Если вы когда-либо учились или слушали чьи-либо разговоры о предпринимательстве и бизнесе, скорее всего, в какой-то момент вам сказали определить «ваше почему». Они скажут вам: «Каково ваше «почему»» или «выясните, почему». Почему вы хотите достичь того, чего стремитесь, почему вы хотите заработать определенную сумму денег, почему вы хотите быть в определенной нише и так далее и так далее. На протяжении многих лет я проводил бесчисленные часы, записывая сеансы, медитации и беседы, чтобы определить особенности моего «почему».
Не заблуждайтесь, я полностью согласен с важностью четкого объяснения всех причин, потому что суть в том, что если вы не знаете почему, то какой, черт возьми, в этом смысл? Но после многих лет анализа и анализа моего «почему», а также снова и снова слышать от людей, которыми я восхищаюсь, насколько важно определить «почему», у меня произошло пробуждение, которое открыло совершенно неиспользованную цель для моего видения.
Во время подъема по лестнице в спортзале в поисках духовных и умственных питательных веществ в Интернете появилось предложенное видео. В качестве контента от человека, за которым я регулярно слежу, я был удивлен, что не видел этого раньше, и решил, что это будет неплохо послушать, пока я вспотею на лестнице.
Изначально видео начиналось, как и многие другие, с разговора об успехе, а затем о осознании того факта, что на пути к достижению всего, о чем вы мечтаете, вы либо теряете причину, либо приходите к пониманию, Вы никогда не осознавали этого, и все это время у вас был лишь туманный идеал успеха. В видео начали говорить конкретно о влиянии, которое этот конкретный бизнес оказывает на людей, их сообщество и их последователей.
Поднимаясь, я понял, что всё это время я так тщательно концентрировался на деталях «Моего Почему», что забыл не менее и, возможно, более важную часть; "ВОЗ". Я потратил так много времени на подробное объяснение «почему», что где-то по пути «Кто» затерялся в соусе. Вы можете себе представить, какое чувство разобщенности я испытал, когда понял, что большая часть моих «почему» заключалась в том, чтобы оказать влияние, повысить ценность, расширить возможности и вдохновить, но я не определил «кто». А без «кто» невозможно оказать влияние, нет никакой ценности, которую можно добавить, и нет никого, кто мог бы расширить возможности или вдохновить.
“Два самых важных дня в вашей жизни - день, когда вы родились, и день, когда вы узнаете, почему». -Марк Твен
Я начал думать обо всем, вплоть до моих тривиальных постов в социальных сетях. В моем бизнесе было так много элементов, которые я сознательно делал ради «почему» своего успеха, полностью игнорируя при этом, ДЛЯ КОГО я это делал.
Я знала, «почему» важно создавать контент для социальных сетей. И «почему» было важно выполнять задачи, которые меня не вдохновляли. Я знал, «почему» я так усердно работал над созданием компании, над созданием свободы времени и финансовой свободы для себя и своей команды. И «почему» я должен быть готов работать больше, чем кто-либо другой.
Зная, что мне следует публиковать контент в социальных сетях, потому что это повысит мою вовлеченность, но все время больше беспокоюсь о суждениях других или людей, которые меня знают, а не о том, кому это поможет, кому это понравится и кому это понравится к этому. Создание музыки, программ и услуг для создания денежного потока для бизнеса, игнорируя тех, кого это может вдохновить, чью карьеру и жизнь это может изменить.
Я так часто слышал разговоры деловых людей и предпринимателей о жизненной важности создания добавленной стоимости, а не просто зарабатывания денег. Но я никогда не мог полностью понять концепцию этого, потому что мое единственное внимание было сосредоточено на том, почему. А с точки зрения прибыли для меня никогда не было особого смысла, почему я должен раздавать бесплатный контент, продукты или услуги, когда мой бизнес должен получать прибыль.
Я понял, что это недостижимая концепция, если вы не сосредоточены в равной степени на «кто».
Дело в том, что вопрос «почему» является основой жизни вашего бизнеса. Это движущая сила, которая поддерживает вашу мотивацию, ясность и сосредоточенность на конечной цели. Но кто еще больше. Это придает вашему продукту, компании или бизнесу цель. Это требует эмоциональной вовлеченности, личных инвестиций и четкого понимания того, кто именно. На кого вы повлияете, на кого вы повлияете, кто ваши слушатели, клиенты, поклонники или последователи. Не только почему они нужны вашему бизнесу, но и КТО они на самом деле. Это не цифры, знаки доллара или столбцы на графике. Это отцы и матери, использующие ваш продукт, чтобы облегчить свою работу в качестве родителей или владельцев дома, они молодые предприниматели, которым нужно ваше обучение, чтобы учиться на вашем опыте, они фанаты, которые следят за вами, потому что восхищаются вашей уверенностью, любовью к себе и вашим контентом. помогает им толкаться немного сильнее. Да, вопрос «почему» - это кровь вашего бизнеса, но вопрос «кто» в буквальном смысле является сердцем. И если у вас нет желания накачивать жизнь в вены вашего бизнеса, все, что у вас есть, - это мешок с холодными, липкими красными вещами.