своих сотрудников? Это вопрос самовозвеличивания или исполнительной ненадежности? Может быть, ваш начальник просто получает удовольствие от того, что душит своих хилых маленьких подчиненных. Какой бы ни была причина, любой, кто когда-либо имел дело с властным менеджером, знает, насколько неприятной может быть ситуация. Мало того, что иметь дело со снисходительностью неинтересно, начальник, который ведет себя как управленческий удав, может сильно снизить производительность. Это безвыходная ситуация, если вы не применяете стратегию «чесать своего босса». Ключ к преодолению микроменеджмента? Позитивный настрой и примирительное общение.
В чем основная идея?
Доктор. Пегги Дрекслер - психолог, недавно написавшая в Huffington Post статью об улучшении отношений с властным начальником. Основа любой стратегии управления вашим боссом заключается в том, чтобы никогда не допускать, чтобы ваша праведность ставилась под сомнение. Будьте хорошим работником. Следовать правилам. Делай хорошую работу. Вы не хотите укреплять какие-либо предвзятые представления вашего босса о том, как он/она должен пререкаться с вами. в пути), ключ к тому, чтобы отвлечь вашего босса от вашей спины, заключается в том, чтобы участвовать в стратегическом разговоре.
Drexler предлагает уважительно запрашивать отзывы о своей работе, активно сообщать о новых событиях и создавать прецедент для контроля его/ее управления вами. В каком-то смысле вы должны уговорить его/ее.
Управление - это танец между руководителем и подчиненным. Если у первого не очень хорошо получается вести, второму нужно установить новый ритм.