Как и многие другие миллениалы, вышедшие из колледжа, мой первый выход в мир труда не был плавным переходом на стабильную работу. Я провел год в инкубаторе стартапов, прежде чем уйти, чтобы пройти стажировку у наставника для развития своих маркетинговых навыков.
Затем я стал руководить маркетингом Sumo.com, пока 8 месяцев спустя он не взорвался. В этой истории есть больше подробностей, но достаточно сказать, что я успешно добрался до другой стороны. Теперь я провожу время, работая на себя в качестве предпринимателя, путешествуя по миру и развивая свой сайт.
Я могу без колебаний сказать, что ключом к тому, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, был поиск наставников, которые руководили моим первоначальным обучением, расширяли мою сеть связей и давали обратную связь на этом пути. Время, которое я провел со своими наставниками, настроило меня на успех, независимо от того, какой путь я решил выбрать.
Найти хорошего наставника непросто. Может быть совершенно пугающе обратиться к человеку, которым вы восхищаетесь, и попросить о чем-то. Но это навык, которому можно научиться. Большую часть моих знаний о том, как найти идеального наставника, я получил из книги Чарли Хоэна «Выпускник, устойчивый к рецессии».
Лето 2008 года после окончания колледжа Чарли провел в поисках работы. Каждый день он преследовал каждую доску по трудоустройству, подавая заявки на любую работу, для которой у него была хотя бы небольшая квалификация - даже если он на самом деле не хотел там работать. Это был пик глобальной рецессии, и ни один работодатель не отреагировал на заявление такого свежего выпускника, как Чарли.
В конце концов, Чарли отказался от поиска работы и понял, как начать работать над тем, что ему нравится, с наставниками, которыми он восхищался, такими как Такер Макс, Рамит Сетхи и Тим Феррис. Работа с наставниками в конечном итоге позволила ему занять оплачиваемую должность, о которой он раньше и не мечтал.
Мне посчастливилось взять интервью у Чарли, чтобы обсудить его книгу и тактику поиска наставника.
Вот основные моменты из нашего разговора, которые каждый может использовать, чтобы пройти путь от нуля до наставника, плодотворной стажировки и оплачиваемой работы независимо от обстоятельств:
1. Хватит заботиться о том, что думают люди
Многие могут удивленно поднять брови, выбрав этот нетипичный поиск работы. Друзья и семья могут сомневаться в вас, вы можете сомневаться в себе, но, как говорит Чарли, вы заслуживаете шанса сделать что-то уникальное и необычное. Будучи молодым человеком, вы провели более полутора десятилетий, следуя чьим-то планам, в школе и дома. Теперь, имея наименьшее количество обязанностей, которые у вас когда-либо будут в жизни, у вас есть возможность следовать собственным планам. Лови момент.
2. Все дело в общении
Найти наставника - это значит научиться эффективному общению и освоить его. Эффективное общение заключается в том, чтобы давать, прежде чем просить: «Сначала дай, потом спроси». На каждом этапе вашего общения с потенциальным наставником сначала найдите способы предложить ценность. Это могут быть содержательные комментарии в социальных сетях или полезные ответы на трансляции в их блогах. Когда вам есть что предложить, ваши потенциальные наставники будут гораздо охотнее предлагать вам что-то.
«Самая большая проблема в общении - это иллюзия того, что оно произошло». -Джордж Бернард Шоу
3. Приобретайте навыки
Чтобы иметь что предложить, сначала нужно развить востребованные на рынке навыки. Развитие навыков не означает, что вы должны стать экспертом. Вам просто нужно стать действительно хорош в нескольких вещах. Как? Вы можете обучиться множеству рыночных навыков в Интернете или с помощью книг, а затем создать недорогое онлайн-портфолио, чтобы выставить их напоказ.
4. Работайте бесплатно
Людям труднее всего принять это, но найти хорошего наставника означает предложить что-то взамен. И нет ничего лучше, чем предложить полезный навык бесплатно. Это резко снижает входной барьер и дает вам возможность произвести впечатление. Если работать бесплатно кажется вам слишком сумасшедшим, подумайте: в школе вы годами работали бесплатно. Еще несколько месяцев в обмен на большую отдачу по сравнению с этим кажутся не такими уж и плохими.
5. Облегчите им задачу
Не подходите к человеку с вопросом: «Чем я могу помочь?». Это противоречит здравому смыслу, поскольку возлагает на вашего потенциального наставника бремя определения того, какую работу вам поручить. Вместо этого проведите исследование и выясните, как вы можете конкретно повысить ценность жизни или бизнеса вашего наставника, и предложите ему эту услугу. Это может быть редактирование их видеороликов на YouTube, отправка им стратегии контент-маркетинга или создание инфографики на основе содержания их блога.
“Цена - это то, что вы платите. Ценность - это то, что вы получаете». -Уоррен Баффет
6. Относись к людям как к людям
Не поддавайтесь желанию поставить своих наставников на пьедестал. Не рассматривайте своего наставника как средство для достижения цели. Относитесь к нему как к человеку, с которым у вас сложилась прочная дружба. Ведь именно такие связи самые ценные и долговечные.
Еще один важный момент: убедитесь, что вы поддерживаете отношения со своим наставником даже после того, как ушли дальше. Наставничество - это не стажировка, которую вы проходите летом и о которой забываете. Наставничество - это прежде всего отношения, и вы должны следить за тем, чтобы эти отношения продолжались. Убедитесь, что вы всегда отдаете должное своему наставнику, когда это возможно, и вы будете пожинать плоды в течение длительного времени.