После Великой рецессии появилось поколение так называемых «случайных предпринимателей», которые произвели революцию в среде малого бизнеса. Это вызвало постепенную эволюцию на рабочем месте, что может привести к тому, что к 2020 году примерно 40% рабочей силы в США будут работать не по найму. друзья и семья, чтобы начать бизнес с минимальным опытом и финансовыми ресурсами.
Однако то, что у людей есть ресурсы для запуска бизнеса, не означает, что они должны это делать. Несмотря на инновации и возросшую доступность, миры торговли и промышленности по-прежнему чрезвычайно трудно завоевать. От колебаний финансовых рынков и уникальных товаров, таких как золото, до отраслевой конкуренции, есть множество факторов, которые могут подорвать только что зародившийся бизнес и разрушить ранее существовавшие отношения между друзьями и членами семьи..
Имея это в виду, вот 15 веских причин, по которым вам не следует начинать бизнес с друзьями и членами семьи: -
1. Дружба не перерастает в деловую совместимость
Когда вы начинаете бизнес с другом или любимым членом семьи, возникает соблазн поверить, что ваши существующие отношения легко перерастут в успешный коммерческий союз.
Однако это случается редко, поскольку даже люди со схожими ценностями и философией могут не разделять одинаковый подход к выполнению различных бизнес-задач. Это может создать серьезный конфликт при создании бизнес-модели или развитии корпоративной культуры, что, в свою очередь, может подорвать даже самые прочные отношения.
2. Друзья и семья редко планируют наихудший сценарий
США адвокат Марк Дж. Колер специализируется на спорах, которые разворачиваются между друзьями и членами семьи, которые безуспешно пытались начать бизнес. Поэтому его совет чрезвычайно ценен, и он определяет одну из ключевых проблем - отсутствие связи между честолюбивыми деловыми партнерами.
В частности, он советует друзьям и членам семьи подробно рассмотреть все потенциальные наихудшие сценарии, прежде чем брать на себя фиксированное обязательство, чтобы они могли разработать жизнеспособные планы на случай непредвиденных обстоятельств и подготовить свою дружбу в случае неудачи.
3. Может быть сложно создать четко определенные бизнес-роли
Большинство дружеских отношений формируются органично, что означает отсутствие заранее определенных ролей или структурных иерархий. Этого нельзя сказать о деловом партнерстве, которое создается по собственному выбору и построено таким образом, чтобы включать индивидуальные роли и обязанности. Это почти всегда требует, чтобы один партнер взял на себя авторитетную, ведущую роль, что может создать дисбаланс в существующей дружбе и в конечном итоге вызвать волнения.
Среди друзей и членов семьи может быть тенденция полностью избегать этого, но это может привести к критической нехватке руководства в бизнесе.
4. Ваши бизнес-цели могут отличаться от целей вашего партнера
Кроме того, ваша мотивация для запуска бизнеса может отличаться от мотивации вашего друга или члена семьи. Например, в то время как вы можете стремиться реализовать долгосрочную цель по созданию успешного бизнеса, ваш партнер может хотеть ничего, кроме дополнительного заработка в дополнение к своему существующему доходу. Это полностью противоречит основам коммерческого партнерства, которое должно формироваться из общей цели и фиксированных деловых устремлений.
Такой разрыв в ожиданиях может иметь разрушительные последствия, поскольку он может вызвать споры, подорвать рост бизнеса и поставить под угрозу дружбу.
5. Цена неудачи намного выше
Согласно отраслевой статистике и данным успешного предпринимателя Тео Пафитиса, около 50% всех малых предприятий терпят неудачу в течение первых 24 месяцев своей торговли. Такая неудача часто дорого обходится владельцам малого бизнеса, хотя зачастую это ограничивается финансовыми потерями.
Для тех, кто сотрудничает с другом или членом семьи, неудача делового предприятия может создать напряжение, с которым не могут справиться даже установившиеся отношения. Это означает, что цена ошибки еще выше, поскольку она может поставить под угрозу как вашу личную, так и профессиональную жизнь.
6. Финансовые договоренности и дружба создают проблемы для товарищей по постели
Существует старая пословица, в которой говорится, что вы никогда не должны одалживать деньги друзьям или членам семьи, и тот же принцип можно применить к запуску коммерческого предприятия. Это связано с тем, что от каждого партнера может потребоваться инвестировать часть своего личного капитала в финансирование предприятия, что, в свою очередь, создает финансовую договоренность, связывающую двух друзей юридическим договором. Проблема с этим очевидна, так как единичный акт небрежности или безответственного поведения одного человека может сильно повлиять на его партнера.
Если принять во внимание финансовые затраты на успешные иски о причинении телесных повреждений, возникающие, например, в результате небрежности, легко понять, почему друзьям следует избегать финансирования совместного предприятия.
7. Вы можете изо всех сил пытаться спланировать праздники и перерывы
Каждый раз, когда вы начинаете независимый бизнес с любимым членом семьи, вы создаете невероятную нагрузку как на личное, так и на профессиональное время. Бронирование отпуска или совместного отдыха на солнце может быть особенно трудным, так как это может подвергнуть ваш бизнес отсутствию лидерства в критический момент. Если у вас нет доверенного сотрудника, который может удерживать брод и стратегически руководить в ваше отсутствие, вам, возможно, придется перенести отпуск и сделать отдельные перерывы.
