Как мы можем создать культуру доверия в эпоху подозрительности?

Как мы можем создать культуру доверия в эпоху подозрительности?
Как мы можем создать культуру доверия в эпоху подозрительности?

Только 38% жителей США считают, что большинству людей можно доверять

Согласно исследованию мировых ценностей (2010 - 2014), примерно 70% людей предпочитают быть осторожными и осторожными в общении с другими, и только 12% считают, что могут доверять незнакомцам.

В странах с самым высоким уровнем доверия, таких как Нидерланды, Швеция, Новая Зеландия и Австралия, процент людей, считающих, что большинству людей можно доверять, составляет более 50%; в США этот показатель составляет 38%, тогда как в Колумбии статистика упала до 4%.

Вот несколько советов, которые помогут навести мосты доверия.

1Заслуживайте доверия

Прежде чем мы сможем просить других быть заслуживающими доверия, мы должны сами заслужить доверие. Мы должны научиться всегда держать свое слово. Отмена обязательств или невыполнение наших обещаний подрывает доверие.

2Будь постоянным

Чтобы построить взаимное доверие, мы должны быть надежными. В культуре недоверия доверие не завоевывается одним лишь примером надежности.

3Будь верным

Верность означает стоять рядом с кем-то, несмотря ни на что, защищая и поддерживая его. Мы по-настоящему лояльны только в том случае, если одинаково готовы постоять за кого-то, когда этот человек присутствует или отсутствует.

4Будь честен

Хотя мы и не обязаны всем все раскрывать, мы никогда не должны лгать. Люди не поверят нам, если мы поверим, и не должны.

5Будь прозрачным

Ложь - не единственная форма обмана. Хотя некоторые вопросы являются частными и должным образом скрыты от общественности, мы обязаны делиться определенной информацией с людьми, с которыми у нас есть личные или профессиональные отношения. Когда возникает какая-либо путаница или недопонимание, нам необходимо их прояснить, чтобы у других людей была вся необходимая информация. Мы не должны скрывать информацию таким образом, чтобы у них сложилось ложное представление о наших намерениях или планах.

6Держу обещания

Мы должны быть реалистами и не обещать больше, чем можем сделать на самом деле. Если мы не можем выполнить обещание, мы должны поговорить с человеком, чтобы объяснить ему, почему мы не можем выполнить то, что обещали.

Нам нужно быть очень осторожными, чтобы не обмануть самих себя. Даже не осознавая этого, мы можем иногда «приспосабливать» то, что говорим и делаем, под себя, не будучи до конца честными или заслуживающими доверия. Нам нужно попытаться увидеть себя объективно, с точки зрения стороннего наблюдателя, спрашивая себя, как бы мы себя чувствовали, если бы с нами обращались так же, как мы обращаемся с другими.

Когда мы понимаем, что в каком-то смысле мы не заслуживали доверия, нам нужно быть честными с самими собой и анализировать причины нашего поведения, чтобы избежать этого в будущем. Как и в случае с любыми культурными изменениями, мы не должны ждать, пока другие возьмут на себя инициативу. Если мы хотим жить в обществе, где мы можем доверять друг другу, мы должны показать пример своей надежности.