По мере того, как мировые рынки становятся все более взаимосвязанными и сложными, видения одного человека уже недостаточно. Сохранение модели компании, основанной на генеральном директоре, может поставить под угрозу будущие инновации.
Что нового?
Уход Стива Джобса ознаменовал конец эры CEO. Джобс воплощал популярное представление об одиноком провидце, но Дорин Лоренцо, президент глобальной инновационной компании Frog, говорит, что романтическая версия реальности представляет угрозу для инноваций. По мере того, как мир становится все более взаимосвязанным и сложным (согласно опросу IBM, в котором приняли участие 1500 генеральных директоров со всего мира, 79 % из них ожидали большей сложности в будущем), ясного видения одного человека уже недостаточно (если оно когда-либо было достаточным), чтобы продвигать компанию. вперед.
В чем основная идея?
Одной из основных обязанностей бизнес-лидеров в эпоху пост-генерального директора является создание управленческой команды, способной продвигать видение компании после неизбежной потери харизматичного лидера. Именно это и сделала IBM, оставшись успешной после ухода генерального директора Лу Герстнера в 2002 году. Есть и другие успешные компании, которые в настоящее время полагаются на командное лидерство. Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг нанял опытного менеджера Шерил Сандберг для помощи в управлении быстрорастущим бизнесом; Google сделал аналогичный шаг, наняв Эрика Шмидта.