С тех пор, как я открыл для себя личное развитие,я начал руководить людьми. Правда, не в традиционном смысле. Мое лидерство происходит естественным образом через социальные сети, что позволяет мне руководить наибольшим количеством людей.
Я эксперт? Неа. Однако я кое-что узнал о лидерстве на своем опыте и в окружении невероятных лидеров.
Люди думают, что лидерство доступно только определенным типам людей или что для этого нужен опыт. Хуже того, вам приходится делать это как часть вашей повседневной работы. Все это не более чем ярлыки и устаревшие понятия. Любой может быть лидером, включая тебя, амиго.
Давайте сделаем совет еще проще; любой может сделать что угодно. Если хочешь руководить, иди и руководи. Если вы хотите стать автогонщиком, идите и делайте это. Ничто тебя не останавливает, только ты! По моему скромному мнению, лидерство - громкое слово.
Это одно из тех слов, которые пугают людей, потому что оно звучит и выглядит так, будто вам нужно много делать. Реальность такова, что вам вообще не нужно делать многого. Полезно иметь возможность подражать хорошему лидеру, хотя вы, вероятно, будете делать это автоматически, так что не переживайте.
Лидерство - это заставить группу людей следовать за вами в определенном направлении. Это направление может быть отрицательным, например, посоветовать им выпить с вами яд, чтобы смыть с себя грехи, или позитивным, например, создать движение за изменение мира. Я бы посоветовал вам выбрать второй вариант.
Лидеры, которые очень эффективны и превосходят всех остальных подражателей, делают следующее:
1. Они настоящие
Я много говорю о куклах в своих сообщениях в блоге. Высокоэффективные лидеры реальны, и им нечего скрывать. Tэй, прими их несовершенство и в каком-то смысле почти празднуй это. Как и все мы, они так же растеряны и запутаны, как и мы.
В том-то и дело. Мы все так похожи, просто лидеры принимают этот факт, а затем объединяют людей вокруг этой идеи. Что заставляет их хотеть руководить людьми, так это борьба, которую они пережили, и уроки, которые они извлекли.
«Лучшие лидеры часто приходят из самых темных мест» - Тим Деннинг
Однако информация - это не сила. Именно из обмена информацией рождаются лидеры. Что касается меня, я много знаю об онлайн-мире и бизнесе, и поделюсь этими знаниями со всеми, кому это интересно. Вот что делают настоящие лидеры
2. Они уверены в себе, но не дерзки
Лучшие лидеры уверены в себе, но не дерзки. Они поддерживают свои решения и готовы уйти, если понадобится. Они не уходят навсегда, а на время, достаточное для того, чтобы восстановиться и вернуться с боем.
Эго - враг, и лидеры знают это лучше, чем кто-либо другой. Слишком большая уверенность может привести к принятию плохих решений. Недостаточная уверенность может привести к тому, что люди не найдут отклика у вас. Это тот прекрасный баланс уверенности, который лидеры достигают каждый раз. Это то, чем они известны.
3. Они очень любопытные
Вы когда-нибудь видели лидера, запертого в офисе вдали от боевых действий? Они не лидеры, их менеджеры или диктаторы. Лидеры предпочитают среду открытой планировки и приветствуют людей, приближающихся к ним. Хороший лидер знает, что позволять другим участвовать и интересоваться их идеями - вот откуда придет следующая большая вещь.
Любознательность предпринимателей свойственна и лидерам. Речь идет о непредубежденности, чтобы вы не упустили то, что стоит прямо перед вами и может ударить вас по лицу и вырубить. «Притворяйтесь лидерами», пусть это происходит все время время, а потом обвинять других в своих неудачах.
4. Они постоянно продвигают инновации
Ничто не вечно, и высокоэффективные лидеры знают это лучше, чем кто-либо другой. Вот почему они постоянно обращаются к людям, которых ведут, чтобы найти новые способы ведения дел. Они одержимы желанием делать что-то лучше и дают возможность своим последователям принять этот образ мышления.
Фантастические лидеры не рассказывают хорошие игры об инновациях, а демонстрируют их ежедневными действиями. Вместо того, чтобы говорить об инновациях, чтобы выглядеть хорошо, они демонстрируют их через идеи, продукты, результаты, услуги и революционные результаты, которые они производят.
«Инновационный образ мышления - это то, как великие лидеры меняют мир каждый день» - Тим Деннинг
5. Они все передают на аутсорсинг
Лидер знает, что он всего лишь один человек и не может делать все «дела». Вот почему они почти никогда ничего не делают сами, и это лучшее решение, которое они приняли с тех пор, как стали лидерами. Они концентрируются на том, что у них получается лучше всего: руководить людьми и получать от них максимальную пользу.
6. Они никогда не идут на компромисс в вопросах честности
Это правило должно касаться всех, а не только лидеров. В тот момент, когда вы думаете, что быть нечестным - это нормально, весь ваш успех исчезает. Феноменальные лидеры чрезмерно честны, особенно когда они все портят.
Вместо того, чтобы играть в игру с обвинениями, они берут на себя ответственность, смотрят вам в глаза и вселяют в вас уверенность в том, что они ответят в десять раз сильнее. Лидеры - победители. Их последователи также становятся победителями.
7. Они делают это не про них
Это редкость.очень редко. Лидеры мирового класса не добиваются успеха с ними. Они привлекают внимание к своей команде и не хотят никакой славы. Они знают, что если команда добьется славы, то они получат то, что ищут.
Как и ключ к предпринимательству, лидерство касается не вас, а всех остальных.
8. Они не справляются
В тот момент, когда вам приходится управлять людьми, вы не лидер. Управление означает, что члены вашей команды понятия не имеют, почему они делают то, что делают. Если это так, то это 100% ваша вина. За людьми не нужно наблюдать или говорить, что им делать, когда они очень мотивированы.
Когда вам приходится управлять, это означает, что вы не доверяете своей команде. Если вы им не доверяете, то они никогда не поверят вам. Если в вашей команде дела обстоят так, то уйдите и сделайте перерыв, потому что у вас ничего не получается. Возвращайтесь, когда узнаете, как работает игра в лидеры, и прочитайте эту статью еще раз.
9. Они знают, как вдохновлять
Лидер знает, что если он выполняет только одну задачу, то он должен вдохновить свою команду на действия. Это работа лидера - заставить вас почувствовать себя сумасшедшим Бэтменом и поддержать вас.
Роль лидера дает вам мудрость, необходимую для преодоления трудностей, и помогает вам раскрыть причину, по которой вы даже проснулись. 1% лидеров знает, что им нужно сначала вдохновить себя, прежде чем у них появится хоть какая-то надежда вдохновить других.
Они знают, что самое важное - это то, кем мы являемся внутри, и именно то, кем мы являемся снаружи. Лидеры знают, что как только мы изменим образ мышления и позволим эмоциям продвигать нас вперед, а не сдерживать, мы станем лучшими в мире.