Как изменить свои вредные привычки на благо вашего бизнеса

Как изменить свои вредные привычки на благо вашего бизнеса
Как изменить свои вредные привычки на благо вашего бизнеса

Если вы похожи на большинство людей, вам, вероятно, нравится время от времени жаловаться на экономику, на рынки, на то, как все меняется слишком быстро или на то, что у вас недостаточно времени. Стон, стон, стон!

Однако стоны не решают проблем. Вместо этого вы можете следовать теории «Нет BCD» и избегать обвинений, жалоб и защитной реакции. Таким образом, у вас будет совершенно другой взгляд на вещи, вы сможете намного лучше справляться с ситуациями и взять под контроль свою судьбу. Действительно практичный способ сделать это - выработать хорошие привычки.

Какие у тебя вредные привычки?

У всех разные вредные привычки, но когда дело касается бизнеса, вот 4 наиболее распространённых:

  • Недостаток внимания: Каждый день вы собираетесь что-то сделать, а потом у вас «кончается время» или вы поддаетесь отвлечениям. Но если честно, у тебя было время и был выход - тебе просто не хватало концентрации.
  • Вы слишком добры: Сколько раз вы брались за проект, который не был прибыльным, потому что вам «их было жаль». Это не только навредит вам, но и во многом ухудшит ваши отношения с этим клиентом или заказчиком.
  • Обещать и не выполнять: Независимо от того, сказали ли вы это своей команде, своим клиентам или поставщикам, если вы со временем не сопоставляете свои слова со своими действиями другие будут верить тебе всё меньше и меньше.
  • Оставляя возможности на столе: Так часто люди в бизнесе жалуются, что им не хватает (денег/продаж/поддержки), хотя на самом деле они есть - у них просто не было Я не прошу об этом. В вашей существующей сети, вероятно, есть все, что вам нужно, вам просто нужно спросить.

«Успешные люди - это те, у кого есть успешные привычки». -Брайан Трейси

Подумай об этом. Вы можете взглянуть на каждую из этих вредных привычек и заменить их новыми и лучшими. Представьте себе

  • Если вы выработаете привычки, которые помогут вам лучше концентрироваться: вы будете более продуктивны при том же количестве времени.
  • Если вы научитесь хорошим способам устанавливать границы: вам будет легче предоставлять свои услуги или продукты, и вы будете чувствовать себя более вознагражденным.
  • Если бы вы лучше следили за своими обещаниями: Вы бы чувствовали себя менее напряженными и перегруженными.
  • Если бы вы воспользовались большим количеством таких возможностей: вы бы заработали больше денег и придали бы желанную энергию тем, кто готов и хочет работать с вами. Побочным эффектом будет то, что вы сможете делегировать дела, которые вам не нравятся и в которых вы не очень хороши, более способным людям и заменить эти занятия тем, что вам нравится!

Как избавиться от вредных привычек

С годами мне удалось создать больше границ и пространства, позволяющих мне эффективно и результативно работать. Есть способы сделать это: некоторые привычки я перенял от других, которые столкнулись с подобными проблемами и преодолели их, а некоторые являются результатом моих собственных экспериментов. Смотрите ниже!

1. Спринты (для продуктивности)

Я должен сказать, что это очень эффективно. Я встречаюсь как минимум с еще одним человеком в кафе или членском клубе, если только он не в моем офисе с другими членами команды. Мы планируем работать 30-45 минут и выполнять 3-5 спринтов за сеанс. Я считаю, что выделить 4 часа вместе - это хорошо.

Каждый из нас говорит, над чем будет работать, и приступаем. Разговоры запрещены, мы концентрируемся только на задаче, о которой говорили. Когда звонит таймер, мы останавливаемся, сравниваем результаты, делаем небольшой перерыв и делаем еще одно. Честно говоря, это мое самое продуктивное время, и оно заставляет вас осознать, сколько времени мы тратим на отвлекающие факторы и даже стенаем из-за того, что у нас слишком много работы!

“Плохая привычка никогда не исчезает чудесным образом. Это проект, который можно отменить». -Эбигейл Ван Бюрен

2. Маленькое задание (для мотивации избавиться от вредной привычки)

Я сделал это дважды с двумя разными друзьями. Мы говорим о вредных привычках, которые есть у каждого из нас, какими бы они ни были. Мы даем друг другу новое правило или привычку, которым нужно следовать в течение двух недель. Это должна быть «УМНАЯ» цель - конкретная, измеримая, достижимая, реалистичная и ограниченная по времени.

3. Низко висящие фрукты (чтобы схватить возможности)

Вы просто составляете список людей, которых вы уже знаете:

  • Вписываемся в ваш целевой рынок, но пока с вами не работаем
  • Вписываемся в ваш целевой рынок, но с вами давно не работали
  • Испытывайте проблемы, которые, как вы знаете, вы можете решить
  • Имейте свою собственную сеть контактов или аудиторию, очень похожую на людей, о которых вы хотите поговорить
  • Имейте опыт в вещах, которые кажутся вам сложными, и, скорее всего, ответы на ваши текущие проблемы

После того, как у вас есть этот список, вы придумываете несколько набросков начальных сценариев информационно-разъяснительной работы для текстовых сообщений, электронной почты или телефонных звонков, а затем работаете со своим списком - рассылая запросы, приветствия, вопросы и т. д. Если вы хорошо спланируете свое сообщение, принимая во внимание мышление людей, которые получают эти информационные сообщения, вы обнаружите, что каждый разговор будет, по крайней мере, возможностью для обучения и, безусловно, приведет к большему количеству «да», чем если бы вы этого не сделали. это упражнение.

4. Минимальные критерии (для установления границ)

Если вы обнаружите, что ваши вредные привычки заставляют вас слишком часто говорить «да» вместо того, чтобы говорить «нет», тогда этот способ отлично сработает. Вам просто нужно написать конкретный список критериев, чтобы ответить на вопрос: «Каждый раз, когда я буду это делать, мне нужно, чтобы в первую очередь были верны следующие вещи».

Например, вы принимаете на работу только клиента, который платит меньше определенного минимального порога и который дал письменное обязательство соблюдать ваш конкретный набор руководящих принципов в отношении своих обязанностей во время проекта. Есть очень много способов использовать технику «минимальных критериев», и вы можете поделиться своими правилами с друзьями и коллегами, чтобы привлечь к себе ответственность.

Теперь, благодаря всему этому пониманию, я надеюсь, вы почувствуете себя более мотивированным и даже не сможете больше вспоминать свои оправдания!