8. Вы сильно ударите по своим финансам
Хотя существует множество причин, по которым вы можете начать бизнес с партнером, выгода от притока капитала является одной из самых важных.
Стоимость создания бизнеса может быть значительной, поэтому вполне естественно разделить это финансовое бремя с надежным партнером, который также может добавить опыт, силу и лидерство. Однако начать бизнес с ближайшим родственником - это совершенно другое дело, поскольку вы можете получать капитал из более ограниченного источника и подвергать свои финансы большей нагрузке.
9. Предприятиям друзей и семьи обычно не хватает опыта
Помимо возможности обеспечить первоначальные инвестиции, тщательно отобранный независимый деловой партнер также может привнести значительный опыт и знания в ваше предприятие. Однако вам, возможно, придется пойти на компромисс в этом вопросе, когда вы сотрудничаете с другом или членом семьи, поскольку доля капитала ограничена, и важно сохранить стимул для достижения успеха. Пожертвовав бесценными бизнес-знаниями, вы можете выйти на рынок без необходимых для успеха инструментов.
10. Эмоции часто могут взять верх над хорошим деловым чутьем
В то время как национальный уровень разводов в Великобритании должен снизиться частично благодаря снижению популярности брака, по оценкам, 42% всех супружеских союзов заканчиваются разводом. Это подчеркивает проблемы, стоящие перед супружескими парами в 2015 году, особенно если учесть финансовые трудности, вызванные ростом цен на недвижимость и стагнацией доходов.
Тот же принцип можно применить к знакомым деловым партнерам, которые эмоционально вложены друг в друга, поскольку периоды трудностей могут повредить отношениям и заставить обе стороны действовать иррационально. Поэтому эмоциям легко взять верх над разумным деловым чутьем, и это может быстро стать похоронным звоном для любого коммерческого предприятия.
11. Может быть сложно оценить работу вашего партнера
Хотя честность должна лежать в основе любой успешной и значимой дружбы, может быть трудно провести откровенную и испепеляющую оценку тех, кто вам близок.
По словам Уэйна Риверса, президента Института семейного бизнеса, это может вызвать серьезные проблемы, когда друзья и члены семьи становятся партнерами в бизнесе. В частности, это часто оставляет неисправности неустраненными и приводит к тому, что эксплуатационные проблемы продолжаются дольше, чем должны. В то время как сторонние оценки могут быть получены и оплачены, потенциальное влияние негативной критики может повредить существующим отношениям.
12. Разрыв отношений может разделить целые семьи и дружеские группы
Хотя мы обсудили влияние, которое неудачный бизнес может оказать на отношения между друзьями и членами семьи, важно учитывать последствия, как только конфликт начал распространяться. Ссора между двумя членами семьи или близкими друзьями может вызвать огромные разногласия и привести к тому, что даже самые сплоченные группы раскололись и образовали соперничающие фракции. Это может привести к продолжающемуся и ожесточенному спору, в котором участвуют несколько сторон, в то время как семья или группа друзей разваливаются в клочья.
13. Отношения могут пострадать, даже если бизнес увенчается успехом
Предприниматель и основатель Moz Рэнд Фишкин высказал несколько интересных мнений о партнерстве друзей или членов семьи в деловой среде. Он утверждает, что, хотя отношения могут пострадать под давлением неудачного бизнеса, существует также большая вероятность того, что они также рухнут, если предприятие окажется успешным. В конце концов, неустанное стремление к успеху может сказаться на конкурентном рынке, а достижения также могут изменить мировоззрение каждого человека и создать дистанцию в отношениях.
14. Изменение обстоятельств может нарушить равновесие любого партнерства
Со временем рынок, на котором работает ваш бизнес, может существенно измениться. То же самое можно сказать и о ваших личных и финансовых обстоятельствах, а это означает, что новые вызовы должны встречаться с гибким и подходящим ответом. Однако это может привести к значительному неравенству в отношениях, особенно если один из партнеров внезапно вынужден нести большую ответственность без вознаграждения.
Если бизнес требует дополнительных инвестиций, но, например, один член товарищества переживает трудные времена, другой должен будет выполнить это финансовое обязательство без получения дополнительного капитала. Это может вызвать серьезное недовольство и создать огромный разрыв между когда-то близкими союзниками.
15. Бизнес не всегда может быть приоритетом
Точно так же изменение личных обстоятельств может изменить наши приоритеты и заставить нас более тонко распределять свое время. Появление брака или отцовства отнимает много времени, из-за чего гораздо труднее расставить приоритеты в деловом предприятии, которое уже было начато с другом или членом семьи. Даже если два партнера заключили соглашение с одинаковыми взглядами и целями, они могут быстро измениться в лице или переставить приоритеты.
Эта ситуация также может возникать постепенно с течением времени, оставляя предприятия незащищенными и оставленными без принятия прямых мер.