Когда дело доходит до лидерства, есть много качеств, которым можно и нужно подражать, если ваша цель - преуспеть в роли лидера. Но подлинное лидерство требует удобного баланса и знания границ. Есть определенные вещи, которые говорят хорошие лидеры, которые заставляют их команду доверять им и двигаться вперед.
Каждый хотел бы быть хорошим лидером, кем-то, кого любят и уважают. Очень важно понять разницу между дружескими отношениями с коллегами и тем типом начальника, с которым всем нравится работать. Есть много способов заставить вашу команду следовать вашему примеру, не выглядя при этом «властным» или неприступным. Ваше отношение всегда будет определять рабочую атмосферу, поэтому разумно научиться сохранять хорошее и позитивное отношение. Изучение того, как профессионально общаться с вашей командой, всегда является важным активом. Так что же говорят хорошие лидеры, чтобы показать, что они слушают команду и думают о ней? Этот простой список укажет вам правильное направление.
1. «Что вы думаете об этом?»
Чтобы быть эффективным лидером, важно знать и ценить то, что думают другие. Использование этой фразы даст вам представление о других образах мышления, с которыми вам придется работать.
2. «Я доверяю тебе»
Если вы сделаете других уверенными в том, что доверяете им, они с большей вероятностью захотят, чтобы ничто не поколебало эту уверенность. В результате они попытаются сделать для вас все возможное.
3. «Я горжусь тобой»
Это утверждение явно неприменимо, когда работа сделана плохо. Но если ваша команда старалась изо всех сил, и вы это знаете, то просто признать, что вы гордитесь их усилиями, будет лучше, чем сосредоточиться на негативах.
4. «Спасибо» и «Пожалуйста»
Уважительное отношение к другим обычно помогает стать эффективным лидером. Трудно затаить злобу или быть неприятным руководителю, который практикует простое искусство говорить «пожалуйста» и «спасибо». В конце концов, этому мы учим детей с самого начала.
5. «Это замечательно, давайте попробуем»
Поощрение, за которым следует свобода опробовать идею, - еще одно важное лидерское качество, которое следует развивать. Неспособность увидеть возможности в идеях, исходящих от других, показывает вашей команде, что вы не являетесь командным игроком или вдохновляющим лидером.
6. «Где я могу помочь?»
Даже если вы действительно не нужны для фактического выполнения проекта на определенном этапе, расширение предложения помощи согреет сердца вашей команды, и они будут больше уважать вас за вашу поддержку.
7. «Прошу прощения»
Нет ничего более унизительного, чем лидер, говорящий: «Мне очень жаль». В то время как некоторые могут рассматривать это признание как признак слабости, было бы мудро практиковать это признание, если вы хотите завоевать уважение своей команды. Если вы не правы, скажите об этом и двигайтесь дальше.
8. «Я здесь, если понадоблюсь»
Поддерживать открытое общение - всегда хорошая идея. Не будьте высокопоставленным и могущественным лидером. Если ваша команда чувствует, что вы неприступны, они не будут обращаться к вам с проблемами, тем самым замедляя плавный ход проектов.
9. «Я не идеален, и ты тоже»
Будьте первыми, кто признает, что никто не идеален, включая вас самих. Как только ваша команда почувствует себя комфортно, они будут стараться больше учиться на своих ошибках, вместо того, чтобы просто стараться избегать ошибок все время. Дайте им понять, что вы не ожидаете от них совершенства, и это побудит их исследовать свое любопытство.
10. «Я не могу без тебя»
Заставить всех чувствовать себя ценными, безусловно, лучший способ сделать так, чтобы все были привержены и преданы проекту. Когда вы дадите понять своей команде, что цените их вклад, эта признательность послужит мотиватором.