Я прочитал много книг по лидерству. И много, я имею в виду, МНОГО. У меня полки забиты книгами Джона К. Максвелла, которые я читал и перечитывал, но новая книга Брэда Ломеника «H3Leadership» все же удивила меня своей пронзительной достоверностью и практическим опытом.
Многие люди жалуются на лидеров, пишущих книги, на то, что между словами на странице и реальной жизнью ощущается несоответствие. То, что вы прочитали в книге, звучит великолепно, но применить это в реальности немного сложнее.
И именно поэтому я ОБОЖАЮ новую книгу Брэда H3Leadership.
Продолжение его первой книги «Лидер-катализатор», [см. мой обзор здесь.] H3Leadership получил свое название от мантры Брэда о трех основных принципах успешного лидерства: «Будь голоден». Оставайся скромным. Всегда суетись.
Те, кто работал вместе с Ломеником в течение десятилетия, когда он возглавлял организацию Catalyst, узнают этот лозунг. Но эта книга раскрывает эти прогрессивные фразы и превращает их в действенные привычки, которые может развить каждый.
В этом отношении последняя книга Ломеника больше ориентирована на жизнь, чем на лидерство, с упором на то, чтобы научиться руководить собой, прежде чем вы сможете хорошо руководить другими.
Подлинность имеет значение
Что делает эту книгу уникальной, так это откровенные откровения Ломеника о его неудачах во время руководства Catalyst. Фоном для книги послужила история о том, как он пришел к решению уйти из организации, которая так долго определяла его. Он рассказывает о трехмесячном творческом отпуске, который Бог использовал, чтобы сбросить его мышление и приоритеты. И он делится своими выводами, полученными в ходе этого процесса.
Нечасто лидеры отдергивают занавес для такого подлинного откровения, потому что было бы так же легко промолчать и притвориться совершенным.
Я познакомился с Брэдом за пару лет до того, как он решил уйти из Catalyst, и обнаружил, что он всегда был великодушен и поддерживал меня. Тем не менее, как он описывает это, мало кто знал, что он выдыхается, истощен и пренебрегает вещами, которые важнее всего.
Когда я разговаривал с ним вскоре после того, как он вернулся из творческого отпуска, я почувствовал свежесть и рвение в его призвании, что он хорошо запечатлел на страницах H3 Leadership.
Все дело в привычках
Джон Максвелл всегда преуспевал в разбиении сложного лидерства и жизненных уроков на практические шаги. Брэд Ломеник продолжает в том же духе, представляя идеи, которые он усвоил во время переходного периода, в виде жизненных привычек - на самом деле их 20.
Лучше всего то, что Ломеник предлагает пункты, чтобы сразу же сформировать привычки. Он сопровождает каждую привычку примерами из своей собственной истории и историй других людей, а затем дополняет каждую из них мудростью нескольких идейных лидеров, с которыми он работал в Catalyst.
Так что в этом смысле H3Leadership - это не только Брэд Ломеник. В нем собрана мудрость множества других лидеров из всех слоев общества.
И я подозреваю, что это именно то, чего хотел бы Брэд - обновленный и перефокусированный Брэд.
Образец привычек
Я начал читать H3Leadership как раз в тот момент, когда собирался на собственное уединение. Для меня это был не творческий отпуск, а всего лишь несколько дней тишины, чтобы воссоединиться с Богом и изменить свои приоритеты.
Я сам несколько месяцев был в бешенстве, когда заканчивал свою следующую книгу с соавтором Эриком Эриксоном. Так что я был в настроении вернуть свои привычки в нужное русло.
Многие из привычек нашли отклик у меня, в том числе привычка к вере, привычка к любопытству, привычка к храбрости и привычка к партнерству. Но больше всего меня привлекла привычка к марже.
«Остановка для замедления позволила мне снова улыбнуться», - говорит Ломеник. В этой главе он раскрывает, почему повторное приобретение маржи позволило ему сделать именно это. И я знаю, что многие люди, читающие это, забыли, что значит иметь время для улыбки.
Ломеник предлагает три компонента маржи и объясняет каждый:
- Неподвижность
- Шаббат
- Космос
Он предлагает десять практических шагов для защиты маржи в жизни:
- Начать с записи.
- Набросать расписание
- Приоритет продуктивности.
- Включить прерывания
- Развлекайтесь и наслаждайтесь процессом
- Не забывайте отдыхать
- Приверженность трем «F»
- Сделать сон приоритетом
- Помните: свежее видение - результат свежего ума
- Не ешь лишнее.
Одна только эта глава стоила бы цены книги для тех, кто чувствует себя перегруженным.
Я могу сказать много хорошего о H3Leadership. Посмотрите обложку, чтобы узнать, что об этом уже сказали уважаемые лидеры. Но резюмирую свои мысли здесь:
- Если вы чувствуете, что ваша жизнь и лидерство устали, вам нужна эта книга.
- Если вы чувствуете себя перегруженным тем, что у вас на тарелке, вам нужна эта книга.
- Если вам нужны рамки привычек, вокруг которых вы сможете прожить достойную рассказа историю, прочтите эту книгу.
Нажмите здесь, чтобы получить копию книги Брэда прямо сейчас
Если вам нужно перестроить свои религиозные привычки, я смиренно предлагаю вам бросить экземпляр моей последней книги «История, достойная рассказа: ваше практическое руководство по проживанию подлинной жизни».
Великодушные мысли Брэда о моей книге:
Люди, которые живут достойной рассказа историей, начинают с подлинной веры. Хотите, чтобы ваша жизнь нашла отклик? Хотите стать катализатором долгосрочных изменений? Хотели бы вы иметь смелость следовать своему истинному призванию и данным Богом мечтам? Прочтите эту книгу! Начните заново свою историю уже сегодня.
Вопросы и ответы с Брэдом Ломеником о лидерстве H3
Мое интервью с Брэдом Ломеником о жизненном призвании