Самая глубокая концепция Уильяма МакДоноу - это «урожай ценности», основная идея о том, что все является ресурсом для чего-то еще. Проще говоря, отходы равны пище: отходы одной системы становятся пищей для другой.
Почти у каждого генерального директора, которого я знаю, есть герой или образец для подражания. Независимо от того, насколько хорошо мы создаем, возглавляем и управляем нашими компаниями, всегда есть кто-то, на кого мы действительно равняемся; кто-то, кто осмеливается мыслить радикально; кто-то, кто показывает, как мы можем достичь новых горизонтов.
Для меня этим человеком является Уильям Макдонаф, всемирно признанный лидер в области устойчивого развития. Получив образование архитектора, Макдоноу имеет широкий диапазон интересов и влияния, и он работает в масштабах от глобального до молекулярного.
Журнал Time признал Макдоноу «Героем планеты», отметив, что его «утопизм основан на единой философии, которая - очевидным и практическим образом - меняется. дизайн мира».
Макдоно много писал и читал лекции о дизайне как первом сигнале человеческого намерения. В 2002 году он и немецкий химик Михаэль Браунгарт написали в соавторстве книгу «От колыбели до колыбели: изменение способа производства вещей», которая получила широкое признание как основополагающий текст движения за устойчивое развитие. Их новая книга «The Upcycle: Beyond Sustainability - Designing for изобилие» вышла в начале этого года.
Одна из самых глубоких концепций Макдоно - «урожай ценности». Основная идея здесь заключается в том, что все является ресурсом для чего-то еще. Проще говоря, отходы равны пище: отходы одной системы становятся пищей для другой.
Сегодня во всем мире существует ряд компаний, которые используют принцип «Урожай ценности».
Сельскохозяйственные предприятия регулярно превращают биоотходы в энергию, которую, например, покупают коммунальные предприятия. Передовые фирмы по дизайну интерьеров используют переработанные и компостированные материалы для создания смелых заявлений о стиле. А Почтовая служба США (USPS) предотвращает выброс в атмосферу более 15 000 метрических тонн углерода каждый год с помощью революционной бумажной продукции от колыбели до колыбели.
MicroGREEN, компания, которой я руковожу, также воплощает в себе этот ключевой принцип McDonough’s.
В отличие от обычных производителей стаканов для питья, наша высокоэффективная технология переработки отходов в стаканы требует гораздо меньше сырья для производства высококачественных стаканчиков, которые можно использовать для горячих напитков и напитков. блюда, приготовленные в микроволновой печи, такие как горячие хлопья и блюда из лапши, приготовленные в микроволновой печи. До нашей технологии упаковка, содержащая переработанный ПЭТ, вмещала холодные и охлажденные продукты; но было чрезвычайно сложно сделать экологически эффективную пластиковую чашку для пропаривания кофе.
С чашками InCycle мы сделали это, создав первую перерабатываемую кофейную чашку из переработанного пластика. Это настоящий экологический прорыв, простая чашка с наименьшим углеродным следом.
Я считаю, что InCycle соответствует мировоззрению Макдонаф и по другим причинам.
Экологические преимущества использования отходов для изготовления наших передовых чашек значительны, и [я думаю] они произвели бы впечатление на Макдонаф.
Показательный пример: когда мы превращаем переработанные пластиковые бутылки в InCycle, выход только одной из наших производственных линий может сократить выбросы углерода на 350 миллионов фунтов в год - количество, эквивалентное общему количеству CO2, поглощенному 33 000 акрами соснового леса. Это выбросы, которых удалось избежать, отказавшись от производства пластиковых стаканчиков из первичных нефтехимических источников.
McDonough знает, что унаследованные компании часто упрямятся, когда дело доходит до разработки новых технологий. Им нравится годами использовать одни и те же решения, чтобы увеличить размер прибыли и снизить риски.
Но компания, которая готова к прорывным и преобразующим действиям во имя устойчивости, экономической эффективности и извлечения прибыли, - это компания, которая разделяет то же значимое ядро, что и Макдоно.
Другим компаниям не помешает внимательно присмотреться и усвоить его работу, изменившую мир. Планета - и прибыль - были бы лучше.