Наполеон Хилл в своей книге «Думай и богатей» приводит множество примеров групп «вдохновителей». Это еще один вид поддержки подотчетности и защиты интересов. Регулярные встречи этой команды помогут вам объединить лучшие мыслительные способности каждого члена, и результат будет больше, чем сумма частей. Собственно, это определение синергии использует в своих трудах Стивен Кови. Когда вы можете сочетать квалифицированное мышление и настраивать результат для решения своих жизненных задач, вы на шаг впереди других, которые просто пытаются не отставать.
Люди в вашей группе мышления и ресурсов могут быть единомышленниками из схожих профессий или людьми с разными целями, но схожими принципами лидерства. Вы также можете выбрать множество людей из разных профессий, которые имеют разные стили работы. Однако ваша группа должна состоять из людей, которым вы доверяете и с которыми можете поделиться своими сокровенными мыслями. Очень важно, чтобы каждый член группы был успешным и постоянно стремился к еще большему успеху. Выберите людей, с которыми вы хотите быть рядом и которым хотели бы подражать. Они также должны верить, что можно использовать объединенную духовную силу, чтобы сосредоточить духовную энергию на предписанной цели.
Это работает примерно так:
- Выбирайте людей, которых вы уважаете, и учитесь у успешных.
- Установите размер группы. С 4 до 6 идеально, чтобы у всех было время для общения.
- Встречи на регулярной основе, еженедельно или раз в два месяца, но достаточно часто, чтобы быть эффективными.
- Установите продолжительность встречи. Работает один час, если не включена еда.
- Составьте расписание, в котором каждый человек может поделиться своим временем и придерживаться его.
- Каждый человек должен говорить и делиться как хорошим, так и плохим.
- Каждый человек должен слушать и отвечать другим.
- Выделите время для группового взаимодействия посредством мозгового штурма, оценки и выработки стратегии.
- Назначьте ответственного за процесс, который будет следить за временем и участием.
- Убедитесь, что каждый участник привержен общей цели.
- Бросьте вызов друг другу, чтобы растянуться из-за этой группы.
Найдите людей, не связанных с вашей профессией, и пообщайтесь с людьми, которые обладают другими навыками и точками зрения, чтобы избежать ловушки взгляда на вещи только с внутренней точки зрения.
Расширяйте круг общения, чтобы расширять кругозор, улучшать навыки и влиять на успех.
Пожалуйста, прокомментируйте ниже.
Хью Баллоу
Стратег трансформационного лидерства TM
Прочитайте обо мне на Forbes
(c) 2016 Хью Баллоу. Все права защищены. Партнерские ссылки приносят пользу SynerVision Leadership Foundation
Подпишитесь на журнал некоммерческой деятельности.