Польское общество стареет, и в принципе мы ничего не можем поделать с этой тенденцией. В результате на рынке труда появляется все больше людей в возрасте 50+ и 60+, у которых должны быть достойные условия труда. Предприниматели, однако, не полностью «доверяют» старшим - они по-прежнему ищут «молодых и динамичных» людей, которые по определению приносят компании большую пользу. Но так ли это на самом деле? Оказывается, трудоустройство людей старше 50 лет тоже связано с реальными выгодами.
Исключение людей в возрасте 50+ при наборе персонала - большая ошибка компаний. Это происходит потому, что их незаурядный, многолетний опыт, умелый контроль над эмоциями и большая лояльность по отношению к работодателю теряются. Именно поэтому мы подготовили набор льгот, связанных с трудоустройством пенсионеров. Они даже обращаются к финансам при открытии!
1. Отличный опыт
Сеньоры могут похвастаться даже многолетним опытом работы на рынке труда. Это большая ценность для компании, потому что они умеют мыслить во многих направлениях, искать различные решения проблем на основе своей практики и очень часто указывают творческие пути развития, о которых «молодые люди» не догадываются. Также стоит помнить, что многолетний опыт часто означает меньше ошибок в работе, потому что люди в возрасте 50+ и 60+ имеют больше знаний по конкретным темам. Интересной ценностью для компании также может быть построение отношений мастер-ученик, т. е. межпоколенческого диалога. С точки зрения компании, это больше шансов на развитие.
2. Лояльность и привязанность к компании
Для людей в возрасте 50+ или 60+ нет ничего необычного в том, чтобы всю жизнь работать в одной компании. В результате такие сотрудники с большей вероятностью останутся «верными» своему работодателю. Во многих компаниях есть проблемы с текучестью кадров, в основном это касается самых молодых сотрудников - они все еще ищут новые вызовы, они более гибкие, к тому же проявляют меньшую лояльность. Так что если кто-то ищет более уверенных в себе сотрудников, а иногда и более вовлеченных в свою работу, ему следует помнить об опытных сеньорах. Другое дело, что люди в возрасте 50+ и 60+ реже меняют работу. Когда они находят подходящий для своей квалификации, они, скорее всего, будут работать там годами.
3. Спокойный и собранный
Эти особенности пожилых людей во многом обусловлены многолетним опытом. Конкретная жизненная тренировка в решении проблем выливается в большее хладнокровие перед лицом новых, часто еще и в здоровую, рациональную дистанцию, позволяющую легко выйти даже из самой сложной ситуации. Меньше терпения и больше стресса более характерны для молодых работников. Они тоже могут извлечь выгоду из самообладания старших сотрудников, которое снижает эмоции в компании. Совместная работа может решить сложные проблемы.
4. Лучшее время безотказной работы
По статистике люди в возрасте 50+ и 60+ чаще «растят» детей, что не может не радовать работодателей. Им не нужно беспокоиться о пробелах в кадрах, связанных с отпуском по уходу за ребенком или в случае болезни детей. Пожилые люди также обычно меньше вовлечены в семейные дела, поэтому они могут посвятить больше своей энергии работе. Кроме того, они охотнее, чем молодежь, охотно выполняют подменную, сезонную или неполную занятость. И с этим приходит большая лояльность, как отмечалось выше.
5. Снижение затрат на оплату труда
В Польше уже несколько лет действует программа «Солидарность поколений», которая призвана содействовать трудоустройству людей в возрасте 50+. Это приносит реальную пользу предпринимателям. Работодатель не обязан платить взносы в Фонд труда в случае лиц предпенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет). Компании также платят меньше за больничный людям в возрасте 50+, а именно всего 14 дней, тогда как у более молодых сотрудников он составляет 33 дня. Другие преимущества? Если компания принимает решение о приеме на работу безработного старше 50 лет, направленного службой занятости, она может обратиться за софинансированием расходов на оборудование и переоборудование рабочего места. Этот тип финансового поощрения может быть до 6-кратного размера средней месячной заработной платы.
6. Сила в разнообразии
Существует сильная тенденция в управлении человеческими ресурсами подчеркивать разнообразие на рабочем месте. Почему? Разные люди - это сила идей, опыта, креативных решений, которые позволяют компании работать лучше и добиваться большей прибыли. Это разнообразие может быть связано с возрастом. Молодые сотрудники пользуются опытом старшего поколения, хладнокровием и лучшей способностью справляться с эмоциями. В то же время старшие сотрудники учатся быть более гибкими, а также используют навыки младших в мире новых технологий или социальных сетей.