Партнерство подотчётности приравнивается к ответственности. Это включает в себя ответственность перед партнером и перед самим собой. Партнерство в сфере подотчетности предполагает выполнение своих обещаний. Это готовность увеличить шаг. Это возможность продвинуть себя и своего партнера по подотчетности к новым высотам достижения целей.
Преимущество наличия партнера по подотчетности заключается в понимании ожиданий. У вас также есть подобные примеры. Вы можете регулярно проверять друг друга о том, что происходит с вашими целями. Вы также можете обсудить, что вы думаете о ситуации и прогрессе. Если вы не знаете, как решить определенную ситуацию, вы можете получить ценную обратную связь.
Недостатки наличия партнера по подотчетности носят скорее логистический, чем реляционный характер. Возможно, вас не будет там лично для естественного разговора. Задержки в общении могут помешать вам получить необходимый совет для принятия важного решения.
Однако преимущества намного перевешивают неудобства. Вы оба хотите стать самими собой в будущем. Вы хотите стать лучшими самими собой. Вы хотите управлять своим временем и талантами. Вам нравится давать и получать обратную связь. Вы радуетесь успехам друг друга и вдохновляете друг друга, когда вам трудно.
Идеальное партнерство
Мой собственный опыт ответственности начался, когда я стал тренером по здоровью, помогая клиентам нести ответственность за достижение различных целей в области здоровья. Вскоре я понял, что мне также нужен партнер по подотчетности. Недостаточно того, что я помогал кому-то еще с ответственностью. Мне также нужно было стать получателем этого партнерства. Мне нужно было испытать это на себе. Ради взаимности и опыта я искал партнера по подотчетности.
Вот как стать партнером по подотчетности:
1. Найдите партнера по подотчетности
Найди партнёра. Этим человеком может быть член семьи, друг, коллега по работе, тренер и т. д.
На самом деле у меня есть два партнера по подотчетности. Моим первым был муж. Наличие члена семьи в качестве партнера по подотчетности дает много преимуществ. Одним из преимуществ является личный контакт, который вы испытываете каждый день. Мне нравится возможность вести более естественный разговор (вместо текстовых сообщений или электронных писем).
Мы с мужем обсуждаем мой опыт достижения деловых и личных целей. Мы концентрируемся на том, что у меня получается хорошо и какие области я могу улучшить. Я также получаю от него ценные отзывы по мере достижения своих целей.
Например, мы обсуждаем различные вопросы:
- Я кажусь обеспокоенным своими целями или я спокоен и сосредоточен?
- Понимаю ли я, ПОЧЕМУ мои цели?
- Движу ли я свои цели методично и логично?
Мой второй партнер по подотчетности был моим близким другом на протяжении многих лет. У нее несколько детей и внуков, и сейчас она занимается семейным бизнесом. Ее внимание сосредоточено на своей семье и на возможности отплатить тем, кто служил ей на протяжении многих лет. Она присоединилась к программе ускоренного движения за несколько лет до меня, так что время было идеальным. Мы можем поделиться своими взглядами и опытом по мере совместного прохождения программы.
“Подотчетность - это заявление о личном обещании как самому себе, так и окружающим вас людям достичь конкретных, определенных результатов”. -Брайан Дайв
2. Составьте график и придерживайтесь его
Определите лучший способ связи (лично, видео, текстовые сообщения, электронная почта и т. д.). Определите график контактов. Как часто вы будете встречаться? На какой срок? Помните об изменениях в расписании, отпусках и других конфликтах. В это время вы можете прекратить отчитываться перед своим партнером по подотчетности. Добавьте отчетность по подотчетности в свой календарь. Относитесь к этому так же, как к любой другой приоритетной задаче, потому что это очень важно.
Я отчитываюсь перед обоими моими партнерами по подотчетности каждое утро и вечер. Это создает мост между тем, что я намереваюсь сделать в этот день, и тем, чего я на самом деле достиг. Отчетность два раза в день помогает мне быть более сосредоточенным в течение дня.
3. Развивайте «железные» и «мягкие» навыки
Партнерство в области подотчетности - это прекрасная возможность добиться прогресса в выбранной вами профессии. Ваша профессия может включать в себя как «железные» навыки (медицина, информатика, инженерное дело и т. д.), так и «мягкие» навыки (слушание, лидерство, общение, тайм-менеджмент и т. д.). Я также понял, как важно присутствовать в разговоре. Я уделяю время и сосредотачиваюсь на отношениях и на том, как я могу помочь своим партнерам по подотчетности сделать все возможное.
4. Задавайте сложные вопросы
Задавайте вопросы. Будьте активным и заинтересованным партнером по подотчетности. Интересуйтесь тем, что делает ваш партнер, и его мыслями об этом процессе. Проявляйте искренний интерес. Во время нашей отчетности по подотчетности мой муж высказывает множество различных идей. Он задает вопросы, которые заставляют меня более подробно задуматься о своих целях. Наличие такой дополнительной точки зрения позволяет вашему разуму быть открытым для обучения и роста.
5. Празднуйте победы
Мои партнеры по подотчетности проявляют энтузиазм, волнение и эмоции, когда я достигаю своих целей. Я, в свою очередь, жду результатов их ежедневных целей, чтобы можно было отпраздновать вместе с ними.
6. Будьте внимательны к поражениям
Поражение - часть процесса обучения. Поражение помогает вам стать более устойчивым. Мой друг очень подбадривает меня, когда я строг к себе и не достигаю своих целей в определенный день. Она фокусируется на позитиве и помогает мне учиться на этом опыте, чтобы я мог учить других.
“Ответственность - это клей, который связывает приверженность результату”. -Боб Проктор
7. Желание успеха
Партнерство в области подотчетности - это симбиотические отношения. Вы учитесь и питаете друг друга. Чтобы партнерство работало, должно присутствовать стремление к успеху. Успех должен быть вашим результатом номер один.
Партнерство в области подотчетности - это полезный опыт, благодаря которому вы можете служить друг другу. От своих партнеров по подотчетности я научился быть более сострадательным. Я решил быть более ориентированным на обслуживание. Я понял, как найти время для развития навыков.
Партнерство в области подотчетности направлено на построение отношений и содействие взаимопониманию. Речь идет о развитии коммуникативных навыков и оказании услуг.
Вы можете стать рок-звездой ответственности!