В разведывательном сообществе крайне важно уметь предсказывать будущие события. Способность ЦРУ и его коллег из разведки прогнозировать мировые события на основе ограниченной информации - это то, что дает нам преимущества на международной арене.
В недавнем интервью подкасту The Science of Success автор бестселлеров New York Times Дэн Гарднер рассказывает невероятную историю о том, как группа гражданских добровольцев под руководством Филипа Тетлока изменила подход наших разведывательных сообществ к анализу. и прогнозирование будущих политических событий.
Все началось в 2011 году. Управление директора национальной разведки (ODNI) решило, что пришло время оценить и улучшить то, как 16 спецслужб США прогнозируют будущие события. Идея заключалась в том, чтобы проанализировать прошлые прогнозы этих агентств и найти способы извлечь уроки из предыдущих ошибок.
“Разведывательное сообщество на самом деле тратит много времени не только на шпионаж, но и на анализ информации, чтобы попытаться выяснить, что произойдет дальше. Попытается ли Россия захватить Крым? Они попытаются сделать прогнозы. По всем аспектам геополитических событий, включая экономические события, такие как то, что произойдет с китайской экономикой в четвертом квартале, и тому подобное ».
Итак, чтобы получить представление о перспективе, разведывательное сообщество согласилось профинансировать ряд частных исследований, чтобы собрать группы неоплачиваемых добровольцев, чтобы попытаться сделать все возможное. «Вы создаете команду для составления прогнозов, а мы будем задавать вопросы, и это будут вопросы из реального мира, на которые нам придется постоянно отвечать». Гарднер объясняет.
В конечном итоге для этого турнира они собрали пять исследовательских команд из университетов. Одну из них возглавил соавтор Гарднера Филип Тетлок. Они решили назвать свою команду The Good Judgment Project. Проект успешно привлек тысячи добровольцев. ODNI установил несколько критериев, которые, по мнению всех исследователей, были слишком амбициозными. «До начала проекта, глядя на эти тесты, никто не мог этого сделать!»
Результаты оказались неожиданными. Некоторые добровольцы превзошли все критерии и предсказали будущие события с невероятной точностью. «Проект «Здравое суждение» безоговорочно победил. Они обнаружили, что определенная группа этих добровольцев неизменно хорошо прогнозировала эти события. Каждому может повезти один, два, а может и три раза. Однако эти волонтеры были последовательны, и это главное ».
Эти «Суперпрогнозисты» были обычными людьми со средними показателями IQ, без предыдущего опыта работы в разведывательном сообществе и нулевым доступом к секретной информации. Каждый из этих волонтеров имел общий интерес к мировым событиям и был в курсе мировой политики, но не имел ничего другого, чего вы или я не могли бы найти в Google. Тем не менее, они делали прогнозы, которые, по мнению экономистов, были невозможны.
И как они это сделали? Дэн указывает на три вещи, которые, по мнению исследователей из The Good Judgment Project, были общими для этих добровольцев.
1. Раскройте свои проблемы
Многие из нас смотрят на проблему как на что-то одно. Нам ставят задачу, мы ее рассматриваем, поглаживаем подбородок, а затем пытаемся решить. Однако рассмотрение проблемы или вопроса как одной большой проблемы приведет к ужасным прогнозам.
“Они методично раскрывают вопрос. Они берут большой вопрос, распаковывают его, задают целую серию более мелких вопросов, а затем распаковывают их, задают серию более мелких вопросов и методично их исследуют ».
Вы берете одну сложную задачу и разбиваете ее на более мелкие и простые компоненты. Позволяя вам ответить на эти более простые вопросы и, в конечном итоге, собрать их воедино, чтобы создать чрезвычайно точный и эффективный ответ на более крупную проблему.
“Если вас не устраивает размер проблемы, разбейте ее на более мелкие части”. -Чак Клоуз
2. Жажда познания
Каждый из этих «суперпрогнозистов» имел желание развиваться интеллектуально и учиться. «Это люди, которые любят учиться, они постоянно собирают кусочки информации, и неудивительно, что когда вы тратите много времени на сбор такого рода информации, в конечном итоге у вас в голове появится довольно много точек. интеллектуальный арсенал для вашего подключения ».
Кроме того, каждый волонтер получал удовольствие от психологической нагрузки. «Это тот тип людей, которые решают головоломки ради развлечения, и чем сложнее головоломка, тем веселее», - объясняет Гарднер.
Итак, в следующий раз, когда вы решите решить какую-нибудь развлекательную задачу, будь то головоломка или интеллектуальная игра, немного увеличьте сложность и дайте своему мозгу задачу.
3. Все дело в вашем мышлении
Каждый волонтер-суперпрогнозист был чрезвычайно открыт для того, чтобы услышать мнение других. «Это значит: окей, у меня есть своя точка зрения, но я хочу услышать вашу точку зрения. Я хочу услышать чужую точку зрения. Я хочу услышать разные мнения по поводу этой проблемы».
Выслушав как можно больше других мнений, эти волонтеры смогли затем синтезировать идеи из разных источников и точек зрения и создать максимально всесторонний и проанализированный прогноз.
Легко хотеть присвоить себе все заслуги, финишировать первым и стать звездой шоу. У всех нас есть импульс думать, что мы провели должную осмотрительность и наша точка зрения правильная. Только сохраняя непредвзятость к другим точкам зрения и внешней информации, мы действительно можем начать постоянно делать лучшие прогнозы и решения.
“Как только ваше мышление изменится, вместе с ним изменится и все внешнее”. -Стив Мараболи
Проект «Здравое суждение» реализуется и по сей день и открыт для волонтеров. Чтобы узнать больше о проекте, тактике прогнозирования и книге Дэна «Суперпрогнозирование», послушайте его часовое интервью в подкасте «Наука успеха».