Твиттер, каким мы его знали

Твиттер, каким мы его знали
Твиттер, каким мы его знали

Все, что делает Twitter замечательным, также затрудняет его монетизацию. Пока инвесторы бегут, дни Твиттера, который мы знаем и любим, могут быть сочтены.

Image
Image

Twitter великолепен по многим причинам, но в первую очередь потому, что это простая идея, реализованная хорошо.

Он основан на таких ценностях, как общение, выбор и краткость. Он демократичен во всех отношениях и является лучшим источником последних новостей в Интернете. Многие умные и веселые люди освоили форму и регулярно создают множество моментов счастья для своих подписчиков. В целом, сайт представляет собой мощное сочетание новостей и развлечений.

И по всем этим причинам у Твиттера большие проблемы.

Взгляните на эту статью Дэвида Ауэрбаха из Slate, в которой рассказывается о последствиях катастрофического вторника Twitter на Уолл-стрит. Ауэрбах гораздо умнее меня в вопросах технологических акций, поэтому я бы порекомендовал просмотреть его превосходную статью на предмет запутанных деталей, но основная суть заключается в том, что у медали есть две стороны, когда речь идет о фантастическом пользовательском опыте Twitter. Хотя все эти вещи, которые я упомянул выше, обеспечивают отличный просмотр, они являются криптонитом для тех, кто хочет, чтобы Twitter приносил Скруджу Макдаку кучу денег. Вторник был еще одной низкой точкой в этом стремлении; акции компании резко упали после того, как выручка за первый квартал оказалась на 20 миллионов долларов меньше, чем ожидалось.

Ауэрбах не считает Твиттер жизнеспособным, и он не приукрашивает свою оценку текущей ситуации:

“Twitter медленнее набирает пользователей, особенно на мобильных устройствах. Он не может монетизировать этих пользователей так, как ожидалось. И он подключается к другим компаниям, таким как Google, с которыми он будет сотрудничать, чтобы воспользоваться преимуществами своей рекламной платформы DoubleClick, в качестве спасательных кругов. Как следствие, конечная стоимость почти 300 миллионов пользователей социальной сети выглядит значительно ниже, чем предполагалось ранее. Twitter хорошо знает об этих факторах. Его недавние действия сигнализируют о том, что он пытается переопределить свой бизнес не как услугу, которая монетизирует своих пользователей, а как краудсорсинговую медиа-платформу и рекламное агентство - опасная ставка, которая вряд ли окупится. … Твиттер делает исключительно опасную ставку, позиционируя его не как следующий YouTube, а где-то между BuzzFeed и Reddit, но ему не хватает глубины контента ни того, ни другого».

Как уже упоминалось, проблема в том, что сильные стороны Твиттера в два раза превышают его самые слабые стороны. Людям это нравится, потому что это общедоступная, нефильтрованная и не требующая алгоритмов подача информации. В отличие от Facebook, Twitter не может эффективно монетизировать своих пользователей, потому что он не собирает тонны данных на основе того, что вам нравится, а установка системы, подобной Facebook, для определения приоритетов платных твитов может затопить все предприятие. Твиттер мало что предлагает своим пользователям, кроме канала для общения. Запутайтесь с этим каналом, и пользователи, вероятно, переведут свои разговоры в другое место. Это только вопрос времени, когда новый и лучший сервис поставит под угрозу само существование Твиттера.

Это классический сценарий «между молотом и наковальней». Если Twitter сохранит все как есть, доходы продолжат падать, а акционеры разбегутся. Если они слишком много возятся со своим продуктом, пользователи убегут, а доходы пострадают. Компания вынуждена стремиться к золотой середине, говорит Ауэрбах, хотя и сомневается, что ей это удастся.

И это позор, потому что Твиттер в его нынешнем воплощении важен, забавен и доставляет массу удовольствия. К сожалению, эти вещи не переводятся автоматически в знаки доллара, а это означает, что Твиттер, который мы знаем и любим, недолговечен для этого мира.

В знак признания того, что мы скоро можем потерять, Ауэрбах предлагает весьма шекспировскую эпитафию:

«Что бы ни случилось, будущее Твиттера не такое, как сейчас. Отряд не мертвый, а ходячий раненый, как граф Глостер, слепой и потерянный, направляющийся к дуврским скалам».

Ниже автор Шарлин Ли анализирует твиттерские привычки Папы Франциска и объясняет, как такой формат, как Твиттер, можно использовать для завоевания общественного мнения.